【總結(jié)】***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則…………………………………………………2四
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】權(quán)威辦事處管理資料TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要
2025-05-14 01:02
【總結(jié)】文件名稱辦事處運作手冊及管理規(guī)定編號:營SMT-YXZX-QHB070710目錄頁次1、目的………………………………………………………………1/132、范圍………………………………………………………………1/133、辦事處環(huán)境統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置………………………………………1/134、辦公室
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以
2025-04-16 13:44
【總結(jié)】15/15前言二十一世紀(jì)是市場經(jīng)濟(jì)全球化的電子商務(wù)時代,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,市場競爭也將日趨激烈,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來,就必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本和各項費用,爭創(chuàng)效益,加速企業(yè)的資金積累,并不斷擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)實力,完善和鞏固產(chǎn)品的市場銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場服務(wù)意識,使公司產(chǎn)品極大地占領(lǐng)市場,這樣才能保證在變幻沒測的市
2025-04-12 01:16
【總結(jié)】公司辦事處管理辦法為貫徹本公司的營銷計劃,進(jìn)一步開拓市場,加大市場占有率,公司經(jīng)研究后決定建立辦事處制度,以使辦事處的各項管理規(guī)范化和合理化,保證公司各項業(yè)務(wù)規(guī)范而有序地進(jìn)行,特制定本辦法。一、辦事處的工作職能1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源的開發(fā)和管理;2、承擔(dān)公司下達(dá)的銷售任務(wù);3、代表公司與當(dāng)?shù)乜蛻暨M(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);4、負(fù)責(zé)收集、整理、反饋
【總結(jié)】39/39公司營銷中心辦事處管理手冊第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)營銷辦事處是***營銷中心的二級操作平臺。嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,接受公司銷售計劃部直接領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達(dá)的綜合市場營銷目標(biāo);作為銷售收入中心和費用中心,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險責(zé)任。二、辦事處機(jī)構(gòu)職能在公司營銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下,
2025-07-17 17:21
【總結(jié)】公司營銷中心辦事處管理手冊第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)營銷辦事處是***營銷中心的二級操作平臺。嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,接受公司銷售計劃部直接領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達(dá)的綜合市場營銷目標(biāo);作為銷售收入中心和費用中心,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險責(zé)任。二、辦事處機(jī)構(gòu)職能在公司營銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下,根據(jù)本區(qū)域市場的具體特點,
2025-07-17 17:16
【總結(jié)】四川古藺郎酒銷售有限公司2023年辦事處組織、薪酬、考核管理制度人力資源部2023-12-28基本內(nèi)容?薪酬與考核激勵機(jī)制導(dǎo)向(特點)?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置?薪酬結(jié)構(gòu)與額度?績效考核與薪酬分配?月度考核與月度工資?銷量達(dá)標(biāo)考核與年度獎勵計算?年度單列事項考核?年度綜合事項考核制度導(dǎo)向
2025-01-15 22:28
【總結(jié)】49/50歐普公司營銷中心 辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則………………………………
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】推廣部——朱江新疆分公司各辦事處渠道作業(yè)優(yōu)秀案例為強(qiáng)化各辦事處市場生動化表現(xiàn),規(guī)范市場操作,更好的執(zhí)行渠道作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮優(yōu)秀市場的帶動作用,特提供此渠道作業(yè)優(yōu)秀案例,供各辦事機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)借鑒參考?,F(xiàn)代渠道KA店陳列有氣勢。KA收銀臺的廣告發(fā)布,曝光率較高,展現(xiàn)了良好的品牌形象。KA店包柱陳列美觀、醒目,起到了很好的提示消費
2025-01-18 12:19
【總結(jié)】 公司下設(shè)辦事處管理規(guī)定 1目的 為規(guī)范辦事處管理,指導(dǎo)辦事處各項工作,特制訂本規(guī)定。2依據(jù) 公司各項制度。3范圍與原則 辦事處業(yè)務(wù)方面由業(yè)務(wù)部門管理,行政等日常事務(wù)由綜合部協(xié)調(diào)。4內(nèi)容 ...
2024-09-28 19:27
【總結(jié)】司【2011】第1號 辦事處管理辦法一、目的為使公司辦事處有效地發(fā)揮作用,提高工作效率和工作質(zhì)量,圓滿地完成公司分配的工作任務(wù),特制定本管理辦法。二、適用范圍適用于公司駐外辦事處的管理三、管理細(xì)則(一)工作職責(zé)辦事處的工作職責(zé)包括業(yè)務(wù)職責(zé)和行政職責(zé)兩部分。:辦事處是公司在各地區(qū)業(yè)務(wù)的窗口、橋梁和紐帶,在公司
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】口岸、分區(qū)辦事處管理內(nèi)容前言目的:讓中級的加盟連鎖層了解到應(yīng)有的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)、上傳下達(dá)的重要性讓中級的店鋪及管理者了解到管理的基本知識、工作職責(zé)、工作范圍適用的級別:上有管理者,下有被管理者(分區(qū)、口岸、總代理、市代理)高級管理層中級管理層執(zhí)行層自營銷售形式:公司公司區(qū)/口岸
2025-04-12 03:37
【總結(jié)】第一篇:公司辦事處管理辦法 公司辦事處管理辦法 一總則 1、為加強(qiáng)辦事處的管理,使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本規(guī)定; 2、凡辦事處的設(shè)立和管理,均適用于本規(guī)定; 3、辦事處要...
2024-10-14 01:35