【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備缺陷登記薄》，了解設(shè)備狀況，主動(dòng)消除缺陷。對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《設(shè)備缺陷處理情況登記簿》，并向上級(jí)匯報(bào)。J、生技總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷消除工作，定期巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備缺陷及消除情況，組織分析缺陷產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),督促電廠專工對(duì)《缺陷處理情況登記簿》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計(jì)的管理工作。k、生技總監(jiān)督促專工、安監(jiān)人員分析、鑒定重大缺陷，制訂技術(shù)措施，安排幫助檢修人員消除重大設(shè)備缺陷，并按三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的規(guī)定參加有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收。l、專工聽到缺陷報(bào)告后，應(yīng)即趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助運(yùn)行人員分析采取防范措施，提出處理意見，組織檢修人員消除。m、設(shè)備缺陷處理原則：(1)基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。(2)如牽涉到運(yùn)行方式、停機(jī)、停爐或降低機(jī)組出力時(shí)，原則上應(yīng)得到值班調(diào)度員的批準(zhǔn)。如有可能，盡量安排在低谷負(fù)荷時(shí)處理。(3)對(duì)暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，電廠專工應(yīng)制定技術(shù)措施，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、條件困難的消除缺陷技術(shù)措施，應(yīng)報(bào)生技總監(jiān)批準(zhǔn)。n、缺陷消除后應(yīng)由值長(zhǎng)和運(yùn)行人員進(jìn)行檢查認(rèn)可后，并在缺陷單上加蓋“作廢”印章。設(shè)備異動(dòng)管理制度1）為了合理的改造設(shè)備，保證發(fā)電設(shè)備的各種技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度情況相符，必須加強(qiáng)設(shè)備各異動(dòng)管理，以免混亂造成事故。2）凡屬下列范圍內(nèi)設(shè)備異動(dòng)，事先應(yīng)由專工提出申請(qǐng)，經(jīng)生技總監(jiān)審核后，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，并建立檔案： a、熱力主系統(tǒng)及電氣主系統(tǒng)改進(jìn)。b、改變主設(shè)備的主要規(guī)范及重要結(jié)構(gòu)。c、設(shè)備新裝、更新改造或拆除。d、保護(hù)設(shè)備或保護(hù)接線有原則上的改變。e、主要輔助設(shè)備、保安設(shè)備的變動(dòng)。3）建立“設(shè)備異動(dòng)單”，設(shè)備異動(dòng)后，由電廠專工填寫，生技總監(jiān)核對(duì)，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后，抄送運(yùn)行總監(jiān)一份，由專工存底，并存入本廠技術(shù)檔案。設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度1）設(shè)備的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照部頒“地方小火電廠檢修規(guī)程”附件中主要設(shè)備評(píng)級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2）設(shè)備評(píng)級(jí)工作每季度及大修后進(jìn)行一次，并將評(píng)級(jí)結(jié)果上報(bào)公司。設(shè)備分界分工管理制度1）根據(jù)本廠的生產(chǎn)建制及人員配備情況，本著有利于生產(chǎn)和管理，劃分各專業(yè)之間的設(shè)備分工管轄制度。2）本廠只以專業(yè)為界線劃分設(shè)備的檢修界限，分成熱機(jī)、電氣、熱工三個(gè)專業(yè)分管全廠所有的設(shè)備檢修工作。3）將化學(xué)專業(yè)分管的設(shè)備拆分成熱機(jī)、電氣和熱工三個(gè)專業(yè)，由相應(yīng)的專責(zé)工程師負(fù)責(zé)管理。寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度備品配件管理制度1）備品配件管理的基本任務(wù)是以最經(jīng)濟(jì)的辦法，合理科學(xué)地組織備品配件生產(chǎn)，采購供應(yīng)，貯備必須的、合格的備品配件，及時(shí)滿足檢修的需要。備品配件貯備要從實(shí)際出發(fā)，制定合理的貯備定額，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止資金積壓。2）備品配件供應(yīng)管理和圖紙加工管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法，并由專工負(fù)責(zé)，做到備品臺(tái)帳、圖紙資料和實(shí)物三符合。加工用的圖紙要有審定，入庫備品要有驗(yàn)收。3）檢修單位應(yīng)在每年的12月份提出備品、備件的計(jì)劃申購表，經(jīng)電廠確認(rèn)，作為下年申請(qǐng)采購的依據(jù)。在使用前一個(gè)月向電廠提出申請(qǐng)計(jì)劃。4）根據(jù)備品的重要性和必要性，可將備品分為兩類分級(jí)管理和使用。第一類備品（事故備品）：a、主要設(shè)備的本體部份，在正常運(yùn)行情況下不易磨損。檢修中一般不需更換，但損壞后嚴(yán)重影響主要設(shè)備的出力和安全運(yùn)行者。b、附屬設(shè)備的零部件一旦損壞后，不易修復(fù)、購買、（制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又急需者）。第二類備品（消耗、輪換配件）a、在設(shè)備正常運(yùn)行情況不容易碎損，正常檢修中需要更換的零部件。b、為縮短檢修時(shí)間作輪換用的部件。c、經(jīng)常磨損需定期或不定期更換的部件。5）第一類備品除電廠專工外還需生技總監(jiān)批準(zhǔn)方能領(lǐng)用，第二類備寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度品需經(jīng)專工批準(zhǔn)方能領(lǐng)用。6）備品儲(chǔ)備定額由電廠專工根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，參照上級(jí)規(guī)定，提出適合本廠的每臺(tái)設(shè)備的儲(chǔ)備定額，匯編成冊(cè)，由生技總監(jiān)審查匯總，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。7）庫房應(yīng)定期檢查備品的保管和領(lǐng)用情況，做到心中有數(shù)，年末向廠長(zhǎng)匯報(bào)一次。庫存各種備品應(yīng)有標(biāo)簽，注明備品名稱、規(guī)范、數(shù)量、入庫時(shí)間和驗(yàn)收人員等。8）備品均應(yīng)存放在備品庫保管，對(duì)于精密備品及電氣備品入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲（細(xì)長(zhǎng)軸）等措施，同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品質(zhì)量合格。倉庫管理 1）前言倉庫中的所有物品應(yīng)由計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行控制，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。2）目的為使垃圾焚燒發(fā)電廠建立一個(gè)有綜合存貨控制系統(tǒng)的高效率倉庫，使倉庫存貨既保持在經(jīng)濟(jì)的水平又能滿足生產(chǎn)的需要。及時(shí)供應(yīng)材料／備件，對(duì)維修工作做出快速反應(yīng)，保證可以及時(shí)得到必要的物資，使電廠工作計(jì)劃可以有序地進(jìn)行。及時(shí)提出有關(guān)部件備用、存貨控制、以及其它與倉庫有關(guān)的工作報(bào)告。3）庫存品的接收a、庫存品由倉庫管理員接收，并將貨物逐項(xiàng)與發(fā)貨通知單和購物單寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度核對(duì)。倉庫管理員在發(fā)貨通知單上簽字并保留一份副本。b、倉庫管理員為卸下重件貨物可尋求檢修公司相關(guān)維修人員的協(xié)助。c、質(zhì)量檢查由專工負(fù)責(zé)，如有可能盡量進(jìn)行功能檢查。對(duì)受損貨物、或次品應(yīng)單獨(dú)存放，等待處理和退回供應(yīng)商。d、倉庫管理員將編上庫存品代號(hào)和庫存品位置代號(hào)，特殊貨品應(yīng)根據(jù)維修人員的具體說明來存放。e、必要時(shí)，倉庫管理員填寫貨物損壞或貨物不符報(bào)告，并送至上級(jí)主管人員。如貨物是緊急所需品，倉庫應(yīng)立即通知訂貨。4）常用消耗品和工具a、為方便工作，常用消耗品和工具將編上商品代號(hào)登記入冊(cè)，由各使用部門批量領(lǐng)用并自行存放。b、最低庫存量將根據(jù)市場(chǎng)、物品的訂購周期等分類作規(guī)定，到達(dá)此極限就需要提出訂購。5）最低和最高庫存量a、倉管員應(yīng)與相關(guān)專工商議，以控制最低和最高庫存量。b、庫存量調(diào)整應(yīng)抄送上級(jí)相關(guān)管理部門。6）倉庫發(fā)料a、廠內(nèi)專用領(lǐng)料單用于所有庫存品發(fā)料，所領(lǐng)物品的用途、名稱、編號(hào)等項(xiàng)詳細(xì)填寫，領(lǐng)料單必須有授權(quán)人員的批準(zhǔn)。b、倉庫管理人員在收到按規(guī)定批準(zhǔn)的領(lǐng)料單時(shí)發(fā)貨，如系備品、備件則需憑相應(yīng)的工作票。辦完的領(lǐng)料單將送交倉庫管理員。7）退料 寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度a、如果因其它原因從倉庫所領(lǐng)物品未使用需退貨，需有授權(quán)人員的批準(zhǔn)。退回物資應(yīng)完好無損并寫明其名稱、代號(hào)等。b、倉庫管理員在檢查認(rèn)可后簽署辦理重新入庫手續(xù)。c、有些換下來的耐用備件經(jīng)過專工相關(guān)檢修人員確認(rèn)并修復(fù)后，可作為新入庫貨品發(fā)放作為備件存儲(chǔ)。8）購貨單的執(zhí)行a、所有購貨單（分為就地采購或公司采購兩種）均由庫管員根據(jù)庫存情況先加以確認(rèn)。確有需要采購者，再轉(zhuǎn)送各級(jí)加以審批、執(zhí)行。b、一般采購目的分為：補(bǔ)充庫存用、大修用、小修用、設(shè)備修理專用、新增項(xiàng)目。所有貨物必須有編號(hào)，庫存數(shù)量有上下限，數(shù)量降低到下限就采購。緊急采購需廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，但事后應(yīng)補(bǔ)上手續(xù)。C、平時(shí)庫存不同于大小修備品，庫存采購由倉庫申請(qǐng)，大小修采購則由維修部門提出申請(qǐng)。大小修備品件到廠后也入庫，開工時(shí)用多少領(lǐng)多少。用剩的備品退回倉庫統(tǒng)一儲(chǔ)存。更改庫存限額須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。9）倉庫緊急發(fā)料在非工作時(shí)間，如急需從倉庫領(lǐng)料而又不能立即找到倉庫管理人員，可按照以下規(guī)定辦理。a、領(lǐng)料人員請(qǐng)示當(dāng)班值長(zhǎng)，確定是否有必要進(jìn)入倉庫。b、當(dāng)確定需要進(jìn)入倉庫領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由值長(zhǎng)或其指定的運(yùn)行人員會(huì)同用料部門的申請(qǐng)人、保安人員一人共同用主控室保管的倉庫鑰匙寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度去打開倉庫門。c、進(jìn)倉庫的所有人員，須在倉庫設(shè)的專用記錄簿上如實(shí)填寫進(jìn)倉庫原因、人數(shù)、進(jìn)出時(shí)間，并由進(jìn)入人員簽名。d、離開時(shí)妥善鎖上倉庫大門。e、所取物料應(yīng)填好領(lǐng)料單并于次日送交倉庫補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。f、倉庫管理人員應(yīng)核實(shí)物料庫存，并更新庫存紀(jì)錄。10）廢料場(chǎng)a、廢料場(chǎng)按照鐵廢料與非鐵廢料分開存放的原則指定存放。b、廢料處理將按照公司有關(guān)部門管理標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行。11）安全a、倉庫范圍不設(shè)吸煙室，嚴(yán)禁吸煙。b、非授權(quán)人員不得進(jìn)入。c、鑰匙保管是倉庫管理員的一項(xiàng)重要職責(zé)，所有倉庫鑰匙都由庫管員與值長(zhǎng)管理。d、所有通道、出入口、車輛入口均有明顯標(biāo)志。e、所有倉庫范圍都有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全消防設(shè)施。12）盤點(diǎn)a、倉庫庫存品每月抽樣盤點(diǎn)一次，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告以采取措施。b、倉庫的全面清查將按照相關(guān)的財(cái)務(wù)及物資管理政策進(jìn)行，接受上級(jí)的指令。寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度第二篇：發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 發(fā)電設(shè)備的檢修工作，是提高設(shè)備健康水平，保證安全，滿發(fā)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。檢修工作是電廠的一項(xiàng)重要內(nèi)容，所以檢修工作必須堅(jiān)持安全、質(zhì)量第一的方針。 檢修工作要堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，應(yīng)修必修，修必修好，不硬撐，硬挺，不拼設(shè)備。 檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針。時(shí)時(shí)注意講究經(jīng)濟(jì)效益，努力做到： 質(zhì)量好：經(jīng)過檢修的設(shè)備，能保持長(zhǎng)期的安全、滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、檢修間隔內(nèi)不發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)，修后達(dá)到設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。 工效高：檢修工期短，耗用工時(shí)少。 用料省：器材消耗少，修舊利廢好。 安全好：不發(fā)生重大人身事故、設(shè)備事故、一般事故也少。 多發(fā)電：做到安全滿發(fā)，穩(wěn)發(fā)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 堅(jiān)持實(shí)行設(shè)備的檢修專責(zé)制，明確設(shè)備對(duì)象，責(zé)任范圍，考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 檢修工作要經(jīng)常注意調(diào)查研究，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，迅速吸取別人的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，以促進(jìn)工作，提高技術(shù)，改善設(shè)備。 檢修工作要依靠群眾，要圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵開展技術(shù)革新。不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)工藝，提高檢修機(jī)械化水平，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，合理使用人力、物力、財(cái)力。 檢修工作在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師全面負(fù)責(zé)，由一名分管檢修的付總工程師具體組織管理。生技部是廠檢修工作的主管單位。各職能科室和檢修部、綜合部及各車間、班組按職責(zé)分工，密切配合，共同搞好。 檢修人員職責(zé)的基本要求是有計(jì)劃，高質(zhì)量的修好設(shè)備，保證設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)地長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。要加強(qiáng)以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制和各級(jí)人員的檢修崗位責(zé)任制，使每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)工作，每項(xiàng)措施的完成在技術(shù)、質(zhì)量上都有明確的負(fù)責(zé)人。各級(jí)檢修行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄設(shè)備的檢修任務(wù)和技術(shù)管理工作的全面完成負(fù)全部責(zé)任。各級(jí)檢修技術(shù)