【文章內(nèi)容簡介】 備品備件的名稱、規(guī)格、型號及用途（3）各種工器具、儀器、儀表的使用和維護。（4）《計量法》（5）公司《計量管理辦法》（6）質(zhì)認定及質(zhì)量管理（7）誤差理論（8）測量不確定度綜合管理（1）考勤休假制度、獎金分配制度、員工手冊（2）公司、段發(fā)文件學習、法律知識學習、生活安全常識學習六、實作技能部分（一）檢修車間所有儀器、儀表的用途和使用方法（二）變、配電設(shè)備及牽引網(wǎng)故障的判斷和處理方法（三）設(shè)備巡視檢查的內(nèi)容和方法（四）工作票的填寫（五）繼電保護及綜合自動化裝置（六）高壓試驗（七）變、配電檢修（八）油化驗業(yè)務(wù)第二節(jié) 車間員工考勤休假管理辦法車間員工考勤休假的規(guī)定，是員工正常工作和休假管理的依據(jù)。 一、 考勤管理（一） 考勤是每位員工正常工作的依據(jù)，是實現(xiàn)分配公平的基礎(chǔ)，車間必須認真簽報，不得弄虛作假。（二） 員工在工作時間內(nèi)經(jīng)主任批準離開崗位辦理私事的時間應(yīng)記為零星假，一次不得超過四小時，否則按事假一天辦理。零星假月終累計計算，滿八小時按請事假一天計算。（三） 車間要認真做好每日的考勤統(tǒng)計，零星假登記簿（見人力附表6）、記工表（見人力附表7）的填寫要規(guī)范，不得漏項。每月3日前車間將上月記工表經(jīng)主管段領(lǐng)導簽字后，上報段人勞室。車間“記工表”使用OA辦公系統(tǒng)“公文流轉(zhuǎn)”中“人力資源管理模板”上報審批。流程為：車間填寫上報（主任電子簽名）→主管段領(lǐng)導審批（電子簽名）→段人勞室承辦。（四） 考勤記工按下列簡稱填寫：工地出勤（工）、輪休（輪）、公休假日、法定假日（休）、工傷（傷）、病假（病）、產(chǎn)假（產(chǎn)）、婚假（婚）、乳休假（乳）、喪假（喪）、單位組織培訓（學）、探親假（探）、年休假（年）、季度假（季）、搬家假（搬）、出差（差）、事假（事）、無故缺勤（曠）。二、 休假制度（一） 員工實行大輪班工作制，集中工作、集中休息。原則上集中工作63天，集中休息27天。主任可根據(jù)車間實際，合理編制車間員工勞動休息制度。（二） 員工正常輪休經(jīng)車間負責人批準即可休假。（三） 車間員工請?。▊?、事假三天及以下者，由主任批準；三天以上者由段或分段領(lǐng)導批準。主任請假必須由段或分段領(lǐng)導批準。員工因病、因傷請假要及時提供相關(guān)有效證明。請假條及相關(guān)證明在車間妥善保存，以備檢查。（四） 員工請病（傷）、事假必須嚴格執(zhí)行請銷假程序，嚴格審批。員工請假時，要填寫請假單（見人力附表9），注明請假事由、請假期限等事項。員工假滿返回后，必須向準假人及時銷假。擅離崗位、逾期未歸、不及時銷假、逾期未續(xù)假或續(xù)假未獲準許而不返回的，按曠工處理。請假三天以上者“請假單”使用OA辦公系統(tǒng)“公文流轉(zhuǎn)”中“人力資源管理模板”上報審批。流程為：車間填寫上報（主任電子簽名）→主管段領(lǐng)導審批（電子簽名）→車間承辦、段人勞室承辦（打印后附在車間當月記工表上）。第三節(jié) 車間獎金分配指導辦法為了充分調(diào)動員工工作的積極性，不斷提高工作效率，車間獎金分配堅持按勞分配，兼顧公平的原則。一、獎金的清算（一）段在獎金清算時，對車間人員進行獎金總額的核定。（二）考慮新參加工作員工在工作經(jīng)驗和技能方面與老員工有一定差別，在獎金清算時，對工作不滿一年的新員工，前三個月按照老員工平均獎金的50%清算，第四個月開始按照老員工平均獎金的70%執(zhí)行。（三）清算公式：車間員工個人月獎金＝車間月獎金分值員工當月考核得分。車間月獎金分值的確定：車間月獎金分值＝車間當月獎金總額247。車間所有人員當月考核得分。二、考核程序（一）為加強車間獎金考核工作，車間成立考評組，負責對員工進行綜合考核，每月按規(guī)定時間組織召開車間評比會?？荚u組由主任任組長，成員由車間副主任、安技員、組長組成。（二）車間對員工的考核，實行勞動定額和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法（見附表11）。（三）車間每日進行考核計分。（四）車間依據(jù)段人勞室下達的獎金總額，按照車間考核結(jié)果進行獎金分配，并于每月12日前將獎金分配結(jié)果上報維管段人勞室。三、其他規(guī)定（一）車間根據(jù)維管段制定的獎金分配辦法，結(jié)合車間實際，可以適當調(diào)整、細化，制定車間獎金分配辦法，報段人勞室審核后實行。（二）對兼職工作的員工，在獎金分配時要予以考慮。（三）員工受段及段級以上處分的，由段負責考核，車間不再重復(fù)考核。（五）獎金發(fā)放時，沒有特殊情況不得代領(lǐng)。車間每月都要將獎金分配情況向車間員工進行公開。（六）主任的獎金由維管段直接考核。第三章 檢修車間生產(chǎn)管理一、總 則（一）變、配電設(shè)備的檢修堅持“預(yù)防為主、修養(yǎng)并重”的方針。（二）設(shè)備檢修以車間為主，車間、變和配電所為輔，分工合作，共同完成。工區(qū)應(yīng)對車間的檢修工作給予必要的配合。（三）設(shè)備檢修實行記名制。設(shè)備每次檢修后，承修的班組均應(yīng)填寫《設(shè)備檢修記錄》，檢修人負責人和互檢人分別簽字?；z人由當班值守員擔當。（四）設(shè)備的檢修周期按鐵道部鐵道部《牽引變電所運行檢修規(guī)程》（鐵運[1999]101號）、鐵道部《鐵路電力管理規(guī)則》（鐵運[1999]103號）和所屬鐵路局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、檢修范圍劃分（一）供電工區(qū)組織懸式絕緣子及其構(gòu)支架的檢修，但須由變電副工長（所長）或安全等級不低于四級的非當班值守人員擔任工作領(lǐng)導人，必要時檢修車間派員指導。負責不需要高壓停電的除銹涂漆。負責避雷針檢修和電纜溝清掃。負責無人所的巡視，室內(nèi)、外衛(wèi)生清掃，低壓盤、端子箱的外部清潔和照明檢修。（二）變、配電所牽引變電所值守人員檢修的主要項目是低壓盤、端子箱的內(nèi)外清潔，照明檢修，高壓網(wǎng)刪外的地面衛(wèi)生清掃及其它安全條件許可的檢修。（三）檢修車間除工區(qū)、變電所檢修項目外的全部項目。三、檢修車間基本工作（一）電氣設(shè)備的試驗、巡視和職責范圍的檢修。（二）設(shè)備故障處理和事故搶修。（三）對檢修情況進行月度和年度分析，并形成報告，按規(guī)定時間上報安技科。（四）指導變、配電所和工區(qū)對設(shè)備的檢修和巡視工作。（五）配合安技科做好保護定值管理工作。當發(fā)現(xiàn)保護定值不合理時，應(yīng)及時向安技科匯報。配合安技科通過有關(guān)手續(xù)辦理定值變更，進行定值修改，并妥善保管定值變更依據(jù)的復(fù)制件。同時將定值的變更情況，包括變更原因、變更依據(jù)、修改時間及變更前后的定值等以注釋的形式記錄在《保護裝置整定值》內(nèi)?！侗Ｗo裝置整定值》的格式可在設(shè)計院“保護定值整定計算書”的基礎(chǔ)上進行完善修改，封面上應(yīng)有截止日期。四、技術(shù)文件、法規(guī)標準、技術(shù)資料、原始記錄（一）技術(shù)文件公司《計量管理辦法》維管段《牽引變電設(shè)備運行檢修細則》、《牽引變電設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》和《越區(qū)供電方案》和鐵路電力管理文件。所屬鐵路局有關(guān)文件。（二）法規(guī)標準鐵道部《牽引變電所運行檢修規(guī)程、牽引變電所安全工作規(guī)程》（鐵運[1999]101號）?！吨腥A人民共和國鐵路技術(shù)管理規(guī)程》（鐵道部29號令）國家標準《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》（GB 501502006）。行業(yè)標準《鐵路電力牽引供電設(shè)計規(guī)范》（TB 100092005）。行業(yè)標準《鐵路電力牽引供電施工規(guī)范》（TB 1020898）。行業(yè)標準《鐵路電力牽引供電工程施工質(zhì)量驗收標準》（TB 104212003）。行業(yè)標準《電氣化鐵道牽引供電系統(tǒng)術(shù)語》（TBT 1677－1997）。行業(yè)標準《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》（DL/ 5961996）。鐵道部《鐵路電力管理規(guī)則、鐵路電力安全工作規(guī)程》（鐵運[1999]103號）。行業(yè)標準《鐵路電力設(shè)計規(guī)范》(TB 100082006)。1行業(yè)標準《鐵路電力變、配電所設(shè)計規(guī)范》(TB 100652000)。1行業(yè)標準《鐵路電力施工規(guī)范》(TB 1020799)。1行業(yè)標準《鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標準》（TB 104202003）。1行業(yè)標準《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》（DL/ 5961996）。（三）技術(shù)資料管內(nèi)牽引供電示意圖、一次接線圖、室內(nèi)外設(shè)備平面布置圖、室外配電裝置斷面圖、保護裝置原理圖、二次接線的展開圖、交直流系統(tǒng)圖、安裝圖和電纜手冊等。制造廠提供的設(shè)備說明書。電氣設(shè)備、安全用具和絕緣工具的試驗報告（見試驗室附表）。保護裝置整定值。變電設(shè)備、試驗設(shè)備臺帳履歷（見試驗室附表）。設(shè)備檢修分析報告。（四）原始記錄設(shè)備檢修記錄（見試驗室附表）。設(shè)備試驗記錄（見試驗室附表）。設(shè)備巡視記錄。第四章 檢修車間安全管理指導辦法一、總體要求（一）檢修車間員工身體狀況、數(shù)量和安全等級符合公司要求，員工按照相應(yīng)安全等級從事檢修工作，并明確自己的崗位職責。（二）檢修車間通訊工具、安全用