工程項目施工變更索賠探討(編輯修改稿)
2025-10-18 21:45 本頁面
【文章內容簡介】 合同不符的情況，各部門總是互相推諉，事實上，這是合同變更索賠管理的大忌。從企業(yè)高層到項目經(jīng)理、各職能部門人員、以及一線施工人員都應該樹立合同變更索賠管理理念，主管負責人要加強合同、文件的學習，認真研讀 招投標文件，一線施工工人留心施工中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，企業(yè)可建立獎勵考核機制，對于發(fā)現(xiàn)合同變更線索、收集到重要資料的員工給予獎勵，從而實現(xiàn) “全員參與 ”的良好氛圍。 注重索賠資料的完整性，為變更索賠提供基礎支持 承包商提供完備準確的證據(jù)資料是成功獲得變更索賠的必要條件。我國合同條款規(guī)定，當承包商錯過索賠時效或者提供的證據(jù)資料不完備時，業(yè)主只負責補償有資料支持的部分，其他后果由承包商自行承擔。所以承包商必須加強基礎資料信息的收集，及時發(fā)現(xiàn)變更索賠線索，為變更索賠提供基礎支持。 在合同管理的不同 階段有不同的資料重點需要承包商注意。在合同商簽階段，資料包括招標的技術規(guī)定、圖紙、投標報價文件、投標條件文件、標前答疑文件、施工圖紙、合同談判備忘錄、協(xié)議書等，這些資料要由合同管理部門根據(jù)使用性質分發(fā)到相關部門，變更索賠管理人員在項目開始前就應盡快熟悉這些資料，并在施工過程中，結合施工進展的實際情況，對照合同文件仔細推敲，挖掘合同變更索賠的機會；在合同實施階段，承包商、監(jiān)理、業(yè)主及其他管理部門之間的資料，包括 中國最大的法律咨詢與法律信息服務平臺 第 4 頁 共 6 頁 設計圖紙、技術通知、來往信函、會議紀要等，承包商內部的施工 日常資料，如工程量簽證表、生產(chǎn)進度記錄、物資采購等，都要分類妥善保管，便于查閱使用，并進行跟蹤記錄，如果注意到不正常的投入增加，一定要追根溯源，分析造成這類現(xiàn)象的原因，從中發(fā)現(xiàn)變更索賠機會。 除了承包商自身資料外，與合同項目有關的國家法律法規(guī)、地方政府部門及行業(yè)技術規(guī)范、工程所在地的水文、氣象部門發(fā)布的預
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1