【文章內容簡介】 它各項工作。 （分管電器） 報告上級：總部物流中心倉儲經(jīng)理、副經(jīng)理 督導下級：總部物流中心倉儲部專員、分部物流部 崗位職責： A. 物流部倉儲作業(yè)工作流程的編制實施； B. 對各分部物流部倉儲作業(yè)員工進行專業(yè)培訓； C. 對各分部庫房及其設備使用情況進行監(jiān)督管理； D. 對各分部庫存商品的庫區(qū)碼放和安全保障的監(jiān)督； E. 對倉儲作業(yè)物流成本的控制 ,物流服務質量的監(jiān)督與檢查； F. 對不斷完善倉儲作業(yè)物流的內部管理體系 ,并與采銷部門和財務部進行溝通； G. 物流部倉儲作業(yè)報表體系的建立，對各分部配送中心倉儲作業(yè)日常工作的完成情況進行評審； H. 向本部經(jīng)理匯報各分部配送 中心倉儲作業(yè)的運營情況； I. 對各分部配送中心倉儲作業(yè)設備添置情況進行調研并提出方案； J. 制定全國性重大促銷活動的倉儲作業(yè)方案； K. 對新建配送中心的構建提出方案； L. 制定各分部倉儲作業(yè)費用考核方案。 M. 完成上級領導交辦的其它各項工作。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 （分管音像） 報告上級：總部物流中心倉儲經(jīng)理、副經(jīng)理 督導下級：分部物流部經(jīng)理、音像庫管、庫工 崗位職責： A. 全面管理和監(jiān)控全國物流工作的運營狀況； B. 負責制定物流工作相關的工作流程及方案； C. 控制費用，對各分部物流部臨時費用、計劃外費用、退廠費用及年度費用計 劃進行審核； D. 對各分部物流部經(jīng)理進行定期量化考核； E. 負責協(xié)調各分部物流部對新開分部的支援工作。 F. 負責與音像采銷及廠家對商品出入庫、退換貨事宜進行協(xié)調。 G. 負責與公司各部門協(xié)調與溝通。 H. 對全國重大促銷活動的音像配送方案進行審核。 I. 及時完成公司領導交付的其它工作。 報告上級：總部物流中心倉儲部副經(jīng)理 督導下級：分部物流部 崗位職責： A. 殘次商品管理，制度的擬定、修改、完善； B. 物流系統(tǒng)殘次商品的統(tǒng)計、匯總、分析； C. 擬定殘次考核指標并負責跟蹤執(zhí)行情況； D. 自有品牌殘次商品管理； E. 負 責編制各項殘次商品報表； F. 協(xié)調采銷、門店管理等相關部門，解決需重點落實的殘次品的處理問題； G. 完成領導交辦的其它工作。 報告上級：總部物流中心倉儲主管 督導下級：分部物流部 崗位職責： 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 A. 全國物流存貨的統(tǒng)計、分析； B. 編制倉儲報表； C. 監(jiān)督門店集中配送商品庫存管理情況，按需要編制報告； D. 對全國倉儲考核指標數(shù)據(jù)進行匯總，提供考核依據(jù)； E. 物流系統(tǒng)庫房立項申請，庫房租賃合同的報審流程； F. 完成領導交辦的其它工作。 報告上級：物流中心總經(jīng)理、副總 經(jīng)理 督導下級：總部項目副經(jīng)理、主管、專員，分部物流部 崗位職責： A. 全面完成公司對本部門下達的各項任務，貫徹、執(zhí)行公司管理方針、領導實施與控制管理目標。 B. 對各分部項目立項報批文件進行審核。 C. 對本部門員工進行監(jiān)督、指導與考核。 D. 負責對配送中心建設項目實際方案的審核及合同簽定。 E. 掌握公司業(yè)務發(fā)展情況及動態(tài)，對不能滿足需求的配送中心庫房提出改進意見和措施。 F. 制定物流園區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)、招商計劃。 G. 探索新的物流業(yè)務模式、拓展市場空間、開發(fā)新的物流利潤源。 H. 完成領導交辦的其它工作。 物流中心項目部培訓巡查主管 報告上級：物流中心項目部經(jīng)理、副經(jīng)理 督導下級：培訓巡查專員、分部物流部 崗位職責： A. 建立物流系統(tǒng)各業(yè)務操作、管理人員的培訓體系與培訓方案。 B. 匯編統(tǒng)一的培訓教材。 C. 安排培訓師資，并對培訓結果進行考核、評估。 D. 對物流系統(tǒng)違規(guī)違紀事件的檢查、處理。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 E. 負責對物流系統(tǒng)配送中心庫房消防安全進行檢查、考核。 F. 對物流園區(qū)的安全、消防消防檢查。 G. 完成領導交辦的其它工作。 報告上級：物流中心項目部培訓巡查主管 督導下級：分部物流部 崗位職責： A. 協(xié)助培訓巡 查主管做好對物流系統(tǒng)整體的業(yè)務培訓和全面檢查工作。 B. 對分部物流部日常運營的檢查、督導。 C. 跟蹤分部物流部培訓進程與結果。 D. 負責整理相關培訓資料。 E. 在對各分部物流部培訓巡查中發(fā)現(xiàn)的問題提供解決方案。 F. 完成領導交辦的其它工作。 報告上級：物流中心總監(jiān)、副總監(jiān)、項目部經(jīng)理 督導下級：總部項目信息技術專員、分部物流部 崗位職責： A. 協(xié)助項目經(jīng)理完成本部門各項工作。 B. 負責公司物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護、升級。 C. 物流信息的統(tǒng)計分析、建立物流系統(tǒng)的 KPI指標體系。 D. 物流市場信息的收集、整 理、分析。 E. 為本中心戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 F. 為物流系統(tǒng)信息化提供解決方案。 G. 建立數(shù)據(jù)模型及分析工具方案。 H. 完成領導交辦的其它工作。 報告上級：物流中心信息技術副經(jīng)理 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 督導下級：分部物流部 崗位職責： A. 協(xié)助信息技術副經(jīng)理做好物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護、升級。 B. 負責建立物流系統(tǒng)提前預警、安全庫存、差異分析、成本分析等方面的分析工具及數(shù)據(jù)模型。 C. 負責物流系統(tǒng)全面業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。 D. 負責物流園區(qū)信息系統(tǒng)的初期