【總結(jié)】第一篇:機(jī)修車間安全管理制度 機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度 1、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。2、3、4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護(hù)。各種工具及移...
2024-10-21 01:44
【總結(jié)】服務(wù)部維修車間管理制度為建立起科學(xué)有效的人員管理制度,進(jìn)行實(shí)現(xiàn)合理的人員管理配置及技能提升,建立起嚴(yán)密、規(guī)范的車間流程管理,實(shí)現(xiàn)維修信息準(zhǔn)確、高效快速傳遞,通過各關(guān)鍵工序及控制點(diǎn)的嚴(yán)格控制,確保流程的高效運(yùn)作。建立起全面、規(guī)范的車間質(zhì)量控制體系,確保高質(zhì)量的維修水平,建立起有效的"5S"管理體系,改善車間工作環(huán)境,提高維修業(yè)務(wù)質(zhì)量和客戶滿
2025-02-10 07:48
【總結(jié)】...../對各崗位人員完成工作要求和績效進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價進(jìn)行合理的價值分配,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì),促使各部門的各項(xiàng)管理不斷完善,并保持與公司的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。車間(班組)考核管理辦法第一條為加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組工作績效,為充分調(diào)動人員的工作積極性、主動性,不斷提高工作效率,進(jìn)而為
2025-04-12 04:35
【總結(jié)】機(jī)修車間檢修工時管理考核辦法一、目的:為了充分體現(xiàn)了“按勞分配”的原則,使班組成員看到多勞多得,少勞少得,干好干壞不一樣,克服那種只扣不獎的考核辦法,及時表揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后,在班內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍,激發(fā)了班組成員干好本職工作的主動性、積極性。充分體現(xiàn)績效分配的公平、公正、公開性。制訂機(jī)修車間檢修工時管理考核辦法。二、適用
2024-09-10 08:51
【總結(jié)】1、總則為全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,明確工作職責(zé),將車間效益、工作質(zhì)量與員工工資緊密結(jié)合,引導(dǎo)全體員工積極向上發(fā)展,本著公平、公正、公開、合理的原則,特制定本制度。2、內(nèi)容:本制度內(nèi)容包括:工藝、現(xiàn)場、安全、成本、基礎(chǔ)管理等工作涉及的所有基本內(nèi)容。3、考核范圍每人每天滿分100分,在此基礎(chǔ)上根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減,月末匯總??己朔?jǐn)?shù)直接進(jìn)入班組或個人,并由班組根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】第一篇:注塑車間管理制度 注塑崗位管理制度 為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度。 1所有員工必須遵守公司的相關(guān)制度和崗位...
2024-10-22 16:34
【總結(jié)】變電檢修車間管理指導(dǎo)辦法(試行)牽引變電設(shè)備是牽引供電系統(tǒng)的重要組成部分,與鐵路行車密切相關(guān)。為搞好牽引變電設(shè)備的運(yùn)行和檢修工作,依據(jù)鐵道部鐵運(yùn)[1999]101號《牽引變電所運(yùn)行檢修規(guī)程》,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。各變電檢修車間在執(zhí)行中,可結(jié)合相關(guān)鐵路局的要求和維管段實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整或細(xì)化,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時報公司
2025-04-17 08:55
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺制度名稱生產(chǎn)車間量化績效考核管理制度編制部門執(zhí)行部門第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,激勵員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,同時為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向,特制定本制度。
2024-09-11 00:57
【總結(jié)】附錄A部件名稱標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目特殊項(xiàng)目一、汽包1.檢修人孔門,檢查和清理汽包內(nèi)部的腐蝕和結(jié)垢;2.檢查內(nèi)部焊縫和汽水分離裝置;3.測量汽包傾斜和彎曲度;4.檢查、清理水位表連通管、壓力表管接頭、加藥管、排污管、事故防水管等內(nèi)部裝置;5.檢查、清理支吊架、頂部波形板箱及多孔板等,校準(zhǔn)水位指示計(jì);6.拆下汽水分離裝置,清洗和部分修理。1.更換
2025-04-12 08:32
【總結(jié)】第一篇:維修車間安全生產(chǎn)管理制度 ****修理廠 維修車間安全生產(chǎn)管理制度 1、車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,發(fā)現(xiàn)吸煙者必須立即制止,各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。 2、按規(guī)定的地...
2024-10-06 10:13
【總結(jié)】I/47目錄一、檢修車間崗位職責(zé).....................................................................................................................1檢修車間主任崗位職責(zé).......................................
2025-07-09 12:56
【總結(jié)】設(shè)備檢修管理制度1目的為規(guī)范公司設(shè)備檢修管理,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所屬各分廠所有生產(chǎn)設(shè)備檢修的管理。3管理機(jī)構(gòu)集團(tuán)裝備部依據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行狀態(tài),審核設(shè)備使用單位的年、月、系統(tǒng)停機(jī)檢修計(jì)劃,協(xié)助制定并審核檢修方案;跟蹤、監(jiān)督設(shè)備使用單位檢修計(jì)劃實(shí)施情況,并及時通報檢修完成情況;為檢修工作提
2025-04-08 03:57
【總結(jié)】第一篇:注塑車間管理制度 注塑部車間管理制度 目的:為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度,注塑車間管理制度。 ...
2024-10-20 06:32
【總結(jié)】設(shè)備檢修管理制度第一章 總 則第一條 本辦法規(guī)定了月度檢修及停工大檢修的規(guī)定及要求等。第二條 本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修管理,本辦法適用于公司所屬各車間。第二章 職 責(zé)第三條 生產(chǎn)計(jì)劃科負(fù)責(zé)對車間設(shè)備檢修管理工作進(jìn)行檢查與考核。第四條 各車間負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修等具體工作。第三章 管理內(nèi)容第四條 一般規(guī)定(一)設(shè)備檢修分為設(shè)備大、中、小修及系統(tǒng)(裝
2024-08-25 17:18
【總結(jié)】檢修分廠機(jī)務(wù)檢修班組管理及考核制度陜西北元化工集團(tuán)有限公司熱電分公司1..............................................................................................................................2一、班組管理的內(nèi)容...........
2025-05-13 13:06