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正文內(nèi)容

發(fā)電廠運(yùn)行車(chē)間管理制度(編輯修改稿)

2025-01-21 04:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 影響,能否經(jīng)調(diào)整恢復(fù)。 設(shè)備運(yùn)行參數(shù)與同一狀況下的典型數(shù)值有無(wú)較大偏差,是否超出極限值,儀表指示是否正確,安全保護(hù)裝置,熱控及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備有無(wú)異常,原因何在,對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有無(wú)影響。 有無(wú)操作調(diào)整錯(cuò)誤和不合理的運(yùn)行狀況。 本崗位范圍內(nèi)存在哪些影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素,應(yīng)怎樣處理。 崗位人員通過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)異常情況,要查明原因,提出措施,報(bào) 告班長(zhǎng)。必要時(shí),班長(zhǎng)要會(huì)同崗位人員共同重復(fù)分析,遇重大問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即報(bào)告值長(zhǎng)及車(chē)間。 如因外部因素影響到正常運(yùn)行時(shí),應(yīng)立即與有關(guān)車(chē)間聯(lián)系,如因內(nèi)部原因影響時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整操作,使其恢復(fù)正常。 各班應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,每周進(jìn)行一次綜合分析。 二、專業(yè)分析 汽機(jī)專業(yè) 運(yùn)行綜合分析的內(nèi)容 : ( 1)、主蒸汽壓力、溫度、流量的變化。 ( 2)、排汽溫度、排汽壓力、真空、負(fù)荷、轉(zhuǎn)速的變化。 ( 3)、抽汽壓力、抽汽溫度、排汽壓力、排汽溫度的變化。 ( 4)、潤(rùn)滑油壓、脈沖油壓、調(diào)速油壓、主油泵出入口油壓及軸向位移的變化。 ( 5)、射水抽氣器進(jìn)水壓力、凝結(jié)水泵電流的變化。 ( 6)、各保護(hù)光字牌、高低壓軸封冒汽的情況。 ( 7)、檢查冷油器出口油溫,高、低壓加熱器進(jìn)出口水溫,發(fā)電機(jī)入口風(fēng) 10 溫。 ( 8)、各軸承溫度及回油溫度、油流及各部聲音,調(diào)節(jié)系統(tǒng),汽機(jī)膨脹指示的變化。 ( 9)、凝汽器水位、低加水位的變化。 ( 10)、除氧器水位、溫度、壓力的變化。 ( 11)、凝汽器熱水井水位、凝結(jié)泵出口壓力、循環(huán)泵出口壓力及電機(jī)電流、循環(huán)水池水位的變化。 ( 12)、給水泵出 口壓力及電機(jī)電流的變化。 鍋爐 專業(yè) 運(yùn)行綜合分析的內(nèi)容: ( 1) 、 給水及過(guò)熱蒸汽的壓力、溫度、流量的變化。 ( 2) 、 汽包水位變化范圍、爐水、蒸汽的品質(zhì)。 ( 3) 、 風(fēng)機(jī)的風(fēng)壓、風(fēng)量、風(fēng)溫;風(fēng)門(mén)開(kāi)度及電流的變化。 ( 4) 、 鍋爐煙道各段的風(fēng)壓、溫度變化。 ( 5) 、 爐床溫度及風(fēng)室壓力的變化。 ( 6) 、 送料風(fēng)量、風(fēng)壓、溫度及料位的變化。 ( 7) 、 煤質(zhì)、排渣、放灰情況的變化。 ( 8) 、 鍋爐本體、輔機(jī)、各系統(tǒng)完好狀況。 ( 9) 、 設(shè)備運(yùn)行的合理性及設(shè)備缺陷情況。 化水專業(yè) 運(yùn)行綜合分析的內(nèi)容: (各專業(yè)對(duì)應(yīng))鍋爐不變 電氣專業(yè) 運(yùn)行綜合分析的內(nèi)容: ( 1)、發(fā)電機(jī)定子電壓、電流及轉(zhuǎn)子電壓、電流不準(zhǔn)超過(guò)額定值。 ( 2)、發(fā)電機(jī)功率因數(shù)不準(zhǔn)進(jìn)相,一般 滯后運(yùn)行。 ( 3)、如果單機(jī)運(yùn)行發(fā)電機(jī)周波控制 4953 之間。 ( 4)、 檢查汽機(jī)、鍋爐輔機(jī)電氣運(yùn)行狀況、軸承溫度,且無(wú)異音。 11 ( 5)、運(yùn)行中的空冷器是否結(jié)露,及時(shí)聯(lián)系汽機(jī)人員調(diào)整進(jìn)水溫度。 ( 6)、各開(kāi)關(guān)斷路器位置指示正確。 ( 7)、主變、廠變運(yùn)行溫度正常,且無(wú)異音,油位正常。 ( 8)、及時(shí)計(jì)算發(fā)現(xiàn)各電度表計(jì)量是否正確。 ( 9)、及時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行方式是否合理。 ( 10) 、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備消除記錄,能自己處理的及時(shí)消除。 三、專題分析 由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,參加人員由生技科長(zhǎng)、有關(guān)車(chē)間主任及技術(shù)員。 專題分析會(huì)具有針對(duì)性,一般不定期進(jìn)行,主要根據(jù)設(shè)備大修或重大改進(jìn)后,運(yùn)行工況不正常而影響了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而做的專題分析討論。 四、綜合分析 綜合分析會(huì)每月月底前由生技科主持,參加人員有生產(chǎn)總經(jīng)理、各車(chē)間主任、副主任、技術(shù)員。 綜合分析會(huì)程序: ( 1)、 技術(shù)員匯報(bào)本月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。 ( 2)、 各車(chē)間主任匯報(bào)本專業(yè)本月各項(xiàng)生產(chǎn)指 標(biāo)及安全生產(chǎn)情況。 (3)、 對(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,并制定出切實(shí)可行的措施。 第七章 設(shè)備缺陷管理制度 為加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備管理 ,及時(shí)消除各類設(shè)備缺陷 ,保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度。 一、設(shè)備缺陷分為三類:一般設(shè)備缺陷、嚴(yán)重設(shè)備缺陷和重大設(shè)備缺 12 陷。 一般設(shè)備缺陷:對(duì)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響一般或影響現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,有礙文明生產(chǎn),處理時(shí)不影響運(yùn)行的可靠性和安全性的缺陷。 嚴(yán)重設(shè)備缺陷:指嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行,降低設(shè)備出力的缺陷。 重大設(shè)備缺陷:對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大的影響,處理時(shí)必 須停機(jī)、停爐、停電或切換運(yùn)行方式才能消除的缺陷。 二、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷均應(yīng)登記在設(shè)備缺陷通知單上。 三、登記設(shè)備缺陷時(shí),一定要詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、缺陷部位及情況、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人和班次等。 四、對(duì)一般缺陷,運(yùn)行班組要自行處理,不能處理的匯報(bào)車(chē)間,如果車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)未在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),可直接通知檢修班消除缺陷,檢修人員接通知后要立即到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,組織處理。確保小設(shè)備缺陷不過(guò)班處理,嚴(yán)重缺陷不過(guò)天處理。 五、對(duì)于影響設(shè)備出力和威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)的設(shè)備缺陷,運(yùn)行人員要采取措施,盡可能降低損失,加強(qiáng)控制,及時(shí)向車(chē)間、生技科匯報(bào),安排 消除。 如需降低出力 ,停機(jī)臨修 ,提前申請(qǐng)小修才能消除的缺陷 ,班長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)車(chē)間 ,由車(chē)間會(huì)同生技科提出檢修方案報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意 ,再由 運(yùn)行車(chē)間副主任 向市調(diào)申請(qǐng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。 六、檢修消除缺陷后(包括跨車(chē)間缺陷),應(yīng)由運(yùn)行值班人員及有關(guān)人員驗(yàn)收合格,方可在缺陷記錄簿上共同簽字。 七、機(jī)組停止運(yùn)行前(包括大、小修、臨修),運(yùn)行人員應(yīng)詳細(xì)檢查設(shè)備缺陷,以及運(yùn)行中無(wú)法消除的缺陷,列好清單交車(chē)間,由車(chē)間報(bào)生技科。 八、大、小修中消除的缺陷,也應(yīng)經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收后,雙方在缺陷通知單上簽字。 九、跨專業(yè)設(shè)備缺陷也應(yīng)填寫(xiě)“設(shè)備缺陷通 知單”,并將第二聯(lián)交設(shè)備所在車(chē)間。 十、運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“必須停機(jī)消除缺陷登記本”,相關(guān)缺陷做好登記,可暫時(shí)不消除的缺陷必須經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第八章 清潔衛(wèi)生制度 一、工作現(xiàn)場(chǎng)要秩序井然,值班人員對(duì)所管理的工具、物品要逐班清點(diǎn)并擺放整齊,搞好定置管理。 二、運(yùn)行人員對(duì)本崗位的運(yùn)行日志、各種記錄薄、記錄表紙等要記錄準(zhǔn) 13 確、文字工整、保存完整、存放整齊。 三、值班人員應(yīng)保持廠房、設(shè)備的整潔衛(wèi)生,無(wú)積水、積塵、積垢、無(wú)雜物。 四、不準(zhǔn)在廠房?jī)?nèi)吸煙和隨地吐痰。 五、值班人員在巡回檢查時(shí)對(duì)個(gè)別滲油、滲水 處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行擦抹。汽機(jī)、水泵等使用潤(rùn)滑油的設(shè)備保持設(shè)備本體、臺(tái)板、基礎(chǔ)上均無(wú)油跡。 六、值班人員在接班后對(duì)所管轄的設(shè)備地面、門(mén)窗、桌椅等進(jìn)行全面清掃,交班前一小時(shí)再重點(diǎn)清掃,做好交班前的衛(wèi)生工作,接班人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格時(shí)可拒絕接班,直至交班人員清掃干凈。 七、值班人員每班應(yīng)對(duì)控制室各配電盤(pán)、繼電保護(hù)設(shè)備作一次清掃工作。 八、車(chē)間對(duì)所屬?gòu)S房、設(shè)備所劃分的衛(wèi)生區(qū),由各班組負(fù)責(zé)清理。 九、檢修工作完畢后,檢修人員必須清理施工現(xiàn)場(chǎng),否則運(yùn)行人員可以拒絕驗(yàn)收試運(yùn)。 第九章 崗位 職責(zé) 第一篇 運(yùn)行車(chē) 間主任崗位責(zé)任制 一、崗位職責(zé) 在生產(chǎn)副總經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行車(chē)間的全面工作。是運(yùn)行車(chē)間 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和主持運(yùn)行車(chē)間 日常工作。 遵照公司下達(dá)的生產(chǎn)、工作任務(wù)、制定運(yùn)行部管理計(jì)劃、制度、方案、措施、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。 掌握公司爐、機(jī)、電、煙氣凈化、化學(xué)、等系統(tǒng)的運(yùn)行方式。 參加有關(guān)異常運(yùn)行分析會(huì),進(jìn)行研究、分析、并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 14 配合生技部各專業(yè)完成技術(shù)改造、技術(shù)革新計(jì)劃。 配合實(shí)施全廠性節(jié)能管理,各項(xiàng)措施和計(jì)劃實(shí)施,抓好運(yùn)行小指標(biāo)竟賽。 定 期檢查、考核各運(yùn)行崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各類文件和通知要求。 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性任務(wù)。 1 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、崗位標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、方案、措施等,使其達(dá)到預(yù)定目標(biāo)和要求。 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握了解運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)指導(dǎo)、排除,并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 積極協(xié)調(diào)、督促設(shè)備缺陷的處理。 檢查、督促各單位的工作現(xiàn)場(chǎng)清潔工作和管理臺(tái)帳、表、簿的登記、記錄工作。 檢查督促各專業(yè)設(shè)備定期切換和試驗(yàn)工作,保證設(shè)備良好的運(yùn)行和備 用。 檢查督促“兩票”執(zhí)行情況,協(xié)同有關(guān)人員檢查設(shè)備檢修前安全措施情況。 經(jīng)常關(guān)注和分析指標(biāo)完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出整改措施。 配合搞好重大試驗(yàn)、大修后的試運(yùn)行以及技術(shù)改造、技術(shù)革新項(xiàng)目的施工驗(yàn)收工作。 研究分析全套設(shè)備運(yùn)行情況,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)與各 運(yùn)行車(chē)間副主任、運(yùn)行班長(zhǎng)研究進(jìn)一步貫徹運(yùn)行規(guī)程,配合生計(jì) 部制定最佳運(yùn)行的安全技術(shù)措施,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。 15 三、崗位權(quán)限 對(duì)車(chē)間運(yùn)行生產(chǎn)管理和行政管理有指揮權(quán)。 對(duì)工作上做出突出貢獻(xiàn)或違反勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度者,有獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì) 運(yùn)行人員的晉職,晉級(jí)有建議權(quán)。根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況,有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出各項(xiàng)管理意見(jiàn)。 對(duì)公司生產(chǎn)部門(mén)行使生產(chǎn)調(diào)度權(quán),有對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行崗位調(diào)整權(quán)。 重大操作、事故處理時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。 根據(jù)運(yùn)行方面的工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)班組進(jìn)行檢查和考核。 制定運(yùn)行車(chē)間副主任工作制度,并對(duì)運(yùn)行車(chē)間副主任 定期檢查考核 。 對(duì)違反規(guī)章制度的指令有拒絕執(zhí)行權(quán)。 第二 篇 運(yùn)行車(chē)間 副 主任崗位責(zé)任制 一、崗位職責(zé) 在運(yùn)行車(chē)間 主任直接領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)本值的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)調(diào)度、員工培訓(xùn)、行政 管理工作,是本值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。 抓好運(yùn)行安全生產(chǎn)管工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。 調(diào)度業(yè)務(wù)上受電網(wǎng)調(diào)度指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)的方針、政策,行政管理指令,根據(jù)實(shí)際情況組織制定本值的實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全活動(dòng),監(jiān)督、檢查全值各崗位人員“兩 票三制”的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)本值正常的生產(chǎn)運(yùn)行指揮工作,負(fù)責(zé)組織、指揮全值人員進(jìn)行異常和事故處理。 16 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、系統(tǒng)運(yùn)行方式的變化、氣候變化、設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)措施 ,做好事故預(yù)想。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施運(yùn)行車(chē)間 、生技部等頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)措施和反事故預(yù)案。 負(fù)責(zé)受理主輔設(shè)備的檢修申請(qǐng)票,并按規(guī)定向上級(jí)調(diào)度提出申請(qǐng);批準(zhǔn)當(dāng)值內(nèi)一般性輔助設(shè)備的檢修工作,組織人員做好安全措施,配合檢修處理重大缺陷。 配合進(jìn)行本值的事故、異常調(diào)查分析。 1 組織全值人員參加各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。 1 配合檢修部搞好設(shè)備的檢修和消缺工作,使設(shè)備處于完好狀態(tài)。 1 抓好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作、班組建設(shè)民主管理工作,做好企業(yè)文化的宣傳、督促和落實(shí)工作 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 。 二 、崗位權(quán)限 當(dāng)班期間對(duì)所轄設(shè)備有調(diào)度權(quán)。 對(duì)車(chē)間運(yùn)行生產(chǎn)管理和行政管理有指揮權(quán)。 當(dāng)班期間對(duì)本值人員工作質(zhì)量有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)。 有權(quán)對(duì)運(yùn)行方面的工作、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)等方面的工作情況情況對(duì)班組進(jìn)行檢查、考核 。 對(duì)運(yùn)行人員有獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)運(yùn)行人員的晉職,晉級(jí)有建議權(quán)。 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)對(duì)妨礙人身、設(shè)備安全的一切違章作業(yè)給予制止,并責(zé)令其糾正。 17 第三篇 運(yùn)行車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本車(chē)間 的計(jì)劃成本、消耗、勞動(dòng)工時(shí)等一系列經(jīng)濟(jì) 核算工作。 負(fù)責(zé)本車(chē)間 各類行政、技術(shù)、運(yùn)行管理等通知文件的打印、復(fù)印工作。 負(fù)責(zé)逐月統(tǒng)計(jì)、匯總并檢查本部門(mén)考勤記錄情況。 負(fù)責(zé)及時(shí)做好各項(xiàng)費(fèi)用的核算和物品的發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核算資料的積累、歸檔管理,為經(jīng)濟(jì)分析、提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)科學(xué)管理服務(wù)。 負(fù)責(zé)本車(chē)間 技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管及借閱工作。 協(xié)助各專業(yè)做好各類技術(shù)措施、安全措施、反事故措施、操作票、檢查卡及培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 等 文字工作。 做好領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他工作。 第四 篇 鍋爐專業(yè)崗位責(zé)任制 一 、運(yùn)行班長(zhǎng)的職責(zé) 在行政上受車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),在運(yùn)行值班工作中受 當(dāng)班運(yùn)行副主任 領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí) 規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)命令和領(lǐng)導(dǎo)指示。 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、部分典型規(guī)程和其他規(guī)章制度的有關(guān)部分,熟悉本規(guī)程的全部?jī)?nèi)容。 除對(duì)本專業(yè)達(dá)到 “ 三熟三能 ” 外,還應(yīng)熟悉以下內(nèi)容: ( 1) 爐水和蒸汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2) 燃煤質(zhì)量及特性。 ( 3) 各熱工儀表和遠(yuǎn)方控制設(shè)備構(gòu)造。工作原理及用途,信號(hào)裝置和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置的動(dòng)作原理。 ( 4) 本廠房用電系統(tǒng)概況,各電動(dòng)機(jī)的容量和 電氣設(shè)備保護(hù)裝置的特性。 ( 5) 了解鍋爐各參數(shù)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及極限范圍。 18 班長(zhǎng)在運(yùn)行中的職責(zé): ( 1) 主持正常工作,掌握全部設(shè)備運(yùn)行和備用情況,確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 ( 2) 每隔三小時(shí)全面檢查設(shè)備一次。檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況,并用電話或口頭向 當(dāng)班運(yùn)行副主任 匯報(bào)。 ( 3) 下達(dá)操作命令時(shí)要清晰明了,要執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤迅速糾正。 ( 4) 班長(zhǎng)與司爐不得同時(shí)離開(kāi)工作崗位,離開(kāi)時(shí)應(yīng)將去向告知司爐,并由司爐代行班長(zhǎng)職責(zé)。 ( 5) 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,要盡力組織設(shè)法消除,不能消除并威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并 有權(quán)直接通知檢修人員進(jìn)行處理。 ( 6) 在值班中,如有違犯勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)程制度者,要進(jìn)行教育,嚴(yán)重者報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)建議停止其工作。 班長(zhǎng)在事故處理中的職責(zé): ( 1) 迅速查明事故原因,按規(guī)程進(jìn)行處理,并及時(shí)向 當(dāng)班運(yùn)行副主任 報(bào)告。 ( 2) 規(guī)程未規(guī)定的事故處理,應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)揮值班人員的智慧進(jìn)行處理。 ( 3) 當(dāng)發(fā)生突然事故,應(yīng)正確判斷,果斷處理,首先解除人身和設(shè)備危險(xiǎn),力爭(zhēng)恢復(fù)設(shè)備的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。 ( 4) 事故處理后,應(yīng)將原因及處理過(guò)程向 當(dāng)班運(yùn)行副主任 匯報(bào),并按時(shí)間順序做好記錄。 ( 5) 當(dāng)其它車(chē)間發(fā)生故障 時(shí),應(yīng)嚴(yán)守崗位,聽(tīng)從指揮,維持機(jī)組正常運(yùn)行。 二、司爐職責(zé) 司爐在運(yùn)行班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本爐操作,確保所屬設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 司爐應(yīng)熟悉規(guī)程制度和設(shè)備系統(tǒng)范圍,嚴(yán)格執(zhí)行班長(zhǎng)的正確命令。 司爐在運(yùn)行中的職責(zé)。 ( 1) 經(jīng)常檢查爐內(nèi)的燃燒流化情況,根據(jù)煤種、負(fù)荷情況的變化及時(shí)調(diào)整。做到 “ 四勤四穩(wěn) ” ,各運(yùn)行參數(shù)保持正常范圍內(nèi)運(yùn)行,每小時(shí)記錄一次。 ( 2) 接班后與交班前與副司爐校對(duì)水位計(jì)兩次,按規(guī)定做好各項(xiàng)定期工作。 ( 3) 接班時(shí),司爐應(yīng)按專責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)檢查,并將結(jié)果匯報(bào)班長(zhǎng);接班后和交班前一小時(shí) ,對(duì)鍋爐所屬設(shè)備全面檢查二次。 司爐重點(diǎn)專責(zé)設(shè)備范圍: ( 1) 運(yùn)轉(zhuǎn)層蒸汽、給水系統(tǒng)及各承壓受熱面的操作、檢查、維護(hù)工作。 ( 2) 鍋爐 DCS 系統(tǒng)的操作、檢查、維護(hù)工作。 19 ( 3) 燃燒室、分離器、返料器、給煤機(jī)的操作、檢查、維護(hù)工作。 司爐在事故處理中的職責(zé): ( 1) 發(fā)生故障立即接盤(pán),按照規(guī)程和班長(zhǎng)指示進(jìn)行處理。 ( 2) 班長(zhǎng)不在,負(fù)責(zé)主持本爐的事故處理。 ( 3) 事故處理后,把原因,詳細(xì)處理過(guò)程細(xì)致地報(bào)告班長(zhǎng)。 三、 副司爐的職責(zé) 在班長(zhǎng)和司爐領(lǐng)導(dǎo)下,做好隨時(shí)交給的工作。協(xié)助司爐搞好本爐的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 副司爐在運(yùn)行中的職責(zé): ( 1) 經(jīng)常檢查爐內(nèi)燃燒流化情況,協(xié)助司爐監(jiān)盤(pán)調(diào)整。 ( 2) 經(jīng)常檢查燃燒設(shè)備,每隔兩小時(shí)對(duì)送引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī),返料風(fēng)機(jī)、 冷渣機(jī)、靜電除塵器、 袋式除塵器、氣力輸灰、除渣皮帶機(jī) 及所屬電動(dòng)機(jī)檢查一次。 ( 3)
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