【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備缺陷登記薄》，了解設(shè)備狀況，主動消除缺陷。對暫時不能消除的缺陷記入本班《設(shè)備缺陷處理情況登記簿》，并向上級匯報。J、生技總監(jiān)領(lǐng)導設(shè)備缺陷消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，組織分析缺陷產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓,督促電廠專工對《缺陷處理情況登記簿》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計的管理工作。k、生技總監(jiān)督促專工、安監(jiān)人員分析、鑒定重大缺陷，制訂技術(shù)措施，安排幫助檢修人員消除重大設(shè)備缺陷，并按三級驗收項目的規(guī)定參加有關(guān)項目的質(zhì)量驗收。l、專工聽到缺陷報告后，應即趕到現(xiàn)場協(xié)助運行人員分析采取防范措施，提出處理意見，組織檢修人員消除。m、設(shè)備缺陷處理原則：(1)基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。(2)如牽涉到運行方式、停機、停爐或降低機組出力時，原則上應得到值班調(diào)度員的批準。如有可能，盡量安排在低谷負荷時處理。(3)對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，電廠專工應制定技術(shù)措施，對技術(shù)復雜、條件困難的消除缺陷技術(shù)措施，應報生技總監(jiān)批準。n、缺陷消除后應由值長和運行人員進行檢查認可后，并在缺陷單上加蓋“作廢”印章。設(shè)備異動管理制度1）為了合理的改造設(shè)備，保證發(fā)電設(shè)備的各種技術(shù)資料與現(xiàn)場實際寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度情況相符，必須加強設(shè)備各異動管理，以免混亂造成事故。2）凡屬下列范圍內(nèi)設(shè)備異動，事先應由專工提出申請，經(jīng)生技總監(jiān)審核后，報廠長批準，并建立檔案： a、熱力主系統(tǒng)及電氣主系統(tǒng)改進。b、改變主設(shè)備的主要規(guī)范及重要結(jié)構(gòu)。c、設(shè)備新裝、更新改造或拆除。d、保護設(shè)備或保護接線有原則上的改變。e、主要輔助設(shè)備、保安設(shè)備的變動。3）建立“設(shè)備異動單”，設(shè)備異動后，由電廠專工填寫，生技總監(jiān)核對，經(jīng)廠長簽字后，抄送運行總監(jiān)一份，由專工存底，并存入本廠技術(shù)檔案。設(shè)備評級管理制度1）設(shè)備的評級標準按照部頒“地方小火電廠檢修規(guī)程”附件中主要設(shè)備評級參考標準進行。2）設(shè)備評級工作每季度及大修后進行一次，并將評級結(jié)果上報公司。設(shè)備分界分工管理制度1）根據(jù)本廠的生產(chǎn)建制及人員配備情況，本著有利于生產(chǎn)和管理，劃分各專業(yè)之間的設(shè)備分工管轄制度。2）本廠只以專業(yè)為界線劃分設(shè)備的檢修界限，分成熱機、電氣、熱工三個專業(yè)分管全廠所有的設(shè)備檢修工作。3）將化學專業(yè)分管的設(shè)備拆分成熱機、電氣和熱工三個專業(yè)，由相應的專責工程師負責管理。寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度備品配件管理制度1）備品配件管理的基本任務是以最經(jīng)濟的辦法，合理科學地組織備品配件生產(chǎn)，采購供應，貯備必須的、合格的備品配件，及時滿足檢修的需要。備品配件貯備要從實際出發(fā)，制定合理的貯備定額，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止資金積壓。2）備品配件供應管理和圖紙加工管理應制定相應的管理辦法，并由專工負責，做到備品臺帳、圖紙資料和實物三符合。加工用的圖紙要有審定，入庫備品要有驗收。3）檢修單位應在每年的12月份提出備品、備件的計劃申購表，經(jīng)電廠確認，作為下年申請采購的依據(jù)。在使用前一個月向電廠提出申請計劃。4）根據(jù)備品的重要性和必要性，可將備品分為兩類分級管理和使用。第一類備品（事故備品）：a、主要設(shè)備的本體部份，在正常運行情況下不易磨損。檢修中一般不需更換，但損壞后嚴重影響主要設(shè)備的出力和安全運行者。b、附屬設(shè)備的零部件一旦損壞后，不易修復、購買、（制造或材料特殊而恢復生產(chǎn)又急需者）。第二類備品（消耗、輪換配件）a、在設(shè)備正常運行情況不容易碎損，正常檢修中需要更換的零部件。b、為縮短檢修時間作輪換用的部件。c、經(jīng)常磨損需定期或不定期更換的部件。5）第一類備品除電廠專工外還需生技總監(jiān)批準方能領(lǐng)用，第二類備寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度品需經(jīng)專工批準方能領(lǐng)用。6）備品儲備定額由電廠專工根據(jù)設(shè)備實際情況，參照上級規(guī)定，提出適合本廠的每臺設(shè)備的儲備定額，匯編成冊，由生技總監(jiān)審查匯總，報廠長批準。7）庫房應定期檢查備品的保管和領(lǐng)用情況，做到心中有數(shù)，年末向廠長匯報一次。庫存各種備品應有標簽，注明備品名稱、規(guī)范、數(shù)量、入庫時間和驗收人員等。8）備品均應存放在備品庫保管，對于精密備品及電氣備品入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲（細長軸）等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品質(zhì)量合格。倉庫管理 1）前言倉庫中的所有物品應由計算機管理系統(tǒng)進行控制，設(shè)專人負責管理。2）目的為使垃圾焚燒發(fā)電廠建立一個有綜合存貨控制系統(tǒng)的高效率倉庫，使倉庫存貨既保持在經(jīng)濟的水平又能滿足生產(chǎn)的需要。及時供應材料／備件，對維修工作做出快速反應，保證可以及時得到必要的物資，使電廠工作計劃可以有序地進行。及時提出有關(guān)部件備用、存貨控制、以及其它與倉庫有關(guān)的工作報告。3）庫存品的接收a、庫存品由倉庫管理員接收，并將貨物逐項與發(fā)貨通知單和購物單寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度核對。倉庫管理員在發(fā)貨通知單上簽字并保留一份副本。b、倉庫管理員為卸下重件貨物可尋求檢修公司相關(guān)維修人員的協(xié)助。c、質(zhì)量檢查由專工負責，如有可能盡量進行功能檢查。對受損貨物、或次品應單獨存放，等待處理和退回供應商。d、倉庫管理員將編上庫存品代號和庫存品位置代號，特殊貨品應根據(jù)維修人員的具體說明來存放。e、必要時，倉庫管理員填寫貨物損壞或貨物不符報告，并送至上級主管人員。如貨物是緊急所需品，倉庫應立即通知訂貨。4）常用消耗品和工具a、為方便工作，常用消耗品和工具將編上商品代號登記入冊，由各使用部門批量領(lǐng)用并自行存放。b、最低庫存量將根據(jù)市場、物品的訂購周期等分類作規(guī)定，到達此極限就需要提出訂購。5）最低和最高庫存量a、倉管員應與相關(guān)專工商議，以控制最低和最高庫存量。b、庫存量調(diào)整應抄送上級相關(guān)管理部門。6）倉庫發(fā)料a、廠內(nèi)專用領(lǐng)料單用于所有庫存品發(fā)料，所領(lǐng)物品的用途、名稱、編號等項詳細填寫，領(lǐng)料單必須有授權(quán)人員的批準。b、倉庫管理人員在收到按規(guī)定批準的領(lǐng)料單時發(fā)貨，如系備品、備件則需憑相應的工作票。辦完的領(lǐng)料單將送交倉庫管理員。7）退料 寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度a、如果因其它原因從倉庫所領(lǐng)物品未使用需退貨，需有授權(quán)人員的批準。退回物資應完好無損并寫明其名稱、代號等。b、倉庫管理員在檢查認可后簽署辦理重新入庫手續(xù)。c、有些換下來的耐用備件經(jīng)過專工相關(guān)檢修人員確認并修復后，可作為新入庫貨品發(fā)放作為備件存儲。8）購貨單的執(zhí)行a、所有購貨單（分為就地采購或公司采購兩種）均由庫管員根據(jù)庫存情況先加以確認。確有需要采購者，再轉(zhuǎn)送各級加以審批、執(zhí)行。b、一般采購目的分為：補充庫存用、大修用、小修用、設(shè)備修理專用、新增項目。所有貨物必須有編號，庫存數(shù)量有上下限，數(shù)量降低到下限就采購。緊急采購需廠長批準，但事后應補上手續(xù)。C、平時庫存不同于大小修備品，庫存采購由倉庫申請，大小修采購則由維修部門提出申請。大小修備品件到廠后也入庫，開工時用多少領(lǐng)多少。用剩的備品退回倉庫統(tǒng)一儲存。更改庫存限額須報上級批準。9）倉庫緊急發(fā)料在非工作時間，如急需從倉庫領(lǐng)料而又不能立即找到倉庫管理人員，可按照以下規(guī)定辦理。a、領(lǐng)料人員請示當班值長，確定是否有必要進入倉庫。b、當確定需要進入倉庫領(lǐng)料時，應由值長或其指定的運行人員會同用料部門的申請人、保安人員一人共同用主控室保管的倉庫鑰匙寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度去打開倉庫門。c、進倉庫的所有人員，須在倉庫設(shè)的專用記錄簿上如實填寫進倉庫原因、人數(shù)、進出時間，并由進入人員簽名。d、離開時妥善鎖上倉庫大門。e、所取物料應填好領(lǐng)料單并于次日送交倉庫補辦領(lǐng)料手續(xù)。f、倉庫管理人員應核實物料庫存，并更新庫存紀錄。10）廢料場a、廢料場按照鐵廢料與非鐵廢料分開存放的原則指定存放。b、廢料處理將按照公司有關(guān)部門管理標準程序執(zhí)行。11）安全a、倉庫范圍不設(shè)吸煙室，嚴禁吸煙。b、非授權(quán)人員不得進入。c、鑰匙保管是倉庫管理員的一項重要職責，所有倉庫鑰匙都由庫管員與值長管理。d、所有通道、出入口、車輛入口均有明顯標志。e、所有倉庫范圍都有符合國家標準的安全消防設(shè)施。12）盤點a、倉庫庫存品每月抽樣盤點一次，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告以采取措施。b、倉庫的全面清查將按照相關(guān)的財務及物資管理政策進行，接受上級的指令。寶安垃圾發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度第二篇：發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 發(fā)電設(shè)備的檢修工作，是提高設(shè)備健康水平，保證安全，滿發(fā)經(jīng)濟運行的重要措施。檢修工作是電廠的一項重要內(nèi)容，所以檢修工作必須堅持安全、質(zhì)量第一的方針。 檢修工作要堅持計劃檢修，應修必修，修必修好，不硬撐，硬挺，不拼設(shè)備。 檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針。時時注意講究經(jīng)濟效益，努力做到： 質(zhì)量好：經(jīng)過檢修的設(shè)備，能保持長期的安全、滿發(fā)、經(jīng)濟運行、檢修間隔內(nèi)不發(fā)生非計劃停運，修后達到設(shè)計參數(shù)標準要求。 工效高：檢修工期短，耗用工時少。 用料省：器材消耗少，修舊利廢好。 安全好：不發(fā)生重大人身事故、設(shè)備事故、一般事故也少。 多發(fā)電：做到安全滿發(fā)，穩(wěn)發(fā)，經(jīng)濟運行。 堅持實行設(shè)備的檢修專責制，明確設(shè)備對象，責任范圍，考核標準，定期進行考核，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 檢修工作要經(jīng)常注意調(diào)查研究，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，迅速吸取別人的經(jīng)驗及教訓，以促進工作，提高技術(shù)，改善設(shè)備。 檢修工作要依靠群眾，要圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵開展技術(shù)革新。不斷提高檢修質(zhì)量，改進設(shè)備，改進工藝，提高檢修機械化水平，厲行節(jié)約，反對浪費，合理使用人力、物力、財力。 檢修工作在廠長的領(lǐng)導下，由總工程師全面負責，由一名分管檢修的付總工程師具體組織管理。生技部是廠檢修工作的主管單位。各職能科室和檢修部、綜合部及各車間、班組按職責分工，密切配合，共同搞好。 檢修人員職責的基本要求是有計劃，高質(zhì)量的修好設(shè)備，保證設(shè)備安全，經(jīng)濟地長期穩(wěn)定運行。要加強以總工程師為首的技術(shù)責任制和各級人員的檢修崗位責任制，使每個項目，每個工作，每項措施的完成在技術(shù)、質(zhì)量上都有明確的負責人。各級檢修行政領(lǐng)導對所管轄設(shè)備的檢修任務和技術(shù)管理工作的全面完成負全部責任。各級檢修技術(shù)