【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部物流部，做好對(duì)新開分部的支援工作。 F. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 （分管電器） 報(bào)告上級(jí)：總部物流中心倉儲(chǔ)經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：總部物流中心倉儲(chǔ)部專員、分部物流部 崗位職責(zé)： A. 物流部倉儲(chǔ)作業(yè)工作流程的編制實(shí)施； B. 對(duì)各分部物流部倉儲(chǔ)作業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)； C. 對(duì)各分部庫房及其設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理； D. 對(duì)各分部庫存商品的庫區(qū)碼放和安全保障的監(jiān)督； E. 對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)物流成本的控制 ,物流服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與檢查； F. 對(duì)不斷完善倉儲(chǔ)作業(yè)物流的內(nèi)部管理體系 ,并與采銷部門和財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通； G. 物流部倉儲(chǔ)作業(yè)報(bào)表體系的建立，對(duì)各分部配送中心倉儲(chǔ)作業(yè)日常工作的完成情況 進(jìn)行評(píng)審； H. 向本部經(jīng)理匯報(bào)各分部配送中心倉儲(chǔ)作業(yè)的運(yùn)營情況； I. 對(duì)各分部配送中心倉儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備添置情況進(jìn)行調(diào)研并提出方案； J. 制定全國性重大促銷活動(dòng)的倉儲(chǔ)作業(yè)方案； K. 對(duì)新建配送中心的構(gòu)建提出方案； L. 制定各分部倉儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用考核方案。 M. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè) —— 物流系統(tǒng)分冊(cè) （分管音像） 報(bào)告上級(jí)：總部物流中心倉儲(chǔ)經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：分部物流部經(jīng)理、音像庫管、庫工 崗位職責(zé)： A. 全面管理和監(jiān)控全國物流工作的運(yùn)營狀況； B. 負(fù)責(zé)制定物流工作相關(guān)的工作流程及方案； C. 控制費(fèi)用，對(duì)各分部物流部臨時(shí)費(fèi) 用、計(jì)劃外費(fèi)用、退廠費(fèi)用及年度費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審核； D. 對(duì)各分部物流部經(jīng)理進(jìn)行定期量化考核； E. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分部物流部對(duì)新開分部的支援工作。 F. 負(fù)責(zé)與音像采銷及廠家對(duì)商品出入庫、退換貨事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)。 G. 負(fù)責(zé)與公司各部門協(xié)調(diào)與溝通。 H. 對(duì)全國重大促銷活動(dòng)的音像配送方案進(jìn)行審核。 I. 及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。 報(bào)告上級(jí)：總部物流中心倉儲(chǔ)部副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：分部物流部 崗位職責(zé)： A. 殘次商品管理，制度的擬定、修改、完善； B. 物流系統(tǒng)殘次商品的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析； C. 擬定殘次考核指標(biāo)并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí) 行情況； D. 自有品牌殘次商品管理； E. 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)殘次商品報(bào)表； F. 協(xié)調(diào)采銷、門店管理等相關(guān)部門，解決需重點(diǎn)落實(shí)的殘次品的處理問題； G. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 報(bào)告上級(jí)：總部物流中心倉儲(chǔ)主管 督導(dǎo)下級(jí)：分部物流部 崗位職責(zé)： 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè) —— 物流系統(tǒng)分冊(cè) A. 全國物流存貨的統(tǒng)計(jì)、分析； B. 編制倉儲(chǔ)報(bào)表； C. 監(jiān)督門店集中配送商品庫存管理情況，按需要編制報(bào)告； D. 對(duì)全國倉儲(chǔ)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，提供考核依據(jù)； E. 物流系統(tǒng)庫房立項(xiàng)申請(qǐng)，庫房租賃合同的報(bào)審流程； F. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：物流中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：總部項(xiàng)目副經(jīng)理、主管、專員，分部物流部 崗位職責(zé)： A. 全面完成公司對(duì)本部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，貫徹、執(zhí)行公司管理方針、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施與控制管理目標(biāo)。 B. 對(duì)各分部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批文件進(jìn)行審核。 C. 對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。 D. 負(fù)責(zé)對(duì)配送中心建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際方案的審核及合同簽定。 E. 掌握公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況及動(dòng)態(tài)，對(duì)不能滿足需求的配送中心庫房提出改進(jìn)意見和措施。 F. 制定物流園區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)、招商計(jì)劃。 G. 探索新的物流業(yè)務(wù)模式、拓展市場(chǎng)空間、開發(fā)新的物流利潤(rùn)源。 H. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 物流中心項(xiàng)目部培訓(xùn)巡查主管 報(bào)告上級(jí)：物流中心項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：培訓(xùn)巡查專員、分部物流部 崗位職責(zé)： A. 建立物流系統(tǒng)各業(yè)務(wù)操作、管理人員的培訓(xùn)體系與培訓(xùn)方案。 B. 匯編統(tǒng)一的培訓(xùn)教材。 C. 安排培訓(xùn)師資，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、評(píng)估。 D. 對(duì)物流系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)事件的檢查、處理。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè) —— 物流系統(tǒng)分冊(cè) E. 負(fù)責(zé)對(duì)物流系統(tǒng)配送中心庫房消防安全進(jìn)行檢查、考核。 F. 對(duì)物流園區(qū)的安全、消防消防檢查。 G. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 報(bào)告上級(jí)：物流中心項(xiàng)目部培訓(xùn)巡查主管 督導(dǎo)下級(jí)：分部物流部 崗位職責(zé)： A. 協(xié)助培訓(xùn) 巡查主管做好對(duì)物流系統(tǒng)整體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全面檢查工作。 B. 對(duì)分部物流部日常運(yùn)營的檢查、督導(dǎo)。 C. 跟蹤分部物流部培訓(xùn)進(jìn)程與結(jié)果。 D. 負(fù)責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料。 E. 在對(duì)各分部物流部培訓(xùn)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題提供解決方案。 F. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 報(bào)告上級(jí)：物流中心總監(jiān)、副總監(jiān)、項(xiàng)目部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：總部項(xiàng)目信息技術(shù)專員、分部物流部 崗位職責(zé)： A. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成本部門各項(xiàng)工作。 B. 負(fù)責(zé)公司物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護(hù)、升級(jí)。 C. 物流信息的統(tǒng)計(jì)分析、建立物流系統(tǒng)的 KPI指標(biāo)體系。 D. 物流市場(chǎng)信息的收集、 整理、分析。 E. 為本中心戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 F. 為物流系統(tǒng)信息化提供解決方案。 G. 建立數(shù)據(jù)模型及分析工具方案。 H. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 報(bào)告上級(jí)：物流中心信息技術(shù)副經(jīng)理 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè) —— 物流系統(tǒng)分冊(cè) 督導(dǎo)下級(jí)：分部物流部 崗位職責(zé)： A. 協(xié)助信息技術(shù)副經(jīng)理做好物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護(hù)、升級(jí)。 B. 負(fù)責(zé)建立物流系統(tǒng)提前預(yù)警、安全庫存、差異分析、成本分析等方面的分析工具及數(shù)據(jù)模型。 C. 負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)全面業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)