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正文內(nèi)容

發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度(編輯修改稿)

2024-11-04 18:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度1)專責(zé)工程師督促檢修公司相應(yīng)專責(zé)工程師根據(jù)設(shè)備說明書或相關(guān)規(guī)范制訂出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期及相應(yīng)保養(yǎng)項(xiàng)目,逐個設(shè)備建立檔案進(jìn)行電腦登記管理。:a、軸承的定期加油、換油。b、閥門的閥桿定期加油。c、定期對一、二次風(fēng)吸入口濾網(wǎng)清理灰塵和雜物。d、定期對垃圾池滲濾液濾網(wǎng)清理。e、定期對燃油濾網(wǎng)清理。f、定期對液壓油濾網(wǎng)清理,油箱底部排污。g、定期對空壓機(jī)入口濾網(wǎng)、油水分離器清洗或更換 h、各壓縮空氣罐定期排污。J、各污水坑定期清污。K、定期對渣池吸風(fēng)機(jī)、濾漓液換風(fēng)機(jī)、廠房換氣風(fēng)機(jī)等風(fēng)機(jī)出入口、風(fēng)道出入口進(jìn)行清理。L、各自動排、補(bǔ)水設(shè)備自動功能定期檢查。M、燃燒器的霧化頭定期清洗。N、液壓泵站、液壓閥站、輔助燃燒器油池定期清理等。2)檢修人員根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期定期進(jìn)行保養(yǎng),并對執(zhí)行情況建立檔案,匯報(bào)給專責(zé)工程師,由專責(zé)工程師在設(shè)備檔案的“保養(yǎng)”欄進(jìn)行登記,同時確定出下一次保養(yǎng)的日期,提前打印出來通知到寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度檢修人員進(jìn)行工作安排。質(zhì)量負(fù)責(zé)管理制度1)設(shè)備檢修后,根據(jù)三級驗(yàn)收制度逐級驗(yàn)收。檢修班組應(yīng)在檢修登記臺賬上注明該項(xiàng)檢修工作參與人員姓名,工作負(fù)責(zé)人姓名。各級驗(yàn)收人員于工作完成后在驗(yàn)收單上簽字。2)設(shè)備在檢驗(yàn)后應(yīng)正常運(yùn)行相當(dāng)一段時間,若剛檢修的設(shè)備在較短時間內(nèi)出現(xiàn)相同故障,應(yīng)由電廠專責(zé)工程師召集檢修人員(必要時通知跨專業(yè)的專工到場)進(jìn)行技術(shù)分析,找出原因。如屬于檢修工藝質(zhì)量的問題,應(yīng)按廠里相關(guān)考核制度進(jìn)行處罰。技術(shù)改進(jìn)管理制度1)在決定檢修前,各專責(zé)工程師將收集到的有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行可改進(jìn)項(xiàng)目或有關(guān)設(shè)備的合理化建議進(jìn)行匯總,根據(jù)可行性制定出相關(guān)專業(yè)的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)措施、工期及預(yù)算經(jīng)費(fèi)情況,報(bào)生技總監(jiān)審定,由廠長審批或由電廠匯報(bào)公司進(jìn)行項(xiàng)目審批。2)根據(jù)審批的項(xiàng)目,電廠專工制定出詳細(xì)的施工技術(shù)措施并提出設(shè)備和材料清單,經(jīng)生技總監(jiān)批準(zhǔn)后由檢修單位實(shí)施。完工后對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,投入運(yùn)行后要跟蹤觀察,并對運(yùn)行狀況和生產(chǎn)效益的情況進(jìn)行總結(jié)。對產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益顯著的項(xiàng)目,可由生技總監(jiān)提出或上報(bào)電廠、公司,適當(dāng)給予獎勵。清潔衛(wèi)生管理制度1)主廠房的清潔衛(wèi)生工作對外承包。但運(yùn)行和檢修人員應(yīng)經(jīng)常協(xié)助保持廠房、場地設(shè)備的整潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)任何人員亂扔垃圾和雜物。寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度運(yùn)行人員應(yīng)按照規(guī)定保持集中控制室整潔衛(wèi)生、檢修單位人員按規(guī)定出入集控室。在現(xiàn)場檢修設(shè)備時做到“工完料盡場地清”。2)任何人不準(zhǔn)在保溫外殼上或其他設(shè)備上行走。3)廠房和設(shè)備的衛(wèi)生由專責(zé)安全員進(jìn)行監(jiān)督和檢查,運(yùn)行人員在巡視設(shè)備時發(fā)現(xiàn)的不衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)報(bào)告安全員或?qū)B毲鍧嵢藛T,立即安排清理。安全員為全廠的文明生產(chǎn)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)總體上監(jiān)督全廠的清潔工作。二、設(shè)備管理制度設(shè)備責(zé)任管理制度1)為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作,提高檢修質(zhì)量,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度。2)根據(jù)本廠實(shí)際情況,對對外承包檢修后,設(shè)備管轄范圍劃分至班組并細(xì)化到班組個人。由檢修公司報(bào)電廠備案,同時電廠各專責(zé)是理所當(dāng)然的該專業(yè)設(shè)備責(zé)任人。檢修公司建立檢修崗位責(zé)任制,做到人人有職責(zé),臺臺設(shè)備有人管,分工明確,相互協(xié)作,不留空白。3)設(shè)備責(zé)任人經(jīng)常了解自己所轄的設(shè)備,掌握技術(shù)狀況,把設(shè)備管好、修好,努力提高設(shè)備的健康水平。為此應(yīng)做好以下工作: a、每天上班后巡視所轄設(shè)備,了解運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷等,匯報(bào)檢查情況并做好記錄。如有缺陷,提出消除意見,聽候班長安排。b、設(shè)備責(zé)任人原則上是該設(shè)備大修、小修、臨修、事故檢修和消除寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度缺陷的檢修負(fù)責(zé)人,對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任(臨時搶修時指定的其他責(zé)任人除外)。c、設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫該設(shè)備的“檢修卡片”制定施工措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,并整理原始記錄和工時、工料消耗記錄,檢修后進(jìn)行自檢,填寫設(shè)備技術(shù)臺帳。d、提出改進(jìn)設(shè)備,提高設(shè)備健康水平的建議。e、經(jīng)常了解庫存?zhèn)淦放浼那闆r,自己動手制作或修復(fù)部分備品,做到有備無患。4)檢修班長做好以下工作:a、督促設(shè)備責(zé)任人巡視檢查設(shè)備,聽取匯報(bào)檢查情況,安排設(shè)備缺陷消除,并向?qū)9R報(bào)發(fā)現(xiàn)的缺陷及消除情況。b、執(zhí)行檢修計(jì)劃,保證計(jì)劃的完成,主持零星驗(yàn)收。補(bǔ)充修改備品圖紙,了解備品庫存情況,協(xié)助專責(zé)提出補(bǔ)充計(jì)劃。c、協(xié)助專責(zé)搞好技術(shù)管理,建立并整理檢修技術(shù)資料、臺帳。d、參加上級主持的設(shè)備評級會議,提出本班所轄設(shè)備改進(jìn)和提高健康水平的建議。e、班長對本班所管轄的設(shè)備檢修質(zhì)量,設(shè)備健康水平和技術(shù)資料的完整性負(fù)責(zé)。5)電廠每臺生產(chǎn)設(shè)備都應(yīng)掛牌,標(biāo)明設(shè)備名稱、和設(shè)備責(zé)任人。設(shè)備管理的規(guī)定1)發(fā)電設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理,確保設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),并應(yīng)達(dá)到以下五項(xiàng)要求: 寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度a、安全可靠,設(shè)備可用率高。b、消耗指標(biāo)低,經(jīng)濟(jì)效益高。c、不污染環(huán)境,排放符合環(huán)保要求; d、維修費(fèi)用低。e、整潔、美觀,消除“七漏”。2)逐步做到對設(shè)備實(shí)行全過程管理,即維護(hù)保養(yǎng)、更新改造直至退役報(bào)廢的全過程管理,以達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),設(shè)備綜合效能最高的目的。3)認(rèn)真執(zhí)行可靠性管理,提出提高設(shè)備可靠性的措施,制訂分階段的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并做好費(fèi)用與效益分析。4)建立健全設(shè)備臺帳,設(shè)備臺帳內(nèi)容要完整、扼要、實(shí)用、連續(xù)記錄。設(shè)備缺陷管理制度 1)前言為及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備的健康狀態(tài)和運(yùn)作水平,制定此程序。2)缺陷分類根據(jù)設(shè)備缺陷對安全、經(jīng)濟(jì)影響的程度,可分為三類。第一類,嚴(yán)重設(shè)備缺陷:凡嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行,降低設(shè)備出力的缺陷。第二類,重大設(shè)備缺陷:對設(shè)備安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大的影響,處理時必須停機(jī)、停爐、停電或倒閘運(yùn)行系統(tǒng),更改運(yùn)行方式才能消除的寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度缺陷。第三類,一般設(shè)備缺陷:對設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響一般或影響現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,有礙文明生產(chǎn),在處理時只需倒換單臺備用輔助設(shè)備,不影響運(yùn)行的可靠性和安全性。凡屬一、二類設(shè)備缺陷,運(yùn)行人員應(yīng)及時逐級報(bào)告值長、運(yùn)行總監(jiān),并將設(shè)備缺陷記入缺陷登記簿。3)缺陷的處理a、嚴(yán)重及重大設(shè)備缺陷:電廠員工特別是運(yùn)行員工如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重及重大缺陷,應(yīng)立即匯報(bào)值長。運(yùn)行值班人員除做好記錄應(yīng)立即采取對策防止缺陷繼續(xù)擴(kuò)大并填寫缺陷通知單,值長還應(yīng)向其上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)在得到情況通報(bào)后及時組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修。b、一般設(shè)備缺陷:所有缺陷單都要集中到主控室,值長簽署后生效。檢修公司各專工每天早上到主控室收集并進(jìn)行登記,盡可能安排當(dāng)天消缺。設(shè)備缺陷單中的設(shè)備缺陷內(nèi)容應(yīng)由運(yùn)行人員按要求認(rèn)真填寫,工作中要注意安全措施的落實(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票制度。c、設(shè)備缺陷消除后,檢修人員會同運(yùn)行值班人員共同驗(yàn)收,運(yùn)行人員認(rèn)可后即可銷工作票。相關(guān)專業(yè)人員登記保留缺陷單。運(yùn)行應(yīng)建立設(shè)備缺陷登記臺帳,檢修應(yīng)建立設(shè)備缺陷消除臺帳,以記錄設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除情況。一般設(shè)備缺陷登記應(yīng)包括設(shè)備具體名稱、缺陷內(nèi)容、缺陷類別、發(fā)現(xiàn)日期,缺陷消除方法、檢寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度修負(fù)責(zé)人、消除日期等。d、對于設(shè)備缺陷受到技術(shù)條件和材料等限制而不能及時消除時,生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)應(yīng)盡快組織力量研究以求得解決辦法。如果暫時對安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行沒有影響,可列入計(jì)劃檢修項(xiàng)目中。如果認(rèn)為有必要立即解決,但自己沒有足夠的能力,可由專工寫一個委托外單位解決的申請報(bào)告,報(bào)生技總監(jiān)和廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。e、對暫時不能消除的缺陷,檢修人員需配合運(yùn)行人員做好防范措施,并各自記錄在缺陷單及設(shè)備缺陷登記臺帳中。F、所有設(shè)備缺陷在沒有消除之前,值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視和采取必要的安全維護(hù)措施,防止缺陷擴(kuò)大。對較大的設(shè)備缺陷運(yùn)行人員應(yīng)做好事故預(yù)想,以防設(shè)備事故突然發(fā)生。g、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作,檢修單位專工和檢修班長是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。h、運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng):(1)及時設(shè)法消除,若無法消除時應(yīng)通知檢修人員處理,同時應(yīng)填寫設(shè)備缺陷單。(2)如發(fā)現(xiàn)對安全運(yùn)行有威脅的設(shè)備缺陷時(按三類缺陷劃分),除加強(qiáng)監(jiān)視外,還應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并通知檢修人員立即處理。對運(yùn)行影響不大時,除做好登記外,還要通知檢修。(3)運(yùn)行人員在檢修人員消除缺陷過程中,要主動配合并創(chuàng)造條件。(4)消除缺陷對如需限制出力或跨班檢修時,應(yīng)向運(yùn)行總監(jiān)匯報(bào),并辦好工作票的延期。寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度i、檢修人員定期巡視設(shè)備,查看《設(shè)備缺陷登記薄》,了解設(shè)備狀況,主動消除缺陷。對暫時不能消除的缺陷記入本班《設(shè)備缺陷處理情況登記簿》,并向上級匯報(bào)。J、生技總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷消除工作,定期巡視現(xiàn)場,了解設(shè)備缺陷及消除情況,組織分析缺陷產(chǎn)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),督促電廠專工對《缺陷處理情況登記簿》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計(jì)的管理工作。k、生技總監(jiān)督促專工、安監(jiān)人員分析、鑒定重大缺陷,制訂技術(shù)措施,安排幫助檢修人員消除重大設(shè)備缺陷,并按三級驗(yàn)收項(xiàng)目的規(guī)定參加有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收。l、專工聽到缺陷報(bào)告后,應(yīng)即趕到現(xiàn)場協(xié)助運(yùn)行人員分析采取防范措施,提出處理意見,組織檢修人員消除。m、設(shè)備缺陷處理原則:(1)基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。(2)如牽涉到運(yùn)行方式、停機(jī)、停爐或降低機(jī)組出力時,原則上應(yīng)得到值班調(diào)度員的批準(zhǔn)。如有可能,盡量安排在低谷負(fù)荷時處理。(3)對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷,電廠專工應(yīng)制定技術(shù)措施,對技術(shù)復(fù)雜、條件困難的消除缺陷技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)生技總監(jiān)批準(zhǔn)。n、缺陷消除后應(yīng)由值長和運(yùn)行人員進(jìn)行檢查認(rèn)可后,并在缺陷單上加蓋“作廢”印章。設(shè)備異動管理制度1)為了合理的改造設(shè)備,保證發(fā)電設(shè)備的各種技術(shù)資料與現(xiàn)場實(shí)際寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度情況相符,必須加強(qiáng)設(shè)備各異動管理,以免混亂造成事故。2)凡屬下列范
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