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正文內(nèi)容

維修車間安全生產(chǎn)管理制度5篇(編輯修改稿)

2025-10-06 10:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為主”的思想方針,嚴格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度;新員工必須接受公司的安全教育,然后方可上崗;上崗人員必須穿戴好勞動保護用品;特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗,如:電工、水電焊工、壓力容器操作工等。易燃易爆崗位不準(zhǔn)穿釘子鞋進入廠房,崗位上不許吸煙,在班期間不得喝酒,崗位上不許存放易燃易爆物品,嚴禁煙火;進入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時,必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進入,并隔離切斷電源,掛上“嚴禁合閘”的標(biāo)記,設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護;安全裝備不齊全的設(shè)備堅決不能使用。各班長為兼職安全員,負責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理;愛護消防器材和消防設(shè)施,經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性,并使之處于完好狀態(tài),嚴禁隨意亂動。第十一條 設(shè)備管理制度班人員要如實的填寫好當(dāng)天的值班記錄,設(shè)備維護記錄和潤滑記錄。當(dāng)班或值班人員,必須認真檢查每臺機械電器設(shè)備。負責(zé)當(dāng)天的檢查維護,維修和保養(yǎng)工作。設(shè)備機、臺落實到人頭,機械電器人員分片管理,分管設(shè)備要經(jīng)常檢查,清除污物,粉塵等,切除設(shè)備電器機臺的事故隱患。電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵,并認真檢查每個接點、觸點開關(guān)等是否有跑電,漏電等現(xiàn)象發(fā)生,檢查電器是否有斷路,無接零等。設(shè)備檢修、大修要有檢修計劃,檢修設(shè)備名稱,換件部位,檢修后效果和檢修時間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計劃,合理安排。大修要有大修報告,上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修,檢修前要說明設(shè)備在檢修前存在問題,如何解決,檢修后效果,所須用資金量,要換什么部件。維修班長,電工班長,每月要為設(shè)備提供當(dāng)月的備品和正常所須用的低值易耗品等,并填寫計劃,上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,總經(jīng)理批準(zhǔn),交于商務(wù)進行采購。對不能在本市采購的備件要提前上報采購計劃,要求提前采購,否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負責(zé)。在生產(chǎn)過程中,設(shè)備突然出現(xiàn)問題損壞,要組織人員立即搶修,如人員不足,應(yīng)上報主管領(lǐng)導(dǎo)或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來廠組織搶修。設(shè)備管理要有設(shè)備檔案,管理卡片。新購設(shè)備要有設(shè)備說明書,圖紙并上報公司存檔。對于重點設(shè)備要有大修計劃,維修,維護制度,并設(shè)專人維護,檢查,保養(yǎng)等。對于一般設(shè)備,要每天檢查一次,并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機,氣割設(shè)備等設(shè)備,要設(shè)專人使用和管理,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用,否則出事故由個人負責(zé)。對于儀表設(shè)備,備件要由儀表工負責(zé)管理,提出備品備件,并負責(zé)對設(shè)備的檢查,維護和檢修并負責(zé)每年的年檢,出現(xiàn)問題由儀表工程師負責(zé),對檢修和更換部件或改動原設(shè)計要有技術(shù)上的說明,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。對于使用的工具要有計劃,原則上以舊換新,丟失由個人負責(zé)。公司所有的設(shè)備,工具等一律禁止外借,否則損壞由個人賠償,并按管理規(guī)定扣分處理。第十二條 安全防火管理制度 同公司《安全防火管理制度》 第十三條 獎勵同《勞動管理制度》13獎勵。第十四條 考核;(每次扣2070分),由于不精心造成零部件損壞;(每次扣1035分);(每次扣2070分),發(fā)現(xiàn)浪費或流失;(每次扣1035分)、冒、滴、漏進行檢查造成能源浪費;(每次扣2070分),未及時清理現(xiàn)場;(每次扣3分)、電器人員后,15分鐘未到現(xiàn)場;(每次扣3分)。(每次扣2分)維修班長1. 負責(zé)對設(shè)備備品備件的提供計劃,領(lǐng)用,開票,管理等工作,一次不合格扣2分;2. 負責(zé)對機修班工作的日常管理。(其中人員崗位管理,室內(nèi)外衛(wèi)生管理,輔助設(shè)備管理,如焊機、電鉆、切割機、氣焊、種油等)每項不合格扣2分; 3.4. 5. 6. 7. 8. 9. 負責(zé)監(jiān)督值班人員的各種記錄,包括值班記錄,潤滑記錄,空壓機記錄,備件領(lǐng)用記錄,并負責(zé)考核班組成員,每月做出評定,要做到公平合理,每缺一項扣2分;每月備件提供不及時,除本市以外,影響檢修扣520分; 維修班物品丟失或流失一次扣2分; 發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞帶病運轉(zhuǎn)(不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意)沒有及時組織檢修的,一次扣520分; 保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上,低于96%,每月扣5分; 維修班日常管理不符合要求一次扣2分;對值班人員工作交待不準(zhǔn)確,不清楚或沒有交待的,對晚班工作沒有具體布置的,每次扣220分。負責(zé)對全公司的水、汽工作進行管理,每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象,扣10分;1公司的水表、氣表每天抄表一次,做好記錄,并上報核算員,一次不抄不檢查扣3分;1每月結(jié)算一次水、汽、電當(dāng)月用量統(tǒng)計工作,要求抄表,核算數(shù)字準(zhǔn)確,并上報核算員,做當(dāng)月生產(chǎn)財務(wù)核算依據(jù),如一次不準(zhǔn)確,扣3分;做好日常全公司的水暖工作的維護,維修工作,對腐蝕管線做好檢修前的計劃,準(zhǔn)備工作,備好原材料和更換工作。1水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進行,正常率保證96%以上,每下降一個%點,扣5分;1協(xié)助維修班,維修工做好其它工作。1維護保養(yǎng)好自己所使用的機械和附屬工具,如焊機、氣焊等,非操作正常損壞,一次扣630分;1嚴格遵守操作規(guī)程,配備好安全措施,嚴禁違章操作,如違反操作規(guī)程,一次扣15100分;1不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴禁將焊機、氣焊交于他人使用,如違反者一次扣15分;1工作期間禁止將零線借用共用線或管道等,操作時一次接好零線至焊接部位違反者,一次扣6分;1嚴禁在非經(jīng)動火區(qū)域動火焊接,特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動火,違者一次扣1565分;工作完成后,要清除現(xiàn)場,確定沒有火源后方可離開,防止火突然發(fā)生,違者一次扣3分。維修工1. 保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維修,維護保養(yǎng)等工作。2. 分管本片設(shè)備的人員,要對自己分管的設(shè)備機臺經(jīng)常進行檢查維護,由于檢查不到位,所造成的設(shè)備損壞,每次扣2070分; 3. 值班人員每2個小時巡檢一次,違反者一次扣3分; 4. 對于沒有按照要求注油,保養(yǎng)的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;5. 由于檢修不正確,造成部件損壞,按公司管理文件,按30%賠償。6. 檢修一次合格率要求在座90%以上,否則一次扣6分; 7. 違反維護,維修操作
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