【文章內容簡介】 析組報表主管 、會計管理部經理、中心副總監(jiān)及中心總監(jiān) 督導下級：分部會計主管 崗位職責 1. 協(xié)助本組主管審核分部按照總部要求上報的各種財務報表和財務報告，保證報表數字真實、內容完整、編報及時，匯總、合并后，編制總公司的財務報表； 2. 協(xié)助本組主管向公司領導提供各種考核數據； 3. 協(xié)助本組主管保管好公司會計報表及相關財務資料； 4. 完成領導交辦的其他工作。 本部會計主管： 報告上級：會計管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：會計、出納 崗位職責 1. 審核本部會計組會計相關賬務處理； 2. 審核月度報表； 3. 對本組會計與出納日常工作進行指導； 4. 完 成領導交辦的其他工作。 會計： 報告上級：會計主管、會計管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：出納 崗位職責 1. 對總部各中心費用進行審核，并對期末個人借款及時催收； 2. 對總部相關賬務進行日常處理； 國美電器有限公司經營管理手冊 —— 財務系統(tǒng)分冊 15 3. 與分部往來的掛帳和對帳； 4. 月末按時結帳，并編制總部會計報表，對外報稅； 5. 每日編制分部的財務日報，按時上報； 6. 完成領導交辦的其他工作。 出納： 報告上級：會計、會計主管、會計管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：無 崗位職責 1. 進行費用報銷和個人借款的辦理； 2. 登記現金、銀行存款日記賬； 3. 對外付款結算； 4. 完成領 導交辦的其他工作。 核算主管： 報告上級：會計管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：會計、分部總賬會計 崗位職責 1. 根據公司會計核算制度，制定相應的實施細則和實施辦法； 2. 指導、檢查各分部的會計核算工作，保證公司會計核算制度的貫徹落實； 3. 處理各分部日常會計核算中出現的問題，及時修改和補充會計核算制度； 4. 負責公司會計檔案的管理工作； 5. 對本組會計日常工作進行指導； 6. 完成領導交辦的其他工作。 核算會計： 報告上級：核算主管、會計管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：分部總賬會計 崗位職責 1. 協(xié)助本組主管根據 公司會計核算制度，制定相應的實施細則和實施辦法； 2. 協(xié)助本組主管指導、檢查各分部的會計核算工作，保證公司會計核算制度的貫徹落實； 3. 協(xié)助本組主管處理各分部日常會計核算中出現的問題，及時修改和補充會計核算國美電器有限公司經營管理手冊 —— 財務系統(tǒng)分冊 16 制度； 4. 協(xié)助本組主管負責公司會計檔案的管理工作； 5. 完成領導交辦的其他工作。 預算主管 ： 報告上級：會計管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：會計、分部費用會計 崗位職責 1. 審核費用報銷； 2. 審核分部費用進度表； 3. 按月編制匯總費用進度表； 4. 費用的控制和考核； 5. 對本組會計日常工作進行指導； 6. 完成領導交辦的其他工作。 預算會計 ： 報告上級：預算主管、會計管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：分部費用會計 崗位職責 1. 協(xié)助本組主管審核費用報銷； 2. 協(xié)助本組主管審核分部費用進度表； 3. 協(xié)助本組主管按月編制匯總費用進度表； 4. 協(xié)助本組主管進行費用的控制和考核； 5. 完成領導交辦的其他工作。 綜合管理部 部門經理 報告上級：中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：資產主管、培訓主管、分部財務總監(jiān) /經理 崗位職責： 1. 負責綜合管理部日常工作的安排、指導、檢查及人員管理； 2. 負責規(guī)范公司財務管理體系，布置、落實各項財務制度的貫徹執(zhí)行； 3. 負責初步審核 部門擬訂的財務系統(tǒng)人員編制方案，指導、督促各分部加強財務人國美電器有限公司經營管理手冊 —— 財務系統(tǒng)分冊 17 員管理，加強分部財務團隊建設； 4. 負責初步審核部門擬訂在職財務人員培訓方案并組織培訓及培訓考核，確保財務人員具備相應工作勝任能力；審核部門制定的財務人員業(yè)務標準、行為規(guī)范，不斷提高財務人員的業(yè)務素質； 5. 負責推進新開分部財務人員的招聘、培訓工作，指導、督促分部完成開業(yè)財務準備工作，并指導、督促接受培訓的分部做好財務人員的管理，確保新開分部財務人員培訓工作質量； 6. 負責按授權初步審核財務人員入職、轉正、晉級、晉升、調動、請假及獎罰等日常行政事務； 7. 負責推進庫 存商品、資產管理制度建設及推進落實制度的執(zhí)行； 8. 負責分部備用金的管理及制度建設，不斷加強對其他應收款的管理； 9. 負責與監(jiān)察中心財務問題的溝通和聯絡工作，以不斷推進財務管理工作； 10. 初步審核部門擬訂的促銷活動方案財務流程，并指導、監(jiān)督分部執(zhí)行； 11. 負責推進不斷完善財務檔案管理制度并指導、檢查分部對財務檔案制度的執(zhí)行情況； 12. 負責指導、審定分部和總部財務中心各職能部門半年度工作計劃和總結，負責財務中心半年度工作計劃和總結的撰寫； 13. 完成領導交辦的其它工作。 培訓主管 報告上級：綜合管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導 下級：培訓會計、檔案管理文員 崗位職責： 1. 擬定財務中心培訓計劃； 2. 撰寫財務中心崗位培訓教材； 3. 負責定期對其他應收款核查問題的指導、跟蹤和落實； 4. 負責監(jiān)察中心審計報告財務問題的回復和跟蹤處理； 5. 負責與營運、采銷配合完成促銷方案財務操作指導并跟蹤指導執(zhí)行情況； 6. 建立財務中心各級財務人員考試題庫； 7. 根據培訓計劃，組織相關的培訓活動； 8. 指導分部財務部定期開展培訓工作，并檢查、反饋分部財務部培訓工作情況，對國美電器有限公司經營管理手冊 —— 財務系統(tǒng)分冊 18 其培訓工作業(yè)績進行評定； 9. 定期組織分部各級財務人員進行公司財務制度考試，促進財務人員對公司制度的學習； 10. 全面負責 新開分部財務人員的培訓工作，從新開分部新人招聘到崗后至分部開業(yè)期間，全程組織、參與培訓工作直至協(xié)助分部順利開業(yè)； 11. 負責公司檔案管理制度的擬訂、完善并推行； 12. 負責對公司檔案管理員日常工作的指導、檢查； 13. 負責績效考核數據整理、匯報，出具初步考核意見； 14. 負責財務中心行政紀律檢查； 15. 完成領導交辦的其它工作。 培訓會計 報告上級：綜合管理部經理、培訓主管 督導下級：無 崗位職責： 1. 培訓需求信息、培訓資料的收集、整理； 2. 培訓課件制作； 3. 其他應收款基礎數據的匯集整理； 4. 審計資料的初步溝通； 5. 各項通報獎懲數據的整理、審計意 見整理回復； 6. 協(xié)助培訓主管完成其他工作； 檔案管理文員 報告上級：綜合管理部經理、培訓主管 督導下級：無 崗位職責： 1. 負責財務系統(tǒng)人員編制資料收集、整理、上報工作； 2. 各類文件收集、匯總、整理工作；分部各項基礎數據、即時信息的收集整理； 3. 本部門庫存商品盤點資料、其他應收款資料、資產盤點資料的收集、整理工作，協(xié)助部門其他各組做好各項基礎數據的匯總、整理工作，本部門重要文件跟蹤 ； 4. 行政紀律檢查、行政工作安排、配合本部做好財務中心員工關系交流活動的安排等工作； 國美電器有限公司經營管理手冊 —— 財務系統(tǒng)分冊 19 5. 定期對分部財務獎罰進行統(tǒng)計（以公司正式發(fā)文為準），審計 報告財務相關內容事項的摘要。 6. 完成領導交辦的其他任務。 資產主管 報告上級：綜合管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：資產會計、庫存商品會計、分部盤點小分隊隊長 崗位職責： 1. 與資產管理部門、庫存商品管理部門配合，擬訂、完善、推行公司資產管理制度； 2. 定期組織資產、庫存商品盤點，并監(jiān)督、指導分部及時完成盤點工作； 3. 負責資產管理、庫存商品問題的匯集、審核并擬訂處理方案或者提出處理意見并按授權上報； 4. 負責督導分部盤點小分隊隊長開展日常的商品抽查盤點工作，并對反饋的問題進行匯集整理。 5. 跟蹤庫存商品管理、資產管理 中存在的問題并上報； 6. 完成領導交辦的工作。 資產會計（庫存商品） 報告上級：綜合管理部經理、資產主管 督導下級：無 崗位職責： 1. 協(xié)助資產主管擬訂、完善、推行庫存商品管理制度，并定期檢查庫存制度執(zhí)行情況； 2. 協(xié)助資產主管就分部庫存商品管理中存在的問題進行溝通、指導、規(guī)范； 3. 協(xié)助資產主管對分部盤點小分隊工作進行管理，并定期對其進行培訓。 4. 收集分部月度庫存商品盤點計劃并進行初步審查，及時對分部盤點計劃執(zhí)行情況進行檢查； 5. 收集分部月度庫存商品盤點報告并進行初步審查；針對報告問題擬訂初步處理意見； 6. 完成領導交辦的其他工 作。 資產會計（資產） 報告上級：綜合管理部經理、資產主管 國美電器有限公司經營管理手冊 —— 財務系統(tǒng)分冊 20 督導下級：無 崗位職責： 協(xié)助資產主管擬訂、完善、推行資產管理制度，并定期檢查資產制度執(zhí)行情況； 協(xié)助資產主管就分部資產管理中存在的問題進行溝通、指導、規(guī)范； 協(xié)助資產主管定期對分部資產管理人員進行培訓。 收集分部季度資產盤點報告并進行初步審查；針對報告問題擬訂初步處理意見； 完成領導交辦的其他工作。 稅務管理部 部門經理 報告上級：中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：稅務部副經理、稅務部主管 崗位職責： 1. 代表公司建立良好的稅企關系； 2. 負責公司整體稅 收籌劃辦法的制定和貫徹執(zhí)行； 3. 負責公司年度稅務計劃的制定，包括納稅規(guī)模與支出結構、時期計劃安排等； 4. 企業(yè)整體稅負分析、控制及涉稅業(yè)務分析（含經濟業(yè)務及合同的審核等）； 5. 負責公司所有對外稅務數據真實性、合理性的保證； 6. 規(guī)范公司的各類稅務制度及各項籌劃方案的評估； 7. 有良好的責任心和敬業(yè)精神，專業(yè)水平高，有良好的溝通協(xié)調能力； 8. 完成領導交辦的其他任務。 稅務部副經理 報告上級：會計管理部經理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導下級：稅務主管、稅務會計 崗位職責： 1. 配合經理進行公司整體稅收籌劃辦法的參與制定； 2. 規(guī)范公司的納 稅申報制度，管理監(jiān)控公司的納稅情況和稅收優(yōu)惠政策的實現情況及財政扶植資金的收回情況，并對這些制度、方案的執(zhí)行效果進行評價； 3. 負責稅務計劃與納稅控制制度的參與制定及貫徹執(zhí)行； 4. 定期對稅務會計進行培訓，及時講解新的稅收法規(guī)等，組織編輯公司內部稅務期國美電器有限公司經營管理手冊 —— 財務系統(tǒng)分冊 21 刊，解答各類稅務咨詢； 5. 有良好的責任心和敬業(yè)精神，專業(yè)水平高，有良好的溝通協(xié)調能力； 6. 完成領導交辦的其他任務。 稅務籌劃組組主管 報告上級：稅務管理部副經理、稅務管理部經理 督導下級：稅務會計 崗位職責： 1. 負責公司整體稅收籌劃辦法的貫徹執(zhí)行及意見反饋； 2. 配合經理參與公 司各類合同的簽訂，從稅務的角度提出建議； 3. 指導各分部建立良好的稅企關系，應對各類稅務的檢查，提出解決稅務問題的方法； 4. 研究各類稅收法規(guī)，對公司的各類經濟業(yè)務從專業(yè)的角度提出風險最低、收益多大的籌劃方法； 5. 研究各類稅收優(yōu)惠政策，指導各級公司辦理； 6. 督導分公司的財政扶持政策的簽訂； 7. 組織建立公司稅務檔案的管理辦法及監(jiān)督實施； 8. 領導交與的其他工作。 分析評估組主管 報告上級：稅務管理部副經理、稅務管理部經理 督導下級：稅務會計 崗位職責： 1. 及時掌握公司各個納稅主體的稅務指標，包括稅負率、納稅籌劃方案的執(zhí)行效果等； 2. 負責公司整體稅收籌劃辦法的貫徹執(zhí)行及意見反饋； 3. 組織稅務會計編制各類稅務報表，負責審核報表的準確性； 4. 組織對分部對公司執(zhí)行納稅申報制度情況的檢查與通報，建立與各分部的交流、溝通渠道； 5. 組織稅務的稽核工作及稅務分析工作的執(zhí)行； 6. 組織建立公司稅務檔案的管理辦法及監(jiān)督實施； 7. 計算財政扶持資金的應收、實收、欠收情況，督促收取，通報情況； 國美電器有限公司經營管理手冊 —— 財務系統(tǒng)分冊 22 8. 領導交與的其他工作。 稅務會計 報告上級：稅務主管 督導下級：分部稅務會計 崗位職責： 1. 編制、指導分部編制各類稅務報表； 2. 負責內部稅務資料的檔案管理； 3. 負責各類稅務的提供與核對； 4. 關注各分部的稅務基礎工作的進展，匯總月度的稅務工作總結； 5. 負責對各分部納稅申報情況核納稅控制制度的執(zhí)行情況進行稽核； 領導交與的其他工作。 收入管理部 部門 經理 報告上級：中心總監(jiān)、中心副總監(jiān) 督導下級：商業(yè)折扣組主管、其他收入組主管、分部收入主管 崗位職責： 1. 指導、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組參與公司采購合同范本的擬訂，在維護企業(yè)利益、防范企業(yè)風險的前提下，針對范本條款合法性、可操作性提出意見； 2. 指導、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組審核全國采購合同，對全