【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 運(yùn)行或備用中的設(shè)備，經(jīng)操作后停止運(yùn)行或備用，而做好安全措施轉(zhuǎn)入檢修、試驗(yàn)或其它工作。 設(shè)備復(fù)役 設(shè)備檢修完畢，具備運(yùn)行條件，經(jīng)操作后投入運(yùn)行或列入備用。 主、輔設(shè)備停役檢修 計(jì)劃?rùn)z修：凡季度或月度計(jì)劃安排的主、輔設(shè)備檢修稱為計(jì)劃?rùn)z修。 非計(jì)劃?rùn)z修：凡事先無(wú)計(jì)劃的檢修和因設(shè)備故障臨時(shí)申請(qǐng)的檢修稱為非計(jì)劃?rùn)z修，非計(jì)劃?rùn)z修包括臨檢和調(diào)停消缺。4 管理內(nèi)容與方法 設(shè)備停役的有關(guān)規(guī)定 屬調(diào)度管轄或許可的設(shè)備無(wú)論計(jì)劃?rùn)z修或非計(jì)劃?rùn)z修，均需按本規(guī)定向省調(diào)辦理停役申請(qǐng)手續(xù)。停役通知單樣式見附錄A。 向省調(diào)調(diào)申請(qǐng)停役的程序 a)主機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修，總工辦須在七天前用書面申請(qǐng)經(jīng)總工或分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交值長(zhǎng)向省調(diào)提出申請(qǐng)。 b)主、輔設(shè)備有重大缺陷須將主機(jī)組停役，由所屬檢修部書面提出停役申請(qǐng)，經(jīng)總工辦審核并辦理手續(xù)后，交值長(zhǎng)向省調(diào)提出申請(qǐng)。發(fā)電設(shè)備發(fā)生事故而急需停役進(jìn)行檢修，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，由有關(guān)專業(yè)主管口頭通知值長(zhǎng)，由值長(zhǎng)向省調(diào)申請(qǐng)停役，經(jīng)同意后先開工，再補(bǔ)辦停役手續(xù)。 c)影響主機(jī)組出力的重要輔機(jī)的檢修，由檢修部書面提出申請(qǐng)，經(jīng)審核辦理手續(xù)后于停役前三天下午三時(shí)前交值長(zhǎng)向省調(diào)提出檢修申請(qǐng)。 d)其它屬調(diào)度管轄的設(shè)備檢修按調(diào)度所下達(dá)的檢修計(jì)劃執(zhí)行，非計(jì)劃?rùn)z修按調(diào)度規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。e)上述申請(qǐng)停役的程序，值長(zhǎng)應(yīng)簡(jiǎn)要登錄在停役通知記錄簿中。 在輕負(fù)荷時(shí)，對(duì)發(fā)電設(shè)備作短時(shí)間的維護(hù)性工作(不超過(guò)二個(gè)班)，須向調(diào)度口頭申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可停役工作。 備用主、輔機(jī)在2小時(shí)內(nèi)可完成且不過(guò)班的維護(hù)性工作，不須向省調(diào)辦理書面申請(qǐng)停役手續(xù)，只需值長(zhǎng)批準(zhǔn)即可進(jìn)行工作。 本公司自行調(diào)度的設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，由所屬檢修專業(yè)辦理工作票交值長(zhǎng)核對(duì)有關(guān)檢修計(jì)劃，審批同意后即可停役。非計(jì)劃?rùn)z修由所屬檢修專業(yè)向發(fā)電部申請(qǐng)并書面辦理有關(guān)停役手續(xù)，經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)許可后方可停役。以上停役工作值長(zhǎng)須在停、復(fù)役登記簿中記錄。對(duì)一般性的消缺或維護(hù)工作，在當(dāng)班內(nèi)完成的，值長(zhǎng)可直接審核許可退役，這類工作確因工作本身需要，經(jīng)值長(zhǎng)同意后可延至下一班完成。 設(shè)備停役時(shí)間的規(guī)定：鍋爐從關(guān)主汽閥，汽輪發(fā)電機(jī)組從拉開主開關(guān)，各種輔機(jī)從該輔機(jī)的電動(dòng)機(jī)開關(guān)退出運(yùn)行或備用狀態(tài)計(jì)算停役時(shí)間。 停役前的準(zhǔn)備 省調(diào)批復(fù)檢修計(jì)劃后，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部，由發(fā)電部匯報(bào)總工辦，總工辦根據(jù)具體情況，通知有關(guān)部門。廠區(qū)停電，值長(zhǎng)應(yīng)通知各有關(guān)專業(yè)、部門。 有關(guān)部門、專業(yè)接到計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)后，由專業(yè)或部門填寫工作票，最遲在開工前一天上午按工作票管理規(guī)定送有關(guān)部門審批。 非計(jì)劃?rùn)z修應(yīng)在申請(qǐng)的同時(shí)將工作票送有關(guān)人員審批。停役申請(qǐng)經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)或許可后檢修人員于開工前至值長(zhǎng)處辦理開工手續(xù)。 檢修工作票的審批，按工作票管理規(guī)定執(zhí)行。 設(shè)備停役檢修的有關(guān)規(guī)定 在開工前，運(yùn)行人員必須按照工作票管理規(guī)定、操作監(jiān)護(hù)管理規(guī)定以及部頒安全措施，履行工作許可手續(xù)后方可開工檢修。 運(yùn)行設(shè)備退出備用交付檢修后，運(yùn)行人員不得動(dòng)用檢修設(shè)備，確因生產(chǎn)需要，須得值長(zhǎng)及檢修專工的同意，并采取必要的安全措施后方可將設(shè)備轉(zhuǎn)入運(yùn)行。 所有轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械檢修后的試運(yùn)行操作，均由運(yùn)行人員根據(jù)工作負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行，檢修工作人員不得自己進(jìn)行試運(yùn)行操作。 主機(jī)組檢修結(jié)束的靜態(tài)驗(yàn)收工作，按本公司檢修管理規(guī)范中“檢修質(zhì)量的監(jiān)督驗(yàn)收”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 復(fù)役的有關(guān)規(guī)定 主機(jī)組檢修結(jié)束要求試運(yùn)行前，有關(guān)專業(yè)須向值長(zhǎng)辦理手續(xù)，由有關(guān)檢修專業(yè)(或部門)填寫復(fù)役通知單(一式二份，一份交值長(zhǎng)，一份檢修留存)。復(fù)役通知單見附錄B。 值長(zhǎng)接受復(fù)役通知單后，應(yīng)在復(fù)役通知單上填入接受人姓名及時(shí)間，并將檢修留存的一份交回檢修人員。 主機(jī)組檢修后的啟動(dòng)、試轉(zhuǎn)計(jì)劃，由總工程師決定后由發(fā)電部安排執(zhí)行。 帶負(fù)荷試運(yùn)行的時(shí)間，主設(shè)備大修一般為24小時(shí)；主設(shè)備小修，其余為4小時(shí)(根據(jù)具體情況，總工程師有權(quán)決定、變動(dòng)試運(yùn)行時(shí)間)。輔機(jī)大修后試運(yùn)行時(shí)間一般為2小時(shí)(根據(jù)具體情況，值長(zhǎng)有權(quán)變動(dòng)試運(yùn)行時(shí)間)。 主設(shè)備檢修試運(yùn)行是否合格，由驗(yàn)收會(huì)議主持人決定，并通知值長(zhǎng)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向省調(diào)辦理竣工手續(xù)，列入調(diào)度范圍。 輔機(jī)設(shè)備檢修后試運(yùn)行，一般由主值班員主持，牽涉到二個(gè)運(yùn)行班組范圍的，由值長(zhǎng)主持。檢修設(shè)備試運(yùn)行后要盡可能地投運(yùn)，以檢驗(yàn)設(shè)備的可靠性。 凡進(jìn)行過(guò)停役登記的，值長(zhǎng)還應(yīng)將復(fù)役通知人、復(fù)役時(shí)間、竣工時(shí)間等記入停、復(fù)役登記簿中。 凡試運(yùn)行合格的主、輔設(shè)備，運(yùn)行人員即為該設(shè)備的主人，檢修人員未經(jīng)許可不得擅動(dòng)運(yùn)行設(shè)備。5 檢查與考核 本規(guī)定的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。 對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求的部門和個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行考核。 附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)停 役通 知 單1 申請(qǐng)停役設(shè)備名稱：2 檢修性質(zhì)：3 主要工作內(nèi)容：4 申請(qǐng)停役時(shí)間：5 申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 發(fā)電部經(jīng)理： 總工辦主任： 總工程師：6 值長(zhǎng)提出交上級(jí)部門的時(shí)間： 值長(zhǎng)：7 上級(jí)調(diào)度部門批準(zhǔn)意見： 批準(zhǔn)時(shí)間：8 值長(zhǎng)已將批準(zhǔn)意見、時(shí)間通知下列人員： 通知時(shí)間； 值長(zhǎng)：運(yùn)行分析管理1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行管理的基本規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于光大能源環(huán)保（江陰）有限公司生活垃圾焚燒廠運(yùn)行崗位的運(yùn)行分析管理。2 規(guī)范性引用文件DL4081991 電業(yè)安全工作規(guī)程 電力建設(shè)安全工作規(guī)程電安生[1994]227號(hào) 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分） 企業(yè)綜合管理考核3 管理內(nèi)容與方法 開展運(yùn)行分析是確保發(fā)電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必不可少的重要工作，不僅各級(jí)運(yùn)行人員要做，有關(guān)的檢修人員也要做。通過(guò)運(yùn)行、檢修兩方面的共同分析，可使分析得以深化，從而提高分析的質(zhì)量及解決問(wèn)題的效率。 運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)參數(shù)的變化，結(jié)合運(yùn)行記錄、測(cè)試報(bào)告、設(shè)備巡查和操作情況進(jìn)行全面分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出原因、采取對(duì)策，防止異常情況的擴(kuò)大和事故發(fā)生。運(yùn)行提供的第一手資料必須力求全面真實(shí)性。 檢修人員應(yīng)根據(jù)對(duì)運(yùn)行設(shè)備定期檢查的情況以及檢修前后所掌握的原始狀況(包括數(shù)據(jù)、臺(tái)帳)進(jìn)行全面比較分析。 各專業(yè)專工必須對(duì)運(yùn)行第一線提供的資料進(jìn)行整理、分析，從而進(jìn)一步深化，為制定對(duì)策、改進(jìn)操作方式、運(yùn)行方式和改造設(shè)備提供依據(jù)，達(dá)到進(jìn)一步提高生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)水平。 絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電氣和熱工儀表監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督、繼保監(jiān)督、電能質(zhì)量和節(jié)能監(jiān)督是發(fā)電廠運(yùn)行分析的重要組成部分。并以專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的方法開展工作，監(jiān)督人員應(yīng)定期進(jìn)行分析活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制訂對(duì)策，并檢查和督促有關(guān)措施的執(zhí)行。 對(duì)于發(fā)電機(jī)組及220千伏電壓等級(jí)的主要電氣設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)做好各種運(yùn)行分析；并定期由總工程師召集運(yùn)行和檢修專業(yè)人員進(jìn)行專題運(yùn)行分析會(huì)議。 為了交流運(yùn)行分析情況，使第一線值班人員能進(jìn)一步掌握設(shè)備狀況，以利進(jìn)行事故預(yù)想，并為了使更多同志能參與討論，使分析更加全面和深入，發(fā)電部應(yīng)不定期地編印運(yùn)行分析交流簡(jiǎn)報(bào)，并按月編寫運(yùn)行月報(bào)，上報(bào)廠長(zhǎng)、總工。其內(nèi)容以運(yùn)行分析為主，對(duì)近期發(fā)生的重要設(shè)備異常和操作異常做出分析，提出初步意見供領(lǐng)導(dǎo)研究，必要時(shí)由廠長(zhǎng)、總工召集專題會(huì)議，并組織力量予以分析、討論，提出解決辦法。 凡由于缺乏運(yùn)行分析、盲目對(duì)待和處理設(shè)備上出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，從而造成設(shè)備損壞時(shí)，各級(jí)有關(guān)人員均負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。 運(yùn)行分析工作的幾點(diǎn)基本要求 運(yùn)行值班人員在監(jiān)盤時(shí)應(yīng)該思想集中，認(rèn)真監(jiān)視參數(shù)的變化，按時(shí)準(zhǔn)確抄表，及時(shí)進(jìn)行分析和進(jìn)行必要的調(diào)整、處理。 各種值班記錄，運(yùn)行日志、月報(bào)、測(cè)試報(bào)表及登記簿(如超限登記)等原始資料應(yīng)書寫清楚，內(nèi)容正確，記錄完整，保管齊全。 計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)光盤應(yīng)由熱工長(zhǎng)期保管，計(jì)算機(jī)打印記錄統(tǒng)一由發(fā)電部負(fù)責(zé)保管，機(jī)組效率監(jiān)控打印記錄及機(jī)、電、爐主機(jī)運(yùn)行日志，由發(fā)電部負(fù)責(zé)保管。機(jī)、電、爐運(yùn)行日志的典型記錄(每月15日)及機(jī)組啟、停、異常運(yùn)行下的打印記錄也由發(fā)電部長(zhǎng)期保存，任何人均不得私自撕毀和收藏。如因分析需要時(shí)，應(yīng)向保管部門借出復(fù)印，用后仍應(yīng)歸還保管部門。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常運(yùn)行情況時(shí)，應(yīng)認(rèn)真追查和分析原因，并將分析意見及處理情況詳細(xì)書面交班。 發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備異?；蛞粫r(shí)難以分析和處理的異常運(yùn)行情況，應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)。由廠部組織專題分析，提出對(duì)策，采取應(yīng)急措施，同時(shí)運(yùn)行人員應(yīng)作好事故預(yù)想。 各種運(yùn)行日志和測(cè)定分析報(bào)表都要標(biāo)有主要參數(shù)的限額數(shù)據(jù)，以便對(duì)照和分析。 各部門運(yùn)行專工應(yīng)定期在相同工況下親自抄錄有關(guān)表計(jì)讀數(shù)，為做好趨勢(shì)分析積累數(shù)據(jù)。 必須按規(guī)定進(jìn)行必要的電氣和熱力試驗(yàn)，為分析的準(zhǔn)確性提供確切依據(jù)。 當(dāng)運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，檢修有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)掌握的設(shè)備臺(tái)帳和試驗(yàn)數(shù)據(jù)等提出分析意見。 運(yùn)行分析工作的形式 日常分析：指運(yùn)行人員的經(jīng)常性分析(班分析)和各級(jí)運(yùn)行干部的日分析、月分析。 趨勢(shì)分析：指專業(yè)人員根據(jù)積累的數(shù)據(jù)監(jiān)視設(shè)備工況漸變過(guò)程的分析。 專題分析：指對(duì)設(shè)備上存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的分析。 預(yù)分析：根據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)資料及兄弟廠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)計(jì)分析。 運(yùn)行方式分析：對(duì)電氣、熱力系統(tǒng)或機(jī)組運(yùn)行方式的安全性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析。 發(fā)電質(zhì)量分析：指對(duì)有功、無(wú)功出力及電壓曲線完成情況進(jìn)行的分析。 設(shè)備（機(jī)、電、爐)檢修前后的分析：修前針對(duì)設(shè)備存在的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)、超限情況及上次檢修以來(lái)運(yùn)行工況的變化進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見和要求；設(shè)備檢修復(fù)役前，檢修專工應(yīng)提供檢修情況的分析報(bào)告，包括項(xiàng)目完成情況、主要改進(jìn)內(nèi)容及主要測(cè)試數(shù)據(jù)等；設(shè)備投入運(yùn)行后，運(yùn)行專工應(yīng)對(duì)修前修后的工況（各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)）進(jìn)行對(duì)比分析，觀察和鑒定檢修、改進(jìn)的效果。、停工況分析：機(jī)組啟動(dòng)和停用時(shí)，對(duì)升溫升壓速度、熱偏差及汽機(jī)的上下缸溫差、軸向位移、振動(dòng)、差脹等進(jìn)行即時(shí)分析，以便指導(dǎo)機(jī)組按規(guī)定要求安全啟、停。（即絕緣、電氣和熱工儀表、化學(xué)、金屬、環(huán)保、 繼保、電能質(zhì)量、節(jié)能）應(yīng)形成專門制度，以保證監(jiān)督工作的正常進(jìn)行。 安全情況分析：針對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況，本著“三不放過(guò)”的原則，以規(guī)章制度的執(zhí)行、操作處理、設(shè)備本身情況及人為因素等四個(gè)方面進(jìn)行分析，查明原因、制訂對(duì)策和防范措施。另外，還應(yīng)定期對(duì)安全情況作匯總性分析和對(duì)頻發(fā)性事件進(jìn)行專題分析。 經(jīng)濟(jì)分析：按月、季、年對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、節(jié)能措施執(zhí)行情況、節(jié)能效果和存在問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)調(diào)度情況等進(jìn)行分析；建立分析用曲線，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出改進(jìn)措施。 運(yùn)行分析工作的內(nèi)容 機(jī)、電、爐、化、燃各運(yùn)行專工應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理的需要，決定監(jiān)視項(xiàng)目和分析的固定格式(繪制曲線等)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況應(yīng)能親自抄錄有關(guān)表計(jì)，以積累原始工況記錄，抄錄的參數(shù)應(yīng)選擇具有可比性的工況，以便分析具有正確的參照依據(jù)。 值班員在運(yùn)行崗位上值班時(shí)，均應(yīng)做好各自職責(zé)范圍的班分析工作。班分析的內(nèi)容包括：，接班前對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查分析。 準(zhǔn)時(shí)抄表，并對(duì)照限額及前二小時(shí)(或前數(shù)天)的記錄數(shù)據(jù)分析參數(shù)的變化。 對(duì)打印記錄應(yīng)及時(shí)查看其數(shù)據(jù)變化情況。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超限或巡測(cè)裝置發(fā)生超限報(bào)警時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析。如確系超限應(yīng)及時(shí)調(diào)整并記錄在交接班記錄簿和專用超限記錄簿內(nèi)。 對(duì)在巡檢、定期維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷、異?；蚩梢汕闆r應(yīng)進(jìn)行分析、匯報(bào)并作好記錄。 隨時(shí)監(jiān)視運(yùn)行參數(shù)的變化，隨時(shí)進(jìn)行分析，對(duì)于有重大設(shè)備缺陷的設(shè)備，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)視分析。 在操作過(guò)程中及運(yùn)行方式變化時(shí)，對(duì)有關(guān)參數(shù)要及時(shí)進(jìn)行分析。 交班前查閱各崗位運(yùn)行日志和交接記錄。 分析當(dāng)班的熱力、電氣運(yùn)行方式，提出改進(jìn)意見和薄弱環(huán)節(jié)。 認(rèn)真聽取匯報(bào)，對(duì)可疑的異常情況要進(jìn)行深入分析。對(duì)值班人員的分析意見提出補(bǔ)充和修正，做出處理意見。 查閱化學(xué)及其它各種分析報(bào)告，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及運(yùn)行工況深入分析。 對(duì)出力曲線完成情況，調(diào)頻、調(diào)峰完成情況做出分析并采取對(duì)策。 對(duì)本班內(nèi)發(fā)生的設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況均應(yīng)交班。 生產(chǎn)部門經(jīng)理、各專業(yè)專工、主管，安監(jiān)、計(jì)劃部門有關(guān)管理人員，總值長(zhǎng)，總工程師均應(yīng)進(jìn)行各自職責(zé)范圍的日分析工作。日分析的內(nèi)容包括： 審查和分析本專業(yè)運(yùn)行方式的安全性、經(jīng)濟(jì)性，查閱崗位各種記錄、運(yùn)行日志，分析一天來(lái)規(guī)程制度的執(zhí)行情況并做出必要的指示。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、查崗，掌握當(dāng)日運(yùn)行方式，檢查和分析安規(guī)執(zhí)行情況，了解、分析機(jī)組出力情況和影響因素，做好運(yùn)行分析摘記。 對(duì)一天來(lái)運(yùn)行的全貌(如規(guī)程制度的執(zhí)行、安全經(jīng)濟(jì)情況、值班質(zhì)量、清潔衛(wèi)生等)做出分析，找出問(wèn)題、提出對(duì)策。 分析安全趨勢(shì)和傾向性問(wèn)題對(duì)各種異常情況進(jìn)行安全技術(shù)分析，提出對(duì)策，并向上一級(jí)匯報(bào)。 分析前一天經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及影響因素。分析省煤節(jié)電措施的執(zhí)行情況和效果。 對(duì)重大缺陷組織專題分析會(huì)，制訂對(duì)策，布置落實(shí)。 生產(chǎn)部門的經(jīng)理、主管、安監(jiān)部門的有關(guān)管理人員及總經(jīng)理、總工程師均應(yīng)進(jìn)行各自職責(zé)范圍的月分析工作。月分析的內(nèi)容包括： 匯總本月主要運(yùn)行工況，編制、審核、分析運(yùn)行月報(bào)。 匯總、保管各種運(yùn)行記錄，對(duì)每日運(yùn)行分析摘記做出綜合分析。 召開值長(zhǎng)、主值、領(lǐng)班會(huì)議，綜合分析一月來(lái)的工作情況和設(shè)備狀況、薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合廠部指示和要求，提出相應(yīng)措施。 根據(jù)積累的運(yùn)行分析資料，注意發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的隱形缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，提出對(duì)策和報(bào)告。 總結(jié)分析一月來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、措施執(zhí)行情況和存在問(wèn)題，提出有效措施并向總工程師提出報(bào)告。，向總工程師提出報(bào)告。視必要召開運(yùn)行工作分析會(huì)議。4 檢查與考核 本規(guī)定的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。 對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、未按