垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度(參考版)
2025-04-15 12:26本頁面
【正文】 25。12）盤點a、倉庫庫存品每月抽樣盤點一次，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告以采取措施。d、所有通道、出入口、車輛入口均有明顯標(biāo)志。b、非授權(quán)人員不得進(jìn)入。b、廢料處理將按照公司有關(guān)部門管理標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行。f、倉庫管理人員應(yīng)核實物料庫存，并更新庫存紀(jì)錄。d、離開時妥善鎖上倉庫大門。b、當(dāng)確定需要進(jìn)入倉庫領(lǐng)料時，應(yīng)由值長或其指定的運行人員會同用料部門的申請人、保安人員一人共同用主控室保管的倉庫鑰匙去打開倉庫門。9）倉庫緊急發(fā)料在非工作時間，如急需從倉庫領(lǐng)料而又不能立即找到倉庫管理人員，可按照以下規(guī)定辦理。用剩的備品退回倉庫統(tǒng)一儲存。C、平時庫存不同于大小修備品，庫存采購由倉庫申請，大小修采購則由維修部門提出申請。所有貨物必須有編號，庫存數(shù)量有上下限，數(shù)量降低到下限就采購。確有需要采購者，再轉(zhuǎn)送各級加以審批、執(zhí)行。c、有些換下來的耐用備件經(jīng)過專工相關(guān)檢修人員確認(rèn)并修復(fù)后，可作為新入庫貨品發(fā)放作為備件存儲。退回物資應(yīng)完好無損并寫明其名稱、代號等。辦完的領(lǐng)料單將送交倉庫管理員。6）倉庫發(fā)料a、廠內(nèi)專用領(lǐng)料單用于所有庫存品發(fā)料，所領(lǐng)物品的用途、名稱、編號等項詳細(xì)填寫，領(lǐng)料單必須有授權(quán)人員的批準(zhǔn)。5）最低和最高庫存量a、倉管員應(yīng)與相關(guān)專工商議，以控制最低和最高庫存量。4）常用消耗品和工具a、為方便工作，常用消耗品和工具將編上商品代號登記入冊，由各使用部門批量領(lǐng)用并自行存放。e、必要時，倉庫管理員填寫貨物損壞或貨物不符報告，并送至上級主管人員。對受損貨物、或次品應(yīng)單獨存放，等待處理和退回供應(yīng)商。b、倉庫管理員為卸下重件貨物可尋求檢修公司相關(guān)維修人員的協(xié)助。3）庫存品的接收a、庫存品由倉庫管理員接收，并將貨物逐項與發(fā)貨通知單和購物單核對。及時供應(yīng)材料／備件，對維修工作做出快速反應(yīng)，保證可以及時得到必要的物資，使電廠工作計劃可以有序地進(jìn)行。倉庫管理1）前言倉庫中的所有物品應(yīng)由計算機管理系統(tǒng)進(jìn)行控制，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。庫存各種備品應(yīng)有標(biāo)簽，注明備品名稱、規(guī)范、數(shù)量、入庫時間和驗收人員等。6）備品儲備定額由電廠專工根據(jù)設(shè)備實際情況，參照上級規(guī)定，提出適合本廠的每臺設(shè)備的儲備定額，匯編成冊，由生技總監(jiān)審查匯總，報廠長批準(zhǔn)。c、經(jīng)常磨損需定期或不定期更換的部件。第二類備品（消耗、輪換配件）a、在設(shè)備正常運行情況不容易碎損，正常檢修中需要更換的零部件。檢修中一般不需更換，但損壞后嚴(yán)重影響主要設(shè)備的出力和安全運行者。4）根據(jù)備品的重要性和必要性，可將備品分為兩類分級管理和使用。3）檢修單位應(yīng)在每年的12月份提出備品、備件的計劃申購表，經(jīng)電廠確認(rèn)，作為下年申請采購的依據(jù)。2）備品配件供應(yīng)管理和圖紙加工管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法，并由專工負(fù)責(zé)，做到備品臺帳、圖紙資料和實物三符合。備品配件管理制度1）備品配件管理的基本任務(wù)是以最經(jīng)濟的辦法，合理科學(xué)地組織備品配件生產(chǎn)，采購供應(yīng)，貯備必須的、合格的備品配件，及時滿足檢修的需要。2）本廠只以專業(yè)為界線劃分設(shè)備的檢修界限，分成熱機、電氣、熱工三個專業(yè)分管全廠所有的設(shè)備檢修工作。2）設(shè)備評級工作每季度及大修后進(jìn)行一次，并將評級結(jié)果上報公司。3）建立“設(shè)備異動單”，設(shè)備異動后，由電廠專工填寫，生技總監(jiān)核對，經(jīng)廠長簽字后，抄送運行總監(jiān)一份，由專工存底，并存入本廠技術(shù)檔案。d、保護(hù)設(shè)備或保護(hù)接線有原則上的改變。b、改變主設(shè)備的主要規(guī)范及重要結(jié)構(gòu)。設(shè)備異動管理制度1）為了合理的改造設(shè)備，保證發(fā)電設(shè)備的各種技術(shù)資料與現(xiàn)場實際情況相符，必須加強設(shè)備各異動管理，以免混亂造成事故。(3)對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，電廠專工應(yīng)制定技術(shù)措施，對技術(shù)復(fù)雜、條件困難的消除缺陷技術(shù)措施，應(yīng)報生技總監(jiān)批準(zhǔn)。(2)如牽涉到運行方式、停機、停爐或降低機組出力時，原則上應(yīng)得到值班調(diào)度員的批準(zhǔn)。l、專工聽到缺陷報告后，應(yīng)即趕到現(xiàn)場協(xié)助運行人員分析采取防范措施，提出處理意見，組織檢修人員消除。J、生技總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，組織分析缺陷產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),督促電廠專工對《缺陷處理情況登記簿》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計的管理工作。i、檢修人員定期巡視設(shè)備，查看《設(shè)備缺陷登記薄》，了解設(shè)備狀況，主動消除缺陷。（3）運行人員在檢修人員消除缺陷過程中，要主動配合并創(chuàng)造條件。（2）如發(fā)現(xiàn)對安全運行有威脅的設(shè)備缺陷時（按三類缺陷劃分），除加強監(jiān)視外，還應(yīng)報告領(lǐng)導(dǎo)，并通知檢修人員立即處理。g、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，檢修單位專工和檢修班長是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。F、所有設(shè)備缺陷在沒有消除之前，值班人員應(yīng)加強監(jiān)視和采取必要的安全維護(hù)措施，防止缺陷擴大。如果認(rèn)為有必要立即解決，但自己沒有足夠的能力，可由專工寫一個委托外單位解決的申請報告，報生技總監(jiān)和廠長批準(zhǔn)后實施。d、對于設(shè)備缺陷受到技術(shù)條件和材料等限制而不能及時消除時，生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)應(yīng)盡快組織力量研究以求得解決辦法。運行應(yīng)建立設(shè)備缺陷登記臺帳，檢修應(yīng)建立設(shè)備缺陷消除臺帳，以記錄設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除情況。c、設(shè)備缺陷消除后，檢修人員會同運行值班人員共同驗收，運行人員認(rèn)可后即可銷工作票。檢修公司各專工每天早上到主控室收集并進(jìn)行登記，盡可能安排當(dāng)天消缺。由生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)在得到情況通報后及時組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修。3）缺陷的處理a、嚴(yán)重及重大設(shè)備缺陷：電廠員工特別是運
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