設備檢修管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 03:57 本頁面
【文章內容簡介】 工作程序節(jié)水管理措施①辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達的用水指標制定管理處用水計劃。②新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請，報管理處主管領導批準。③施工現(xiàn)場用水，由兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。④各單位要根據(jù)駐地的實際情況，逐步實行水表計量，減少水資源浪費。節(jié)電管理措施①各施工現(xiàn)場用電由施工方指定專人負責抄表計量。②各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負責，健全崗位責任制，認真填寫運行記錄，并對供電質量、安全用電負有責任。③辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節(jié)電情況。④管理處各部門在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。⑤嚴禁私接電爐和其他電器。⑥節(jié)煤管理措施完善鍋爐房制度，鼓勵節(jié)煤。經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運行。改進司爐工操作技術，提高燃燒效率，在保證供給基礎上，節(jié)約用煤量。節(jié)油管理措施對管理處車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。對使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動，導致漏油發(fā)生。1對管理處各單位使用的發(fā)電機進行定期檢修、維護，防止機油泄漏，并做好發(fā)電機運行記錄。設備檢修管理辦法工務專業(yè)維修養(yǎng)護工作全面實行“狀態(tài)修”，也就是按照設備實際技術狀態(tài)，根據(jù)修程規(guī)定，采取相應的維修方式對設備進行維修。在設備管理上以調查、計劃、作業(yè)、驗收為主線進行閉環(huán)管理。在維修養(yǎng)護上，首先抓好臨時補修、確保行車安全；其次在抓好季節(jié)性重點工作的同時，抓好設備的經(jīng)常保養(yǎng)工作，突出單項病害專項整治，實現(xiàn)三消滅的目標，打造優(yōu)質設備，確保線路設備狀態(tài)均衡穩(wěn)定、安全可靠。第一章 設備調查《原平分公司行車設備質量控制管理辦法》的規(guī)定，以下簡稱《管理辦法》。，時間為每月1822日,實行工隊長全面負責，工隊長、副隊長、技術主管包保作業(yè)組，第二個月輪換的檢查辦法；設備調查為全設備狀態(tài)調查，含尺度檢查；包保負責人和作業(yè)組長全過程參加，包保負責人和檢查人要在檢查記錄簿上簽字，不得代簽。，工隊每月1日定出管內關鍵設備，納入《關鍵設備表》。關鍵設備調查每月一次，時間為每月上旬，由工隊組織作業(yè)組對關鍵設備進行一次重點檢查。對關鍵設備曲線檢查僅尺度檢查，不包括正矢檢查。關鍵設備來源包括：上行線道岔，重點側磨嚴重曲線，下沉地段等。,800米及以下的曲線采用5米加點進行檢查。、道岔檢查記錄簿作業(yè)組保留。：線路(護軌、軌溫調節(jié)器)、道岔、附屬設備。：軌距、軌向、高低、水平、空吊、三角坑；傷損軌件；傷損、缺失、失效的聯(lián)結零件、大膠墊、夾板等；石碴動態(tài)；防護刺網(wǎng)等附屬設備動態(tài)；管內其它。，對設備病害進行歸納整理，全部納入工隊《安全隱患整改表》逐條進行管理。納入表中的內容包括一是正常的設備調查，二是日常的抽查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，設備調查按照里程從小到大，其他檢查按照日期，順利按序號進行管理。、副隊長、技術主管每月對管內設備至少進行一次徒步檢查，并做好相關記錄?！豆芾磙k法》規(guī)定的尺度檢查，必須是原始記錄?！豆芾磙k法》執(zhí)行。(添乘)完全執(zhí)行《管理辦法》規(guī)定。《動態(tài)添乘辦法》作廢。工隊長每半月至少添乘軌道車檢查一遍。添乘時在軌道車上進行登記，檢查及整修結果報運輸生產(chǎn)部值班室?！豆芾磙k法》執(zhí)行。、匯總、上報等按照《原平分公司機車車載式線路檢查儀管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。，使線路故障能夠及時發(fā)現(xiàn)、迅速處理，確保列車以規(guī)定的速度不間斷地運行，應做好線路設備巡查工作。，并熟悉管內線橋設備和行車組織、考試合格的員工擔任，巡查人員應相對固定?！豆芾磙k法》中員工設備檢查之規(guī)定。；在防斷、防洪、防脹以及其它原因需加強巡查或更改巡查時間時，由分公司運輸生產(chǎn)部確定。第二章
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