設備檢修制度鋼鐵公司設備點檢定修管理制度(編輯修改稿)
2025-01-20 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理 第 十二 條 公司的生產(chǎn)設備根據(jù)檢修的時間 、 條件不同，分為四類檢修：日修、定修、年修、搶修 。 日修：是在主作業(yè)線上的設備不停機、不停產(chǎn)或利 用有規(guī)律的計劃性設備調(diào)整期，對生產(chǎn)設備進行的計劃或非計劃檢修（包括相關的制造、工裝、備件準備、離線設備修配等）；可根據(jù)生產(chǎn)或設備情況分為非主作業(yè)線重點設備計劃檢修和一般設備的正常日修。 定修：凡必須在主生產(chǎn)作業(yè)線停產(chǎn)條件下進行的或對主作業(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計劃檢修稱為定修；定修周期和日期是相對固定的，每次定修時間一般不超過 16 小時 （含 16 小時） 。 年修：在定修中不能處理的問題，或定修時間不夠的項目，根據(jù)周期，集中幾天進行定期系統(tǒng)性檢修，以徹底處理缺陷、隱患，并做較大規(guī)模的檢查試驗、精度檢驗等項目。 年 修時間一般 在 48 小時 （含 48小時 ） 以上 。 搶修：因操作 、 使用維護不當 或其它突發(fā)因素造 成 的設備突然損壞，致使生產(chǎn)被迫中止而進行的檢修。 第 十 三 條 定修 計劃的編制 定修模型的制定 （ 1） 定修模型的設定在公司編制年度生產(chǎn)計劃前期進行，每年設定一次，由設備處負責（一般在 10 月上旬前完成下年度的定修模型設定工作）。 （ 2） 確定各生產(chǎn)工序的周期、時間、次數(shù)：主作業(yè)線的定修周期、時間和次數(shù)是依據(jù) 對 設備最薄弱環(huán)節(jié)的分析，以及設備維修最短的周期、時間、次數(shù) ，結合工藝檢修 而確定的，并根據(jù)長期實踐的經(jīng)驗和反復的 8 試驗，總 結出一套完整的數(shù)據(jù)。 （ 3） 確定 每次檢修的負荷：年修、定修 一般按統(tǒng)計數(shù)據(jù)測定檢修負荷 。新設備可參照相應的設備來測定； 此 外，能在日修中 完成 的，不能集中到定修、年修中來 進行 。 （ 4） 確定生產(chǎn)工序年修、定修組合： 依據(jù)設備運行狀態(tài)及生產(chǎn)、物料、能源平衡情況 ,由設備處、生產(chǎn)處、能源中心共同 審核 定 (年 )修組合 ,并 上報公司主管領導批準實施。 （ 5） 確定基本的定修人數(shù)：基本的定修人數(shù)應滿足一般定修的最高負荷需要，另外基本人數(shù)要考慮 由 搶修負荷驟增和定 （ 年 ） 修負荷的增加 而帶來的 維修負荷的波動。 編制定修計劃的 原則 ：點檢作業(yè)區(qū)編制或修改的定修計劃 以及 設備處組織確定的年、月定修計劃，其定（年）修周期、時間，原則上一般不得超過維修計劃值及定修模型的規(guī)定。 年度 檢修 計劃 的編制 ： 設備處根據(jù)點檢作業(yè)區(qū)編制的年度檢修計劃，在綜合平衡的基礎上編制公司年修計劃草案 ，通過內(nèi)部 第一次討論、修改后，組織召開年修計劃會 ,再次完善、修改年修“草案”，經(jīng)過第二次修改后， 由 設備處處長 審核并 先報送生產(chǎn)處確認、會簽，然后報公司主管領導批準生效，隨公司年度生產(chǎn)計劃下達。 月度定修計劃 的編制 （ 1） 涉及公司鐵、鋼、軋全局停產(chǎn)定修，定修時間 6 小時以 上的，點檢作業(yè)區(qū) 在每月 15 日前 編制 本單位 下 月度定修計劃草案 。 （ 2） 設備處 結合 生產(chǎn)廠 對 定修計劃進行審核，形成 次 月定修模型 。 （ 3） 每月 18 日前 經(jīng)設備處處長 審核 后 結合 生產(chǎn)處 報 及公司領導審批 ，隨 次月 月度生產(chǎn)計劃下達。 （ 4） 定修模型中常規(guī)定修計劃，相關點檢作業(yè)區(qū)必須提前 3 天 （承德 5 天 ） 將詳細計劃報設備處，設備處結合生產(chǎn)處 召開定修準備會 ，組 9 織定修。 定修計劃的協(xié)調(diào)：凡涉及兩個以上單位進行定修時，由設備處統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)。 第十四條 定修的 實施 ： 檢修項目實施前應根據(jù)相應的管理要求編制具體的 檢修項目進度表 （見附 件 五 ）、委托單（見附件 六 ），并按實施計劃要求推進落實。 檢修項目實施應有明確的責任者、項目單位，項目責任者應對項目實施過程及質保期正常使用負責。 檢修項目單位應作好項目實施的各項組織工作，各 相關 單位 應主動協(xié)助項目單位作好有關的配合工作，同時協(xié)同處理好過程中的各類問題。 參與檢修的各 單位 都必須按公司安全、環(huán)保、消防、治安、保衛(wèi)等管理制度嚴格執(zhí)行。 檢修項目 施工完畢后 ，應按要求進行項目的試車驗收工作， 施工單位 對存在的問題應落實解決對策并實施，對隨意變更驗收要求，降低驗收標準的行為，要追究責任者的 責任。 第十五條 定修實績管理 定修實施完畢后，應按相關要求，真實、規(guī)范地作好有關資料登錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，以及必要的實績評價，并作好相應的建檔工作。 定修時間不得延時，如遇檢修延時參照 生產(chǎn)事故 有關規(guī)定 進行相應考核；同時在總結報告中詳細說明；定修完成 2 日內(nèi)將總結報設備處。 第 十六 條 定修 質量管理 常規(guī) 定修 項目 應根據(jù)生產(chǎn)需要或設備 自身 情況，必保 48 小時內(nèi)不發(fā)生停機故障 ，如出現(xiàn)故障則作為定修質量保證率不達標，
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