【正文】 。 設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)是對(duì)受壓設(shè)備（包括動(dòng)力管道）、電氣設(shè)備（包括電力網(wǎng)路）及超重設(shè)備進(jìn)行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，不單獨(dú)安排計(jì)劃。修后檢查要查明下次計(jì)劃修理時(shí)需要修復(fù)的缺陷，確定修理內(nèi)容，為下次修理做好準(zhǔn)備。、大修前的檢查 設(shè)備預(yù)檢設(shè)備在中修、大修前必須進(jìn)行一次檢查，一般稱(chēng)預(yù)檢，在修前三個(gè)月左右進(jìn)行。在設(shè)備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。 修用結(jié)合的原則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查檢修計(jì)劃。二級(jí)以下保養(yǎng)及日常使用過(guò)程的檢修由各車(chē)間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。設(shè)備的檢修工作分為公司和車(chē)間二級(jí)管理。還可使廣大基層的設(shè)備管理者從過(guò)去指令性計(jì)劃的單純執(zhí)行者躍升為自主決策者，有利于增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感和使命感，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，不僅僅是電力企業(yè)自身的需要，也是時(shí)代的需要，形勢(shì)發(fā)展的需要。檢修投運(yùn)后，未發(fā)生任何臨時(shí)性檢修現(xiàn)象，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭。拆出后未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)輪存在問(wèn)題，又重新裝復(fù)回去。由于運(yùn)用了這種方式進(jìn)行了預(yù)測(cè)，每次小修前，就做好了相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，節(jié)省了檢修時(shí)間。我們對(duì)機(jī)組運(yùn)行小時(shí)數(shù)、發(fā)電量、啟停機(jī)次數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備雖然檢修周期已到，但其運(yùn)行小時(shí)累計(jì)比其他同類(lèi)型設(shè)備少，于是就適當(dāng)延長(zhǎng)了設(shè)備的大修周期。確保設(shè)備處于健康運(yùn)行狀態(tài)。延長(zhǎng)了設(shè)備的壽命周期。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷設(shè)備維修保養(yǎng)工作的好壞，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有著重要的影響，如透平油的處理，潤(rùn)滑油的加注，設(shè)備輪換運(yùn)行，甚至設(shè)備吹灰等清潔工作，每一項(xiàng)都不應(yīng)該忽視。完善設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)設(shè)備異常狀態(tài)分析根據(jù)目前實(shí)際情況，我廠對(duì)機(jī)組等主要設(shè)備安裝了一些在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置，主要有：機(jī)組的振擺度測(cè)量；定轉(zhuǎn)子的間隙測(cè)量，溫度、壓力等。使檢修更具有針對(duì)性。采集設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)定期測(cè)試，原計(jì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。三年來(lái)主要做了如下工作。近幾年，在機(jī)組小修工作方面，沙溪口水電廠在計(jì)劃性檢修制度的框架下，對(duì)具體的檢修次數(shù)和天災(zāi)作了重新安排和調(diào)技，幾乎每年都取消一次機(jī)組小修機(jī)會(huì)（12天），每次小修的時(shí)間也根據(jù)實(shí)際狀態(tài)有所減少，這主要是依據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)作出的決定。顯然，傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修不僅僅制約著企業(yè)自身的發(fā)展，也跟不上時(shí)代的步伐。”國(guó)外一些高層技術(shù)管理專(zhuān)家也指出：“減少停電和縮短維修時(shí)間以提高有效性應(yīng)成為商業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)”。原電力部頒發(fā)的《發(fā)電廠檢修規(guī)程》也增補(bǔ)說(shuō)明：“運(yùn)用診斷技術(shù)，進(jìn)行預(yù)知維修是設(shè)備檢修的發(fā)展方向”。早在1987年，國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》中就提出：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法”。顯然，狀態(tài)檢修與黨的十四屆五中全會(huì)提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和電力行業(yè)“安全為基礎(chǔ)、效益為中心”的原則相一致。三、實(shí)施狀態(tài)檢修的必要性狀態(tài)檢修就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位狀態(tài)監(jiān)督，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、影響安全經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行的因素進(jìn)行綜合分析，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行前景預(yù)測(cè)，根據(jù)結(jié)果再擬定檢修內(nèi)容和確定檢修時(shí)間，真正做到“應(yīng)修必修，修必修好”。不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本來(lái)設(shè)備狀態(tài)還比較好，還有潛力可挖，時(shí)間安排了，還是拆開(kāi)修修為好，怕的是今后設(shè)備出了問(wèn)題說(shuō)不清楚。在計(jì)劃性檢修制度下，往往會(huì)導(dǎo)致如下的現(xiàn)象：一是檢修項(xiàng)目抓不住重點(diǎn)，分不清主次，不是檢修過(guò)剩就是檢修不足。在計(jì)劃性檢修制度下，由于自己對(duì)檢修工作的安排無(wú)權(quán)作主，設(shè)備得不到及時(shí)檢修，檢修錯(cuò)位，淡化了設(shè)備管理人員的責(zé)任，設(shè)備出問(wèn)題了，往“設(shè)備事故”上一推了事。淡化技術(shù)管理責(zé)任，不利于開(kāi)拓進(jìn)取。用以指導(dǎo)檢修安排的依據(jù)就是這些時(shí)間量，只要檢修周期已到，不管設(shè)備好壞，運(yùn)行狀態(tài)如何，就要檢修。二、計(jì)劃性檢修制度存在的問(wèn)題目前，各發(fā)電廠均按照原電力工業(yè)部頒布的《發(fā)電廠檢修規(guī)程》執(zhí)行計(jì)劃性檢修。如何更科學(xué)地管理好設(shè)備，提高設(shè)備利用率，降低檢修費(fèi)用，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問(wèn)題。發(fā)電廠的設(shè)備檢修管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要手段，也是我國(guó)電力企業(yè)堅(jiān)持自力更生方針，走向管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。第四篇：發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的探討發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的探討簡(jiǎn)介： 改革傳統(tǒng)的檢修制度，實(shí)施狀態(tài)檢修制度是設(shè)備管理的一場(chǎng)重大變革，它不僅僅有利于保證安全生產(chǎn)，降低檢修費(fèi)用，提高設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益，更重要的是有利于培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的思維，正確的觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題，有利于培養(yǎng)尊重實(shí)踐，實(shí)事求是的工作作風(fēng)和敢于實(shí)踐，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。六、批準(zhǔn)及實(shí)施時(shí)間本制度自2004年9月1日起執(zhí)行。（六）設(shè)備檢修申請(qǐng)登記，不能代替工作票，設(shè)備檢修開(kāi)工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。值長(zhǎng)認(rèn)為需要進(jìn)行申請(qǐng)登記的設(shè)備。按月計(jì)劃需安排定檢的輔助設(shè)備。臨時(shí)發(fā)生的威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，可隨時(shí)提出申請(qǐng)，調(diào)度在停機(jī)前予以批復(fù)。變電設(shè)備及送電線(xiàn)路計(jì)劃?rùn)z修，應(yīng)在開(kāi)工前一天報(bào)調(diào)度申批。調(diào)度批復(fù)意見(jiàn)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司及發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)，并通知各維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。值長(zhǎng)認(rèn)為有必要申請(qǐng)調(diào)度批準(zhǔn)的。對(duì)需要降低發(fā)電出力才能進(jìn)行檢修的輔助設(shè)備。（二）下列設(shè)備檢修，需在“主要設(shè)備檢修申請(qǐng)登記本”內(nèi)登記，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，值長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)省調(diào)方式處批準(zhǔn)。b、倉(cāng)庫(kù)的全面清查將按照相關(guān)的財(cái)務(wù)及物資管理政策進(jìn)行，接受上級(jí)的指令。e、所有倉(cāng)庫(kù)范圍都有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全消防設(shè)施。c、鑰匙保管是倉(cāng)庫(kù)管理員的一項(xiàng)重要職責(zé)，所有倉(cāng)庫(kù)鑰匙都由庫(kù)管員與值長(zhǎng)管理。11）安全a、倉(cāng)庫(kù)范圍不設(shè)吸煙室，嚴(yán)禁吸煙。10）廢料場(chǎng)a、廢料場(chǎng)按照鐵廢料與非鐵廢料分開(kāi)存放的原則指定存放。e、所取物料應(yīng)填好領(lǐng)料單并于次日送交倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。c、進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的所有人員，須在倉(cāng)庫(kù)設(shè)的專(zhuān)用記錄簿上如實(shí)填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)原因、人數(shù)、進(jìn)出時(shí)間，并由進(jìn)入人員簽名。a、領(lǐng)料人員請(qǐng)示當(dāng)班值長(zhǎng)，確定是否有必要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。更改庫(kù)存限額須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。大小修備品件到廠后也入庫(kù)，開(kāi)工時(shí)用多少領(lǐng)多少。緊急采購(gòu)需廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，但事后應(yīng)補(bǔ)上手續(xù)。b、一般采購(gòu)目的分為：補(bǔ)充庫(kù)存用、大修用、小修用、設(shè)備修理專(zhuān)用、新增項(xiàng)目。8）購(gòu)貨單的執(zhí)行a、所有購(gòu)貨單（分為就地采購(gòu)或公司采購(gòu)兩種）均由庫(kù)管員根據(jù)庫(kù)存情況先加以確認(rèn)。b、倉(cāng)庫(kù)管理員在檢查認(rèn)可后簽署辦理重新入庫(kù)手續(xù)。7）退料 寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度a、如果因其它原因從倉(cāng)庫(kù)所領(lǐng)物品未使用需退貨，需有授權(quán)人員的批準(zhǔn)。b、倉(cāng)庫(kù)管理人員在收到按規(guī)定批準(zhǔn)的領(lǐng)料單時(shí)發(fā)貨，如系備品、備件則需憑相應(yīng)的工作票。b、庫(kù)存量調(diào)整應(yīng)抄送上級(jí)相關(guān)管理部門(mén)。b、最低庫(kù)存量將根據(jù)市場(chǎng)、物品的訂購(gòu)周期等分類(lèi)作規(guī)定，到達(dá)此極限就需要提出訂購(gòu)。如貨物是緊急所需品，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即通知訂貨。d、倉(cāng)庫(kù)管理員將編上庫(kù)存品代號(hào)和庫(kù)存品位置代號(hào)，特殊貨品應(yīng)根據(jù)維修人員的具體說(shuō)明來(lái)存放。c、質(zhì)量檢查由專(zhuān)工負(fù)責(zé)，如有可能盡量進(jìn)行功能檢查。倉(cāng)庫(kù)管理員在發(fā)貨通知單上簽字并保留一份副本。及時(shí)提出有關(guān)部件備用、存貨控制、以及其它與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的工作報(bào)告。2）目的為使垃圾焚燒發(fā)電廠建立一個(gè)有綜合存貨控制系統(tǒng)的高效率倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)存貨既保持在經(jīng)濟(jì)的水平又能滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。8）備品均應(yīng)存放在備品庫(kù)保管，對(duì)于精密備品及電氣備品入庫(kù)后，做好防銹、防腐、防止彎曲（細(xì)長(zhǎng)軸）等措施，同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品質(zhì)量合格。7）庫(kù)房應(yīng)定期檢查備品的保管和領(lǐng)用情況，做到心中有數(shù)，年末向廠長(zhǎng)匯報(bào)一次。5）第一類(lèi)備品除電廠專(zhuān)工外還需生技總監(jiān)批準(zhǔn)方能領(lǐng)用，第二類(lèi)備寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度品需經(jīng)專(zhuān)工批準(zhǔn)方能領(lǐng)用。b、為縮短檢修時(shí)間作輪換用的部件。b、附屬設(shè)備的零部件一旦損壞后，不易修復(fù)、購(gòu)買(mǎi)、（制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又急需者）。第一類(lèi)備品（事故備品）：a、主要設(shè)備的本體部份，在正常運(yùn)行情況下不易磨損。在使用前一個(gè)月向電廠提出申請(qǐng)計(jì)劃。加工用的圖紙要有審定，入庫(kù)備品要有驗(yàn)收。備品配件貯備要從實(shí)際出發(fā)，制定合理的貯備定額，既要滿(mǎn)足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止資金積壓。3）將化學(xué)專(zhuān)業(yè)分管的設(shè)備拆分成熱機(jī)、電氣和熱工三個(gè)專(zhuān)業(yè)，由相應(yīng)的專(zhuān)責(zé)工程師負(fù)責(zé)管理。設(shè)備分界分工管理制度1）根據(jù)本廠的生產(chǎn)建制及人員配備情況，本著有利于生產(chǎn)和管理，劃分各專(zhuān)業(yè)之間的設(shè)備分工管轄制度。設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度1）設(shè)備的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照部頒“地方小火電廠檢修規(guī)程”附件中主要設(shè)備評(píng)級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。e、主要輔助設(shè)備、保安設(shè)備的變動(dòng)。c、設(shè)備新裝、更新改造或拆除。2）凡屬下列范圍內(nèi)設(shè)備異動(dòng)，事先應(yīng)由專(zhuān)工提出申請(qǐng)，經(jīng)生技總監(jiān)審核后，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，并建立檔案： a、熱力主系統(tǒng)及電氣主系統(tǒng)改進(jìn)。n、缺陷消除后應(yīng)由值長(zhǎng)和運(yùn)行人員進(jìn)行檢查認(rèn)可后，并在缺陷單上加蓋“作廢”印章。如有可能，盡量安排在低谷負(fù)荷時(shí)處理。m、設(shè)備缺陷處理原則：(1)基本做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。k、生技總監(jiān)督促專(zhuān)工、安監(jiān)人員分析、鑒定重大缺陷，制訂技術(shù)措施，安排幫助檢修人員消除重大設(shè)備缺陷，并按三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的規(guī)定參加有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《設(shè)備缺陷處理情況登記簿》，并向上級(jí)匯報(bào)。（4）消除缺陷對(duì)如需限制出力或跨班檢修時(shí)，應(yīng)向運(yùn)行總監(jiān)匯報(bào)，并辦好工作票的延期。對(duì)運(yùn)行影響不大時(shí)，除做好登記外，還要通知檢修。h、運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)：（1）及時(shí)設(shè)法消除，若無(wú)法消除時(shí)應(yīng)通知檢修人員處理，同時(shí)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備缺陷單。對(duì)較大的設(shè)備缺陷運(yùn)行人員應(yīng)做好事故預(yù)想，以防設(shè)備事故突然發(fā)生。e、對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷，檢修人員需配合運(yùn)行人員做好防范措施，并各自記錄在缺陷單及設(shè)備缺陷登記臺(tái)帳中。如果暫時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行沒(méi)有影響，可列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目中。一般設(shè)備缺陷登記應(yīng)包括設(shè)備具體名稱(chēng)、缺陷內(nèi)容、缺陷類(lèi)別、發(fā)現(xiàn)日期，缺陷消除方法、檢寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢