freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度-文庫吧資料

2024-11-04 18:50本頁面
  

【正文】 修管理制度修負(fù)責(zé)人、消除日期等。相關(guān)專業(yè)人員登記保留缺陷單。設(shè)備缺陷單中的設(shè)備缺陷內(nèi)容應(yīng)由運行人員按要求認(rèn)真填寫,工作中要注意安全措施的落實,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票制度。b、一般設(shè)備缺陷:所有缺陷單都要集中到主控室,值長簽署后生效。運行值班人員除做好記錄應(yīng)立即采取對策防止缺陷繼續(xù)擴(kuò)大并填寫缺陷通知單,值長還應(yīng)向其上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。凡屬一、二類設(shè)備缺陷,運行人員應(yīng)及時逐級報告值長、運行總監(jiān),并將設(shè)備缺陷記入缺陷登記簿。第二類,重大設(shè)備缺陷:對設(shè)備安全,經(jīng)濟(jì)運行有較大的影響,處理時必須停機(jī)、停爐、停電或倒閘運行系統(tǒng),更改運行方式才能消除的寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度缺陷。2)缺陷分類根據(jù)設(shè)備缺陷對安全、經(jīng)濟(jì)影響的程度,可分為三類。4)建立健全設(shè)備臺帳,設(shè)備臺帳內(nèi)容要完整、扼要、實用、連續(xù)記錄。2)逐步做到對設(shè)備實行全過程管理,即維護(hù)保養(yǎng)、更新改造直至退役報廢的全過程管理,以達(dá)到設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì),設(shè)備綜合效能最高的目的。c、不污染環(huán)境,排放符合環(huán)保要求; d、維修費用低。設(shè)備管理的規(guī)定1)發(fā)電設(shè)備必須加強科學(xué)管理,確保設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),并應(yīng)達(dá)到以下五項要求: 寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度a、安全可靠,設(shè)備可用率高。e、班長對本班所管轄的設(shè)備檢修質(zhì)量,設(shè)備健康水平和技術(shù)資料的完整性負(fù)責(zé)。c、協(xié)助專責(zé)搞好技術(shù)管理,建立并整理檢修技術(shù)資料、臺帳。b、執(zhí)行檢修計劃,保證計劃的完成,主持零星驗收。e、經(jīng)常了解庫存?zhèn)淦放浼那闆r,自己動手制作或修復(fù)部分備品,做到有備無患。c、設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫該設(shè)備的“檢修卡片”制定施工措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,并整理原始記錄和工時、工料消耗記錄,檢修后進(jìn)行自檢,填寫設(shè)備技術(shù)臺帳。如有缺陷,提出消除意見,聽候班長安排。3)設(shè)備責(zé)任人經(jīng)常了解自己所轄的設(shè)備,掌握技術(shù)狀況,把設(shè)備管好、修好,努力提高設(shè)備的健康水平。由檢修公司報電廠備案,同時電廠各專責(zé)是理所當(dāng)然的該專業(yè)設(shè)備責(zé)任人。二、設(shè)備管理制度設(shè)備責(zé)任管理制度1)為了加強設(shè)備的維護(hù)檢修工作,提高檢修質(zhì)量,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證安全、經(jīng)濟(jì)運行,特制定本制度。3)廠房和設(shè)備的衛(wèi)生由專責(zé)安全員進(jìn)行監(jiān)督和檢查,運行人員在巡視設(shè)備時發(fā)現(xiàn)的不衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)報告安全員或?qū)B毲鍧嵢藛T,立即安排清理。在現(xiàn)場檢修設(shè)備時做到“工完料盡場地清”。但運行和檢修人員應(yīng)經(jīng)常協(xié)助保持廠房、場地設(shè)備的整潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)任何人員亂扔垃圾和雜物。對產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益顯著的項目,可由生技總監(jiān)提出或上報電廠、公司,適當(dāng)給予獎勵。2)根據(jù)審批的項目,電廠專工制定出詳細(xì)的施工技術(shù)措施并提出設(shè)備和材料清單,經(jīng)生技總監(jiān)批準(zhǔn)后由檢修單位實施。如屬于檢修工藝質(zhì)量的問題,應(yīng)按廠里相關(guān)考核制度進(jìn)行處罰。各級驗收人員于工作完成后在驗收單上簽字。質(zhì)量負(fù)責(zé)管理制度1)設(shè)備檢修后,根據(jù)三級驗收制度逐級驗收。N、液壓泵站、液壓閥站、輔助燃燒器油池定期清理等。L、各自動排、補水設(shè)備自動功能定期檢查。J、各污水坑定期清污。f、定期對液壓油濾網(wǎng)清理,油箱底部排污。d、定期對垃圾池滲濾液濾網(wǎng)清理。b、閥門的閥桿定期加油。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度1)專責(zé)工程師督促檢修公司相應(yīng)專責(zé)工程師根據(jù)設(shè)備說明書或相關(guān)規(guī)范制訂出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期及相應(yīng)保養(yǎng)項目,逐個設(shè)備建立檔案進(jìn)行電腦登記管理。4)施工單位做好施工中的各種原始記錄,施工中發(fā)現(xiàn)問題需修改設(shè)計時,應(yīng)報告專工。2)電廠各專工(檢修單位專工協(xié)助)每年與檢修計劃同時提出下更改工程計劃,交生技總監(jiān)審查匯總,報廠長批準(zhǔn)。f、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新。d、提高修造能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施。b、提高安全經(jīng)濟(jì)運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目。按《地方小火電廠檢修規(guī)程》要求,編寫設(shè)備“檢修總結(jié)報告”,并將設(shè)備檢修資料進(jìn)行整理,作為技術(shù)檔案移交技術(shù)檔案組保管。同時對各專業(yè)工程師和檢修負(fù)責(zé)人的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、節(jié)約、管理進(jìn)行總結(jié)和評價,寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度并提出對下次檢修的改進(jìn)意見。帶負(fù)荷試運時間一般不超過24小時。5)廠部驗收包括現(xiàn)場檢查,冷態(tài)和熱態(tài)試驗以及帶負(fù)荷試驗。廠部驗收時,電廠各專業(yè)工程師需匯報大修情況,并按要求提供有關(guān)資料。電廠各專業(yè)工程師驗收內(nèi)容包括:檢修項目、檢修質(zhì)量、和有關(guān)資料以及分段試運行的檢查驗收。1)質(zhì)量驗收實行班組(零星驗收),檢修單位專工驗收,電廠專責(zé)三級驗收制度。d)把好資料臺帳關(guān)。c)把好質(zhì)量驗收關(guān)。b)把好工藝關(guān)。驗收人員嚴(yán)格把好四關(guān): 寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度a)把好項目關(guān)。簡單工序以自檢為主,檢修人員必須堅持質(zhì)量第一的原則,在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗收人員必須深入現(xiàn)場,隨時掌握檢修情況,及時就地幫助檢修人員解決質(zhì)量問題。檢修質(zhì)量驗收評價和總結(jié)管理制度為了保證檢修質(zhì)量,必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作。12)在檢修中要樹立“質(zhì)量第一”的思想,推行全面質(zhì)量管理,提高檢修質(zhì)量。11)電廠各專責(zé)工程師,要深入現(xiàn)場了解檢修工作中存在的技術(shù)和管理問題,并協(xié)助解決。9)及時做好技術(shù)記錄,包括設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化,有關(guān)數(shù)據(jù)等這些技術(shù)資料在檢修后整理歸檔。7)嚴(yán)格工藝要求做到文明檢修。c、繪制損壞部件的加工圖,并提出委托加工計劃。b、檢查和分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化規(guī)律,做好原始記錄,積累資料。d、節(jié)約工料,防止浪費。b、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制,保證檢修質(zhì)量。4)檢修前10天應(yīng)由生技總監(jiān)組織,全面檢查工程準(zhǔn)備情況,明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、等方面的要求,進(jìn)行技術(shù)交底,充分調(diào)動積極性。2)檢修項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修計劃、改進(jìn)工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次設(shè)備檢修記錄以及驗收報告,機(jī)組運行試驗寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度結(jié)果、機(jī)件與零件使用情況和決定采用的合理化技術(shù)研究建議等資料由電廠進(jìn)行編制,并在機(jī)組解體時加以核對,檢修單位根據(jù)電廠確定的項目編制施工組織措施、工程進(jìn)度表、材料計劃表,并在開工前30天報電廠審核批準(zhǔn)。檢修準(zhǔn)備和施工管理制度1)根據(jù)目前了解到的垃圾發(fā)電廠的情況,一般每年要進(jìn)行一次大的檢修工作。4)凡屬消除缺陷,又不影響可調(diào)出力,檢修時間不超過當(dāng)值就能完工者,值長有權(quán)根據(jù)具體情況批準(zhǔn)。2)輔助設(shè)備停止運行,需改變運行方式或設(shè)備系統(tǒng)連結(jié)幾個專業(yè),需經(jīng)值長批準(zhǔn)。輔助設(shè)備平時的大修,驗收合格后只要值長批準(zhǔn)即可投入運行或備用。4)維修工作由維護(hù)人員負(fù)責(zé)辦理工作票,并由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)聯(lián)寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度系,按電廠規(guī)定辦理好各項有關(guān)手續(xù),遵守電力安全生產(chǎn)規(guī)程及制度。對系統(tǒng)供電無明顯影響的設(shè)備檢修,在停運當(dāng)時,在申請后仍需在得到值班調(diào)度員的命令以后,才能將設(shè)備停止運行或備用,進(jìn)行檢修。檢修的申請程序和批準(zhǔn)權(quán)限管理制度 檢修申請聯(lián)系:1)主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備在運行中申請檢修停止運行,由運行提出檢修通知單,經(jīng)運行總監(jiān)批準(zhǔn)后(必要時提交生技總監(jiān)組織有關(guān)人員討論決定并批準(zhǔn)后),通知值長與調(diào)度取得聯(lián)系(有必要的),經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)后進(jìn)行檢修。由生技總監(jiān)或?qū)X?zé)工程師組織維修人員進(jìn)行搶修,同時專責(zé)工程師盡快到達(dá)現(xiàn)場與運行人員一道研究對策或制訂解決措施,防止缺陷繼續(xù)擴(kuò)大。c、值長有權(quán)確定緊急維修工作。b、任何人員發(fā)現(xiàn)此類缺陷應(yīng)立即與運行人員聯(lián)系并確認(rèn);運行人員發(fā)現(xiàn)此類缺陷應(yīng)立即通知專業(yè)工程師、生計總監(jiān)、運行總監(jiān)、廠長。4)緊急維修工作a、緊急維修工作的定義是指需要立即采取行動以排除故障的工作,如:重大設(shè)備缺陷。之后運行值長在缺陷通知單延期處理原因及批準(zhǔn)時間的“值長”欄簽名并注明時間;之后各專業(yè)工程師在缺陷通知單延期處理原因及批準(zhǔn)時間的“專責(zé)”欄簽名并注明時間。之后通知各專業(yè)工程師確認(rèn)缺陷消除情況后,在缺陷通知單“檢修負(fù)責(zé)人”欄簽名并注明時間。通過每天早晨碰頭會,落實解決方案措寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度施、落實責(zé)任完成人、落實解決期限,需要協(xié)調(diào)解決落實協(xié)調(diào)措施。b、填寫設(shè)備缺陷通知單需填寫清楚設(shè)備名稱、位置及缺陷現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)人(簽名、注明發(fā)現(xiàn)時間)c、缺陷單由值長簽署(簽名、注明確認(rèn)時間)后生效。3)故障維修工作a、運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即通知各專業(yè)工程師或生產(chǎn)維護(hù)值班人員。d、如果各專業(yè)對某設(shè)備的工作對其它專業(yè)有影響時,維修計劃書應(yīng)說明這點,以便可以對多專業(yè)對同一設(shè)備的維修工作進(jìn)行協(xié)調(diào),合作進(jìn)行。一般以周為計算單位來安排,每年為52周。寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度2)例行維修工作a、由相關(guān)專業(yè)專責(zé)督促或指導(dǎo)檢修人員,專業(yè)工程師制定維修計劃,按照設(shè)備制造廠家所規(guī)定的設(shè)備例行維修、保養(yǎng)項目進(jìn)行,以便設(shè)備能長期正常運行。b、例行維修是根據(jù)設(shè)備維修手冊制定的維修周期及維修內(nèi)容,由各專責(zé)工程師負(fù)責(zé)落實計劃、組織監(jiān)督實施,管理質(zhì)量。維修工作可以分為兩大類:例行維修(預(yù)防性維修)、故障維修。3)原則上檢修管理工作由電廠生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)組織落實,各專業(yè)工程師組織實施,并負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量驗收、確認(rèn)。反對硬拼設(shè)備,堅持“質(zhì)量第一”,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。改善設(shè)備技術(shù)狀況,提高經(jīng)濟(jì)效果,提高工效,降低消耗。 對設(shè)備進(jìn)行五保證:保證設(shè)備技術(shù)資料數(shù)據(jù)齊全;保證設(shè)備部件完好、安裝合格,運行可靠;保證設(shè)備應(yīng)有備品配件專用工具齊全,隨時可用;保證設(shè)備檢修質(zhì)量和使用周期;保證設(shè)備檢修前后數(shù)據(jù)檔案齊全,無漏。如有應(yīng)及時提出請有關(guān)部門解決。按期對設(shè)備進(jìn)行檢修。 設(shè)備檢修專責(zé)人的任務(wù)如下: 設(shè)備專責(zé)人是設(shè)備主人,應(yīng)該熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、參數(shù)、檢修工藝、技術(shù)要求和運行條件。 建立及充實本班技術(shù)臺帳,收集整理檢修技術(shù)記錄及各項試驗報告,組織測繪核對一般備品圖紙,制定備品保管條件。編制大修施工計劃,工藝規(guī)程,本專業(yè)的技術(shù)措施及大修總結(jié)等技術(shù)文件。除重大問題需經(jīng)工程部工程
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
語文相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1