機修車間檢修工時管理考核辦法(編輯修改稿)
2024-10-16 08:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勵或處罰。 四、車間考核檢查小組工作內(nèi)容： 負責每日對各班組工作情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括人員出勤情況，當日工作落實情況，安全防護用品的佩帶，各類安全票據(jù)是否齊 全，班組環(huán)境衛(wèi)生等。 主管領導、專業(yè)技術員對反映出來的問題進行疏理，對檢查出來的問題進行通報并核實。 收集各級考核反饋的信息，對確定列入處罰或獎勵的項目依情況進行分類匯總，在每周車間調(diào)度會上公布，并印發(fā)考核通報。 將各類考核數(shù)據(jù)真實記錄在被考核人的工作檔案中，作為年終考評的依據(jù)。 負責各班組任務單的工時核算、統(tǒng)計匯總，工時核算采用有效工時，即同一工作重復多次，僅計算最后一次的工時。 負責對各工藝車間進行檢修工作滿意情況調(diào)查摸底，及時向車間領導提供工作改進方案，根據(jù)各班組的工作情況及工藝車 間對服務情況的滿意程度，提出班組綜合工作競賽獲獎班的初步提案。 五、車間績效獎 的分配方法： 一、 總則： 1． 本規(guī)定依據(jù)《 甲醇廠 經(jīng)濟責任制考核辦法》制定。 2． 本規(guī)定本著公平、公正、公開的原則。 二、 考核 績效獎 分配辦法： 額定工時（ 70%） +工作表現(xiàn)（ 30%） 1． 工時以班組為單位。 2． 個人月工時低于全班平均工時 30%時，不得工作表現(xiàn)獎。 3． 工作表現(xiàn)內(nèi)容： （ 1） 勞動紀律： 20 分 （ 2） 檢修質(zhì)量： 30 分 （ 3） 搶修搶險 （ 4） 安全行為： 20 分 （ 5） 精神文明： 10 分 （ 6） 檢修效率： 20 分 三 檢修工時管理規(guī)定 一、 檢修工時依據(jù)大連石化編制的《工時定額》為依據(jù)結合公司實際。 二、 檢修工時由技術 員審定。 三、 技術員填寫工時和現(xiàn)均實收相符合，如發(fā)現(xiàn)造假，第一次扣 200 元，第二次扣全月考核工資。 四、 班長、技術員工作內(nèi)容不準確一次扣 20元。 五、 每天下發(fā)的檢修任務應及時完成，并將任務單簽寫后交班長，末及時交班長處視為一次不及時完成任務。 六、 正常班最遲在第二天上午 12： 00 前，夜間及節(jié)假日發(fā)生的檢修任務，應由生產(chǎn)車間及機修 車間值班簽寫后，于第二天上午交班時交班長，過期一律作廢。 七、 每天檢修任務單應公開，工時公開，以方便職工查閱。 八、 每月 5 日前，由職 能組公布全部工時，一周公布一次。 九、 工作量的確定以任務單內(nèi)容為準，若根據(jù)需要須變更，必須經(jīng)技術員確認后方可有效。 十、正常工作期間工作需要延續(xù)或需要進廠加班的員工加班費執(zhí)行參照不同的時間段予以兌現(xiàn)。 16： 40—— 20： 30 10元、 16： 40—— 22： 30 20元、 16： 40—— 24： 00 30元、16： 40—— 次日 60元。周日周六加班計費
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