【文章內(nèi)容簡介】 影響，能否經(jīng)調(diào)整恢復。 設備運行參數(shù)與同一狀況下的典型數(shù)值有無較大偏差，是否超出極限值，儀表指示是否正確，安全保護裝置，熱控及轉動設備有無異常，原因何在，對安全經(jīng)濟運行有無影響。 有無操作調(diào)整錯誤和不合理的運行狀況。 本崗位范圍內(nèi)存在哪些影響安全經(jīng)濟運行的因素，應怎樣處理。 崗位人員通過分析，發(fā)現(xiàn)異常情況，要查明原因，提出措施，報 告班長。必要時，班長要會同崗位人員共同重復分析，遇重大問題時，應立即報告值長及車間。 如因外部因素影響到正常運行時，應立即與有關車間聯(lián)系，如因內(nèi)部原因影響時，應及時調(diào)整操作，使其恢復正常。 各班應根據(jù)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟指標完成情況，每周進行一次綜合分析。 二、專業(yè)分析 汽機專業(yè) 運行綜合分析的內(nèi)容 ： （ 1）、主蒸汽壓力、溫度、流量的變化。 （ 2）、排汽溫度、排汽壓力、真空、負荷、轉速的變化。 （ 3）、抽汽壓力、抽汽溫度、排汽壓力、排汽溫度的變化。 （ 4）、潤滑油壓、脈沖油壓、調(diào)速油壓、主油泵出入口油壓及軸向位移的變化。 （ 5）、射水抽氣器進水壓力、凝結水泵電流的變化。 （ 6）、各保護光字牌、高低壓軸封冒汽的情況。 （ 7）、檢查冷油器出口油溫，高、低壓加熱器進出口水溫，發(fā)電機入口風 10 溫。 （ 8）、各軸承溫度及回油溫度、油流及各部聲音，調(diào)節(jié)系統(tǒng)，汽機膨脹指示的變化。 （ 9）、凝汽器水位、低加水位的變化。 （ 10）、除氧器水位、溫度、壓力的變化。 （ 11）、凝汽器熱水井水位、凝結泵出口壓力、循環(huán)泵出口壓力及電機電流、循環(huán)水池水位的變化。 （ 12）、給水泵出 口壓力及電機電流的變化。 鍋爐 專業(yè) 運行綜合分析的內(nèi)容： （ 1） 、 給水及過熱蒸汽的壓力、溫度、流量的變化。 （ 2） 、 汽包水位變化范圍、爐水、蒸汽的品質(zhì)。 （ 3） 、 風機的風壓、風量、風溫；風門開度及電流的變化。 （ 4） 、 鍋爐煙道各段的風壓、溫度變化。 （ 5） 、 爐床溫度及風室壓力的變化。 （ 6） 、 送料風量、風壓、溫度及料位的變化。 （ 7） 、 煤質(zhì)、排渣、放灰情況的變化。 （ 8） 、 鍋爐本體、輔機、各系統(tǒng)完好狀況。 （ 9） 、 設備運行的合理性及設備缺陷情況。 化水專業(yè) 運行綜合分析的內(nèi)容： （各專業(yè)對應）鍋爐不變 電氣專業(yè) 運行綜合分析的內(nèi)容： （ 1）、發(fā)電機定子電壓、電流及轉子電壓、電流不準超過額定值。 （ 2）、發(fā)電機功率因數(shù)不準進相，一般 滯后運行。 （ 3）、如果單機運行發(fā)電機周波控制 4953 之間。 （ 4）、 檢查汽機、鍋爐輔機電氣運行狀況、軸承溫度，且無異音。 11 （ 5）、運行中的空冷器是否結露，及時聯(lián)系汽機人員調(diào)整進水溫度。 （ 6）、各開關斷路器位置指示正確。 （ 7）、主變、廠變運行溫度正常，且無異音，油位正常。 （ 8）、及時計算發(fā)現(xiàn)各電度表計量是否正確。 （ 9）、及時分析設備運行方式是否合理。 （ 10） 、發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時填寫設備消除記錄，能自己處理的及時消除。 三、專題分析 由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，參加人員由生技科長、有關車間主任及技術員。 專題分析會具有針對性，一般不定期進行，主要根據(jù)設備大修或重大改進后，運行工況不正常而影響了技術經(jīng)濟指標而做的專題分析討論。 四、綜合分析 綜合分析會每月月底前由生技科主持，參加人員有生產(chǎn)總經(jīng)理、各車間主任、副主任、技術員。 綜合分析會程序： （ 1）、 技術員匯報本月生產(chǎn)指標完成情況。 （ 2）、 各車間主任匯報本專業(yè)本月各項生產(chǎn)指 標及安全生產(chǎn)情況。 (3)、 對安全生產(chǎn)存在的問題及各項經(jīng)濟指標進行綜合分析，并制定出切實可行的措施。 第七章 設備缺陷管理制度 為加強運行設備管理 ,及時消除各類設備缺陷 ,保證機組安全、經(jīng)濟運行，特制定本制度。 一、設備缺陷分為三類：一般設備缺陷、嚴重設備缺陷和重大設備缺 12 陷。 一般設備缺陷：對設備安全經(jīng)濟運行影響一般或影響現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，有礙文明生產(chǎn)，處理時不影響運行的可靠性和安全性的缺陷。 嚴重設備缺陷：指嚴重威脅設備安全運行，降低設備出力的缺陷。 重大設備缺陷：對設備安全、經(jīng)濟運行有較大的影響，處理時必 須停機、停爐、停電或切換運行方式才能消除的缺陷。 二、運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷均應登記在設備缺陷通知單上。 三、登記設備缺陷時，一定要詳細記錄設備名稱、缺陷部位及情況、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人和班次等。 四、對一般缺陷，運行班組要自行處理，不能處理的匯報車間，如果車間領導未在現(xiàn)場時，可直接通知檢修班消除缺陷，檢修人員接通知后要立即到現(xiàn)場了解情況，組織處理。確保小設備缺陷不過班處理，嚴重缺陷不過天處理。 五、對于影響設備出力和威脅安全經(jīng)濟運的設備缺陷，運行人員要采取措施，盡可能降低損失，加強控制，及時向車間、生技科匯報，安排 消除。 如需降低出力 ,停機臨修 ,提前申請小修才能消除的缺陷 ,班長應匯報車間 ,由車間會同生技科提出檢修方案報分管領導同意 ,再由 運行車間副主任 向市調(diào)申請批準后進行處理。 六、檢修消除缺陷后（包括跨車間缺陷），應由運行值班人員及有關人員驗收合格，方可在缺陷記錄簿上共同簽字。 七、機組停止運行前（包括大、小修、臨修），運行人員應詳細檢查設備缺陷，以及運行中無法消除的缺陷，列好清單交車間，由車間報生技科。 八、大、小修中消除的缺陷，也應經(jīng)運行人員驗收后，雙方在缺陷通知單上簽字。 九、跨專業(yè)設備缺陷也應填寫“設備缺陷通 知單”，并將第二聯(lián)交設備所在車間。 十、運行現(xiàn)場設“必須停機消除缺陷登記本”，相關缺陷做好登記，可暫時不消除的缺陷必須經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。 第八章 清潔衛(wèi)生制度 一、工作現(xiàn)場要秩序井然，值班人員對所管理的工具、物品要逐班清點并擺放整齊，搞好定置管理。 二、運行人員對本崗位的運行日志、各種記錄薄、記錄表紙等要記錄準 13 確、文字工整、保存完整、存放整齊。 三、值班人員應保持廠房、設備的整潔衛(wèi)生，無積水、積塵、積垢、無雜物。 四、不準在廠房內(nèi)吸煙和隨地吐痰。 五、值班人員在巡回檢查時對個別滲油、滲水 處應及時進行擦抹。汽機、水泵等使用潤滑油的設備保持設備本體、臺板、基礎上均無油跡。 六、值班人員在接班后對所管轄的設備地面、門窗、桌椅等進行全面清掃，交班前一小時再重點清掃，做好交班前的衛(wèi)生工作，接班人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格時可拒絕接班，直至交班人員清掃干凈。 七、值班人員每班應對控制室各配電盤、繼電保護設備作一次清掃工作。 八、車間對所屬廠房、設備所劃分的衛(wèi)生區(qū)，由各班組負責清理。 九、檢修工作完畢后，檢修人員必須清理施工現(xiàn)場，否則運行人員可以拒絕驗收試運。 第九章 崗位 職責 第一篇 運行車 間主任崗位責任制 一、崗位職責 在生產(chǎn)副總經(jīng)理及總工程師的領導下，負責運行車間的全面工作。是運行車間 安全生產(chǎn)第一責任人。 負責領導和主持運行車間 日常工作。 遵照公司下達的生產(chǎn)、工作任務、制定運行部管理計劃、制度、方案、措施、主要技術經(jīng)濟指標等。 掌握公司爐、機、電、煙氣凈化、化學、等系統(tǒng)的運行方式。 參加有關異常運行分析會，進行研究、分析、并提出改進意見。 14 配合生技部各專業(yè)完成技術改造、技術革新計劃。 配合實施全廠性節(jié)能管理，各項措施和計劃實施，抓好運行小指標竟賽。 定 期檢查、考核各運行崗位職責貫徹執(zhí)行情況。 負責傳達學習公司關于安全生產(chǎn)的各類文件和通知要求。 完成領導布置的臨時性任務。 1 完成上級領導交辦的其它工作。 二、崗位標準 認真貫徹、執(zhí)行有關規(guī)章制度、方案、措施等，使其達到預定目標和要求。 深入現(xiàn)場及時掌握了解運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時指導、排除，并匯報有關領導。 積極協(xié)調(diào)、督促設備缺陷的處理。 檢查、督促各單位的工作現(xiàn)場清潔工作和管理臺帳、表、簿的登記、記錄工作。 檢查督促各專業(yè)設備定期切換和試驗工作，保證設備良好的運行和備 用。 檢查督促“兩票”執(zhí)行情況，協(xié)同有關人員檢查設備檢修前安全措施情況。 經(jīng)常關注和分析指標完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施。 配合搞好重大試驗、大修后的試運行以及技術改造、技術革新項目的施工驗收工作。 研究分析全套設備運行情況，定期向主管領導匯報，并及時與各 運行車間副主任、運行班長研究進一步貫徹運行規(guī)程，配合生計 部制定最佳運行的安全技術措施，保障生產(chǎn)正常進行。 15 三、崗位權限 對車間運行生產(chǎn)管理和行政管理有指揮權。 對工作上做出突出貢獻或違反勞動紀律及規(guī)章制度者，有獎懲權，對 運行人員的晉職，晉級有建議權。根據(jù)運行實際情況，有權向上級領導提出各項管理意見。 對公司生產(chǎn)部門行使生產(chǎn)調(diào)度權，有對運行人員進行崗位調(diào)整權。 重大操作、事故處理時親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。 根據(jù)運行方面的工作計劃和經(jīng)濟指標完成情況，對班組進行檢查和考核。 制定運行車間副主任工作制度，并對運行車間副主任 定期檢查考核 。 對違反規(guī)章制度的指令有拒絕執(zhí)行權。 第二 篇 運行車間 副 主任崗位責任制 一、崗位職責 在運行車間 主任直接領導下， 負責本值的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、生產(chǎn)調(diào)度、員工培訓、行政 管理工作，是本值安全生產(chǎn)第一責任者。 抓好運行安全生產(chǎn)管工作，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面完成運行經(jīng)濟指標和工作任務。 調(diào)度業(yè)務上受電網(wǎng)調(diào)度指導。 負責傳達、執(zhí)行上級有關部門安全生產(chǎn)的方針、政策，行政管理指令，根據(jù)實際情況組織制定本值的實施細則。 負責組織開展安全活動，監(jiān)督、檢查全值各崗位人員“兩 票三制”的執(zhí)行情況。 負責本值正常的生產(chǎn)運行指揮工作，負責組織、指揮全值人員進行異常和事故處理。 16 負責根據(jù)設備運行情況、系統(tǒng)運行方式的變化、氣候變化、設備的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應措施 ，做好事故預想。 負責組織實施運行車間 、生技部等頒發(fā)的各項技術措施和反事故預案。 負責受理主輔設備的檢修申請票，并按規(guī)定向上級調(diào)度提出申請；批準當值內(nèi)一般性輔助設備的檢修工作，組織人員做好安全措施，配合檢修處理重大缺陷。 配合進行本值的事故、異常調(diào)查分析。 1 組織全值人員參加各項競賽活動。 1 配合檢修部搞好設備的檢修和消缺工作，使設備處于完好狀態(tài)。 1 抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作、班組建設民主管理工作，做好企業(yè)文化的宣傳、督促和落實工作 1 完成領導交辦的其它任務 。 二 、崗位權限 當班期間對所轄設備有調(diào)度權。 對車間運行生產(chǎn)管理和行政管理有指揮權。 當班期間對本值人員工作質(zhì)量有指導和監(jiān)督權。 有權對運行方面的工作、生產(chǎn)經(jīng)濟指標、業(yè)務培訓、勞動紀律、文明生產(chǎn)等方面的工作情況情況對班組進行檢查、考核 。 對運行人員有獎懲權，對運行人員的晉職，晉級有建議權。 在生產(chǎn)現(xiàn)場有權對妨礙人身、設備安全的一切違章作業(yè)給予制止，并責令其糾正。 17 第三篇 運行車間統(tǒng)計員崗位職責 在車間主任領導下，做好本車間 的計劃成本、消耗、勞動工時等一系列經(jīng)濟 核算工作。 負責本車間 各類行政、技術、運行管理等通知文件的打印、復印工作。 負責逐月統(tǒng)計、匯總并檢查本部門考勤記錄情況。 負責及時做好各項費用的核算和物品的發(fā)放工作。 負責統(tǒng)計、核算資料的積累、歸檔管理，為經(jīng)濟分析、提高經(jīng)濟效益、加強科學管理服務。 負責本車間 技術資料、文件的收集、整理、保管及借閱工作。 協(xié)助各專業(yè)做好各類技術措施、安全措施、反事故措施、操作票、檢查卡及培訓計劃的制訂 等 文字工作。 做好領導 交辦的其他工作。 第四 篇 鍋爐專業(yè)崗位責任制 一 、運行班長的職責 在行政上受車間領導，在運行值班工作中受 當班運行副主任 領導，嚴格執(zhí) 規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級命令和領導指示。 熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、部分典型規(guī)程和其他規(guī)章制度的有關部分，熟悉本規(guī)程的全部內(nèi)容。 除對本專業(yè)達到 “ 三熟三能 ” 外，還應熟悉以下內(nèi)容： （ 1） 爐水和蒸汽質(zhì)量標準。 （ 2） 燃煤質(zhì)量及特性。 （ 3） 各熱工儀表和遠方控制設備構造。工作原理及用途，信號裝置和自動聯(lián)鎖裝置的動作原理。 （ 4） 本廠房用電系統(tǒng)概況，各電動機的容量和 電氣設備保護裝置的特性。 （ 5） 了解鍋爐各參數(shù)的規(guī)定標準及極限范圍。 18 班長在運行中的職責： （ 1） 主持正常工作，掌握全部設備運行和備用情況，確保安全、經(jīng)濟運行。 （ 2） 每隔三小時全面檢查設備一次。檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況，并用電話或口頭向 當班運行副主任 匯報。 （ 3） 下達操作命令時要清晰明了，要執(zhí)行操作監(jiān)護制，發(fā)現(xiàn)錯誤迅速糾正。 （ 4） 班長與司爐不得同時離開工作崗位，離開時應將去向告知司爐，并由司爐代行班長職責。 （ 5） 發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況，要盡力組織設法消除，不能消除并威脅安全經(jīng)濟運行的應及時報告領導，并 有權直接通知檢修人員進行處理。 （ 6） 在值班中，如有違犯勞動紀律和規(guī)程制度者，要進行教育，嚴重者報告領導，并有權建議停止其工作。 班長在事故處理中的職責： （ 1） 迅速查明事故原因，按規(guī)程進行處理，并及時向 當班運行副主任 報告。 （ 2） 規(guī)程未規(guī)定的事故處理，應根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗和發(fā)揮值班人員的智慧進行處理。 （ 3） 當發(fā)生突然事故，應正確判斷，果斷處理，首先解除人身和設備危險，力爭恢復設備的繼續(xù)運轉。 （ 4） 事故處理后，應將原因及處理過程向 當班運行副主任 匯報，并按時間順序做好記錄。 （ 5） 當其它車間發(fā)生故障 時，應嚴守崗位，聽從指揮，維持機組正常運行。 二、司爐職責 司爐在運行班長領導下，負責主持本爐操作，確保所屬設備的安全經(jīng)濟運行。 司爐應熟悉規(guī)程制度和設備系統(tǒng)范圍，嚴格執(zhí)行班長的正確命令。 司爐在運行中的職責。 （ 1） 經(jīng)常檢查爐內(nèi)的燃燒流化情況，根據(jù)煤種、負荷情況的變化及時調(diào)整。做到 “ 四勤四穩(wěn) ” ，各運行參數(shù)保持正常范圍內(nèi)運行，每小時記錄一次。 （ 2） 接班后與交班前與副司爐校對水位計兩次，按規(guī)定做好各項定期工作。 （ 3） 接班時，司爐應按專責范圍內(nèi)進行詳細檢查，并將結果匯報班長；接班后和交班前一小時 ，對鍋爐所屬設備全面檢查二次。 司爐重點專責設備范圍： （ 1） 運轉層蒸汽、給水系統(tǒng)及各承壓受熱面的操作、檢查、維護工作。 （ 2） 鍋爐 DCS 系統(tǒng)的操作、檢查、維護工作。 19 （ 3） 燃燒室、分離器、返料器、給煤機的操作、檢查、維護工作。 司爐在事故處理中的職責： （ 1） 發(fā)生故障立即接盤，按照規(guī)程和班長指示進行處理。 （ 2） 班長不在，負責主持本爐的事故處理。 （ 3） 事故處理后，把原因，詳細處理過程細致地報告班長。 三、 副司爐的職責 在班長和司爐領導下，做好隨時交給的工作。協(xié)助司爐搞好本爐的安全、經(jīng)濟運行。 副司爐在運行中的職責： （ 1） 經(jīng)常檢查爐內(nèi)燃燒流化情況，協(xié)助司爐監(jiān)盤調(diào)整。 （ 2） 經(jīng)常檢查燃燒設備，每隔兩小時對送引風機、一次風機、二次風機，返料風機、 冷渣機、靜電除塵器、 袋式除塵器、氣力輸灰、除渣皮帶機 及所屬電動機檢查一次。 （ 3）