【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工中發(fā)現(xiàn)問題需修改設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)報(bào)告專工。工程竣工后進(jìn)行驗(yàn)收，并提交驗(yàn)收的各種記錄和技術(shù)資料。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1）專責(zé)工程師督促檢修公司相應(yīng)專責(zé)工程師根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書或相關(guān)規(guī)范制訂出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期及相應(yīng)保養(yǎng)項(xiàng)目，逐個(gè)設(shè)備建立檔案進(jìn)行電腦登記管理。檢修單位和電廠專責(zé)各保留一份相關(guān)技術(shù)檔案.定期保養(yǎng)的主要項(xiàng)目有：10寶安垃圾發(fā)電廠 設(shè)備檢修管理制度a、軸承的定期加油、換油。b、閥門的閥桿定期加油。c、定期對(duì)一、二次風(fēng)吸入口濾網(wǎng)清理灰塵和雜物。d、定期對(duì)垃圾池滲濾液濾網(wǎng)清理。e、定期對(duì)燃油濾網(wǎng)清理。f、定期對(duì)液壓油濾網(wǎng)清理，油箱底部排污。g、定期對(duì)空壓機(jī)入口濾網(wǎng)、油水分離器清洗或更換h、各壓縮空氣罐定期排污。J、各污水坑定期清污。K、定期對(duì)渣池吸風(fēng)機(jī)、濾漓液換風(fēng)機(jī)、廠房換氣風(fēng)機(jī)等風(fēng)機(jī)出入口、風(fēng)道出入口進(jìn)行清理。L、各自動(dòng)排、補(bǔ)水設(shè)備自動(dòng)功能定期檢查。M、燃燒器的霧化頭定期清洗。N、液壓泵站、液壓閥站、輔助燃燒器油池定期清理等。2）檢修人員根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期定期進(jìn)行保養(yǎng)，并對(duì)執(zhí)行情況建立檔案，匯報(bào)給專責(zé)工程師，由專責(zé)工程師在設(shè)備檔案的“保養(yǎng)”欄進(jìn)行登記，同時(shí)確定出下一次保養(yǎng)的日期，提前打印出來(lái)通知到檢修人員進(jìn)行工作安排。質(zhì)量負(fù)責(zé)管理制度1）設(shè)備檢修后，根據(jù)三級(jí)驗(yàn)收制度逐級(jí)驗(yàn)收。檢修班組應(yīng)在檢修登記臺(tái)賬上注明該項(xiàng)檢修工作參與人員姓名，工作負(fù)責(zé)人姓名。各級(jí)驗(yàn)收人員于工作完成后在驗(yàn)收單上簽字。11寶安垃圾發(fā)電廠 設(shè)備檢修管理制度2）設(shè)備在檢驗(yàn)后應(yīng)正常運(yùn)行相當(dāng)一段時(shí)間，若剛檢修的設(shè)備在較短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)相同故障，應(yīng)由電廠專責(zé)工程師召集檢修人員（必要時(shí)通知跨專業(yè)的專工到場(chǎng)）進(jìn)行技術(shù)分析，找出原因。如屬于檢修工藝質(zhì)量的問題，應(yīng)按廠里相關(guān)考核制度進(jìn)行處罰。技術(shù)改進(jìn)管理制度1）在決定檢修前，各專責(zé)工程師將收集到的有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行可改進(jìn)項(xiàng)目或有關(guān)設(shè)備的合理化建議進(jìn)行匯總，根據(jù)可行性制定出相關(guān)專業(yè)的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)措施、工期及預(yù)算經(jīng)費(fèi)情況，報(bào)生技總監(jiān)審定，由廠長(zhǎng)審批或由電廠匯報(bào)公司進(jìn)行項(xiàng)目審批。2）根據(jù)審批的項(xiàng)目，電廠專工制定出詳細(xì)的施工技術(shù)措施并提出設(shè)備和材料清單，經(jīng)生技總監(jiān)批準(zhǔn)后由檢修單位實(shí)施。完工后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，投入運(yùn)行后要跟蹤觀察，并對(duì)運(yùn)行狀況和生產(chǎn)效益的情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益顯著的項(xiàng)目，可由生技總監(jiān)提出或上報(bào)電廠、公司，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。清潔衛(wèi)生管理制度1）主廠房的清潔衛(wèi)生工作對(duì)外承包。但運(yùn)行和檢修人員應(yīng)經(jīng)常協(xié)助保持廠房、場(chǎng)地設(shè)備的整潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)任何人員亂扔垃圾和雜物。運(yùn)行人員應(yīng)按照規(guī)定保持集中控制室整潔衛(wèi)生、檢修單位人員按規(guī)定出入集控室。在現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備時(shí)做到“工完料盡場(chǎng)地清”。2）任何人不準(zhǔn)在保溫外殼上或其他設(shè)備上行走。3）廠房和設(shè)備的衛(wèi)生由專責(zé)安全員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，運(yùn)行人員在巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)的不衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)報(bào)告安全員或?qū)Ｂ毲鍧嵢藛T，立即安12寶安垃圾發(fā)電廠 設(shè)備檢修管理制度排清理。安全員為全廠的文明生產(chǎn)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)總體上監(jiān)督全廠的清潔工作。二、設(shè)備管理制度設(shè)備責(zé)任管理制度1）為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。2）根據(jù)本廠實(shí)際情況，對(duì)對(duì)外承包檢修后,設(shè)備管轄范圍劃分至班組并細(xì)化到班組個(gè)人。由檢修公司報(bào)電廠備案,同時(shí)電廠各專責(zé)是理所當(dāng)然的該專業(yè)設(shè)備責(zé)任人。檢修公司建立檢修崗位責(zé)任制，做到人人有職責(zé)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，分工明確，相互協(xié)作，不留空白。3）設(shè)備責(zé)任人經(jīng)常了解自己所轄的設(shè)備，掌握技術(shù)狀況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。為此應(yīng)做好以下工作：a、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷等，匯報(bào)檢查情況并做好記錄。如有缺陷，提出消除意見，聽候班長(zhǎng)安排。b、設(shè)備責(zé)任人原則上是該設(shè)備大修、小修、臨修、事故檢修和消除缺陷的檢修負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任(臨時(shí)搶修時(shí)指定的其他責(zé)任人除外)。c、設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫該設(shè)備的“檢修卡片”制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，并整理原始記錄和工時(shí)、工料消耗記錄，檢修后進(jìn)行自檢，填寫設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。d、提出改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備健康水平的建議。13寶安垃圾發(fā)電廠 設(shè)備檢修管理制度e、經(jīng)常了解庫(kù)存?zhèn)淦放浼那闆r，自己動(dòng)手制作或修復(fù)部分備品，做到有備無(wú)患。4）檢修班長(zhǎng)做好以下工作：a、督促設(shè)備責(zé)任人巡視檢查設(shè)備，聽取匯報(bào)檢查情況，安排設(shè)備缺陷消除，并向?qū)９R報(bào)發(fā)現(xiàn)的缺陷及消除情況。b、執(zhí)行檢修計(jì)劃，保證計(jì)劃的完成，主持零星驗(yàn)收。補(bǔ)充修改備品圖紙，了解備品庫(kù)存情況，協(xié)助專責(zé)提出補(bǔ)充計(jì)劃。c、協(xié)助專責(zé)搞好技術(shù)管理，建立并整理檢修技術(shù)資料、臺(tái)帳。d、參加上級(jí)主持的設(shè)備評(píng)級(jí)會(huì)議，提出本班所轄設(shè)備改進(jìn)和提高健康水平的建議。e、班長(zhǎng)對(duì)本班所管轄的設(shè)備檢修質(zhì)量，設(shè)備健康水平和技術(shù)資料的完整性負(fù)責(zé)。5）電廠每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備都應(yīng)掛牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、和設(shè)備責(zé)任人。設(shè)備管理的規(guī)定1）發(fā)電設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理，確保設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達(dá)到以下五項(xiàng)要求：a、安全可靠，設(shè)備可用率高。b、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟(jì)效益高。c、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求；d、維修費(fèi)用低。e、整潔、美觀，消除“七漏”。2）逐步做到對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理，即維護(hù)保養(yǎng)、更新改造直至退役14寶安垃圾發(fā)電廠 設(shè)備檢修管理制度報(bào)廢的全過(guò)程管理，以達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效能最高的目的。3）認(rèn)真執(zhí)行可靠性管理，提出提高設(shè)備可靠性的措施，制訂分階段的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并做好費(fèi)用與效益分析。4）建立健全設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容要完整、扼要、實(shí)用、連續(xù)記錄。設(shè)備缺陷管理制度1）前言為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備的健康狀態(tài)和運(yùn)作水平，制定此程序。2）缺陷分類根據(jù)設(shè)備缺陷對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)影