工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法探討(編輯修改稿)
2025-09-02 09:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程項(xiàng)目的合理的管技術(shù)人員和管理人員需要在工程項(xiàng)目開(kāi)始之間做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備。這樣就能縮減一定的施工準(zhǔn)備時(shí)間，及時(shí)做好工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的方案的設(shè)計(jì)并報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)，盡量爭(zhēng)取早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。施工過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要嚴(yán)格依照質(zhì)量管理體系執(zhí)行，根據(jù)施工進(jìn)度按照不同的階段編制分段的施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的合理安排?；ゲ挥绊懙墓ば虿⑿羞M(jìn)行，這樣就能加快施工進(jìn)度。要定期召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)議，對(duì)各個(gè)各施工工序的時(shí)間進(jìn)行合理的安排，對(duì)關(guān)鍵工序合理地縮短時(shí)間就能加快施工進(jìn)度。 要在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工之前對(duì)所有的物資和施工機(jī)械及其配件進(jìn)行認(rèn)真地檢查。物資和機(jī)械是按照施工單位事先制定的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)的，采購(gòu)技術(shù)要內(nèi)容詳實(shí)。如果有些物資和機(jī)械不是由施工單位自己采購(gòu)，而是由合作單位來(lái)提供，要事先和合作單位進(jìn)行商定，確定下物資和機(jī)械的數(shù)量和類(lèi)型。還有的物資和機(jī)械必須的經(jīng)過(guò)有關(guān)單位認(rèn)證，取得認(rèn)證手續(xù)才能用于工程項(xiàng)目施工，這些都要在項(xiàng)目開(kāi)始之前完成。工程項(xiàng)目的施工物物資和機(jī)械在施工過(guò)程中的作用是非常關(guān)鍵的 工程項(xiàng)目開(kāi)始之間嚴(yán)格地檢查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)是非常必要的，在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中要同時(shí)核對(duì)圖紙，如果圖紙有問(wèn)題要及時(shí)和工程技術(shù)人員溝通解決。技術(shù)人員要對(duì)施工監(jiān)理細(xì)則、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和施工工藝流程熟悉掌握。事對(duì)各分項(xiàng)工程的材料進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，確定混凝土砂漿設(shè)計(jì)的合理配比。施工過(guò)程中按照事先指定的階段性計(jì)劃來(lái)進(jìn)行施工。工期的安排可以利用先進(jìn)的信息化手段網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃圖和甘特圖來(lái)編制。在工期中出現(xiàn)進(jìn)度問(wèn)題，要召開(kāi)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行會(huì)議，討論問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并認(rèn)證整
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