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2025-01-25 17:28
【總結】裝飾材料公司經銷商管理、指導手冊中山頂固裝飾材料有限公司經銷商管理、指導手冊目錄上篇公司對經銷商的選擇管理篇一、經銷商概述二、經銷商的選擇三、對經銷商的管理四、對經銷商的支持與服務下篇經銷商經營管理指導篇一、
2025-05-14 03:32
【總結】..........................................................................1一、組織架構設計................................................................2組織架構應具備的功能........................2組織架構設計
2025-06-07 02:46
【總結】1回歸基礎管理——化危機為契機主講:XX汽車經銷商集團2020年10月2世界經濟情況一、世界經濟情況1、美國次貸危機導致的全球經濟增長放緩與消費不振;2、石油和原材料價格瘋漲;3、出口退稅政策調整;4、環(huán)保措施從嚴;5、人民幣
2025-08-14 10:08
【總結】銷銷售售管管理理共八冊·第一冊某某汽車經銷商運營管理標準手冊目錄前言...................................................................
2024-12-15 11:01
【總結】部門Department西南RSSCSM版本號VersionNo.1保密級別Secrecylevel更新日期Date上海大眾汽車享·生活享·Polo4月活動經銷商執(zhí)行手冊活動概述活動內容推廣策略展廳布置經銷商配吅及其他活動背景
2025-01-17 21:45
【總結】行銷企劃室2023年12月7日上海華普汽車經銷商企劃員培訓手冊目錄企劃員工作職責企業(yè)介紹廣宣政策展廳形象布置促銷活動方案撰寫與執(zhí)行上海華普汽車有限公司地處上海市金山區(qū)楓涇工業(yè)園,始建于2023年,是繼上海通用汽車、上海大眾
2025-02-15 15:37
【總結】長安汽車經銷商運營管理標準手冊共八冊·第二冊市場管理目錄23/26目錄前言一、市場信息管理二、市場活動計劃編制三、市
2025-04-15 22:20
【總結】183。第七冊長安汽車經銷商運營管理標準手冊目錄一、備件采購管理...........................................................1備件訂購管理..............................1備件發(fā)運管理.............
2025-01-21 09:16
【總結】科魯茲特別版上市經銷商執(zhí)行手冊目錄項目意義產品內容安裝標準上牌建議保險流程質保索賠注意事項訂購流程P3P4P6P12P13P16P17P181345678上市物料集P209項目意義市場層面經銷商
2025-05-12 12:05
【總結】市市場場管管理理共八冊·第二冊長安汽車經銷商運營管理標準手冊目錄前言..........................................................................
2024-12-16 19:30
【總結】別克經銷商市場經理培訓手冊本手冊主要介紹經銷商日常業(yè)務工作中,與市場營銷活動相關的各項規(guī)章制度,旨在幫助別克經銷商新晉市場工作人員了解、掌握常規(guī)工作基本信息及流程。目彔1.全國性主題活動執(zhí)行流程2.區(qū)域媒體投放機制3.經銷商墊付費用報銷機制4.經銷商常規(guī)報告機制5.信息平臺介紹目彔1.全國性主題
2025-01-04 16:08
【總結】目錄(點擊可直接進入)第一篇經營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構管理 3第一章銷售服務商的組織機構 3第二章主要崗位職責、內容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-27 02:54
【總結】浙江吉利控股集團汽車銷售有限公司目錄(點擊可直接進入)第一篇經營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構管理 3第一章銷售服務商的組織機構 3第二章主要崗位職責、內容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內容 14第四篇營銷管理規(guī)
2025-05-31 22:17
【總結】經銷商管理完全手冊-1經銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產品要通過經銷商分銷?基本概念:經銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網絡渠道,加快產品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04