發(fā)電廠運(yùn)行分析管理(編輯修改稿)
2024-07-13 07:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專題分析，做好事故預(yù)想，提出相應(yīng)對策?！?各種運(yùn)行報(bào)表應(yīng)有正常參數(shù)規(guī)定值，以便對照分析。 運(yùn)行分析應(yīng)有崗位分析、專業(yè)分析、專題分析和事故分析?！?分析內(nèi)容 崗位分析崗位分析包括：a) 值班員分析應(yīng)按要求做如下分析：1) 按交接班管理的有關(guān)規(guī)定，對所轄設(shè)備，系統(tǒng)進(jìn)行檢查，分析運(yùn)行狀況，在班前會(huì)上匯報(bào)：2) 監(jiān)視各表計(jì)的變化，按時(shí)抄表，對照各參數(shù)的變化與上次記錄數(shù)值和規(guī)定參數(shù)相比較，分析變化原因以便及時(shí)調(diào)整或采取對策；3) 按設(shè)備巡回檢查管理的有關(guān)規(guī)定，在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)可疑或異常情況及時(shí)匯報(bào)單元長或值長，分析其原因，采取措施及時(shí)處理，做好記錄。對于重大設(shè)備隱患應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)視和分析；4) 在運(yùn)行操作或運(yùn)行方式改變前，對相應(yīng)的參數(shù)變化應(yīng)有預(yù)見性分析，變化后對相應(yīng)的參數(shù)變化應(yīng)及時(shí)分析，并采取相應(yīng)的調(diào)整措施；5) 值班期間應(yīng)認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo)的變化，找出提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的方法或向上級(jí)提出建議；6) 值班人員應(yīng)將每次較重要的分析匯報(bào)單元長，并聽取單元長的意見。b) 單元長分析應(yīng)按要求做如下分析：1) 按交接班管理的有關(guān)規(guī)定，接班前全面檢查所轄設(shè)備，查看有關(guān)記錄，在班前會(huì)上認(rèn)真聽取各崗位值班員的匯報(bào)，分析設(shè)備的運(yùn)行狀況，正確布置工作任務(wù)，使各崗位值班員心中有數(shù)；2) 按設(shè)備巡回檢查管理的規(guī)定檢查設(shè)備，聽取值班人員匯報(bào)，對可疑或異常現(xiàn)象立即組織有關(guān)人員分析，找出對策，并匯報(bào)值長；3) 對各崗位人員的分析結(jié)果應(yīng)做出正確判斷，必要時(shí)給予
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