注塑車間管理制度合集(編輯修改稿)
2024-10-22 16:34 本頁面
【文章內容簡介】 送貨，下午5點10分前完成給DVB送貨，否則罰款每人每次10元。二、管理人員處罰措施：新員工正式上崗前，車間管理人員應做好上崗引導工作，主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓。新員工上崗后，應從多方面進行輔導，重點關注 其產品的質量和操作的熟練程度。此項工作由領班、主管負責，出現問題，領班、主管罰款 2050元；車間管理人員有責任確保車間生產、勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關人員進出車間； 對車間現場應規(guī)劃工器具和物料流轉的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好 車間衛(wèi)生，保證現場整潔規(guī)范，所使用的包裝材料堆放整齊有序，標識清楚，違反上述內容 罰款1050元。車間管理領班、檢驗人員、技術員、加料員、領料員應做好交接班工作，接班人員應提 前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決，若因錯誤交接或遺漏交接造成交期延誤者論其情節(jié)罰款10100元；如果產品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成 的時，一切后果由當班作業(yè)人員、品檢、領班、主管等承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正 常工作時間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失！如果產品在入庫或出庫后出現包裝數量不準確，物料名稱與箱內產品不符，作業(yè)員，品 檢，領班均要承擔責任，第一次罰款每人10元，第二次20元，依此類推。技術員應隨時將模具擺放整齊有序，標識明確，并按規(guī)定時間進行維護，如出現急需時 找模具浪費時間，上錯模具，損壞模具，將按輕重原則，罰款101000元。領班,技術員應積極主動了解機臺運轉和產品質量情況，及時處理生產過程中設備和工藝 問題。嚴禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗人員的協作要求，違者每次罰款1050元。技術員在模具更換，設備維修應及時清理現場所用的材料和金屬廢棄物，通知員工和清 潔工對現場進行清理，換下的模具應運送到模具存放處，不得留放在車間現場，否則罰款每 次10元。進行班組會議時，所有員工不得缺席，會議由各領班組織，內容包括：安全、衛(wèi)生、紀 律、機臺與模具機臺保養(yǎng)、品質、產能、成本節(jié)約等相關事宜及上一工作日生產存在的問 題、完成狀況和當日生產任務以及生產中注意事項；主管每周至少參加兩次班組會議，否則 罰款每次10元。各班組和車間大會記錄須保留一周以上，以便檢查。主管應結合車間人員、機臺、料等狀況對訂單進行評審，注明實際交期，如果對評審后 的訂單不能按規(guī)定的時間完成，主管，領班將處以罰款100200元；若有問題導致在規(guī)定時 間內無法完成，領班需及時填寫生產異常單，要求寫出異常原因，改善對策，處理結果及處 理時間內延誤的產量，在盡短的時間內經主管和經理審核后交PMC，PMC與客戶溝通后，如能延期，將不受處罰。1產品數量嚴格按照生產訂單數量（普通產品可多生產5%，絲印噴油產品可多生產10%）生產，如有特殊情況需向主管反映，超出訂單數量，主管、領班將承擔超出數量價值的金額。1每日的《入庫單》在9點半前要交致PMC處，《生產日報表》經注塑主管審核后9點半前要交致生產經理處，未能及時交出，每次罰款5元（主管承擔）。1因為要協助倉庫卸貨、發(fā)貨，沒有及時派人或裝卸拖拉，除了處罰員工（每人每次10 元）外，領班同樣受罰（每次10元）。三、品質與物控管理處罰措施：作業(yè)中要嚴格依照“作業(yè)指導書”“操作說明書”及“參考檢驗標準書”和首件樣品等作業(yè)，領班與技術員巡機時應即時指正不良現象，并如實反應生產情況及作業(yè)員的工作態(tài)度等。在作業(yè)過程中發(fā)現品質異常須即時反映給技術員、品管或領班，便于及時改善。當品管員在巡檢中發(fā)現品質異常時，技術員與作業(yè)員應依照品質要求互相配合進行處 理，遇有品質爭議時應向領班反映。在規(guī)定的時間（1H）內出現品質問題的產品，由本機臺作業(yè)員返工后方可下班，如一個 月中有兩次或兩次以上同一種產品同一個問題（加工自檢疏忽）被客戶退貨的機臺，本機臺 作業(yè)員一律承擔退貨的相關損失。當班作業(yè)中產品加工或自檢不得力被QC判退者，下班后自行返工，同一問題若再次判退者罰款1050元處分。在生產過程中，領班、技術員均應監(jiān)督管控各作業(yè)用料，發(fā)現浪費現象要即時批評指正，嚴重者給予其1050處罰，以杜絕浪費。要按要求愛惜使用手套、碎布、標簽、工具及報表等消耗品，不可挪用到它處亂寫、亂 扔。加料員加換料時均要認真核對工單及料桶的原料顏色確認無誤后才可加料，若因加錯料 浪費原料及影響產能者，視情節(jié)輕重給予50100元罰款或解雇處理。正常生產中，因加料異?；螂娫吹臄嚅_造成停機烤料者，追究其責任并作50
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