【總結(jié)】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)
2024-10-19 15:27
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略?產(chǎn)品策略?定價(jià)策略?渠道策略?促銷策略市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略產(chǎn)品策略?產(chǎn)品的整體概念?產(chǎn)品層次人們通常理解的產(chǎn)品,僅指經(jīng)過(guò)勞動(dòng)得到的有形實(shí)物?。市場(chǎng)營(yíng)銷中的產(chǎn)品,是指人們通過(guò)購(gòu)買所獲得的需要和滿足。?整體產(chǎn)品,是指通過(guò)交換能夠滿足消費(fèi)者某種需求和利益的有形物體和非物質(zhì)性的無(wú)
2025-04-29 01:25
【總結(jié)】1“贏”的釋義亡——商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),不勝則“亡”??凇髽I(yè)大部分員工都是為了一張“口”。月——營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)部署與實(shí)施的時(shí)間單位,考核業(yè)績(jī)的不能長(zhǎng)于一個(gè)“月”。貝——“貝”為財(cái),利潤(rùn)是衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)。凡——任何一個(gè)成功的企業(yè)都是經(jīng)歷了由小到大,由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累,偉大與平凡只是
2025-02-21 14:57
【總結(jié)】CompanyLOGO第五章旅游市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略?CompanyLogo第一節(jié)基本概念?一、市場(chǎng)()?市:買賣如城市(城墻+買賣)?場(chǎng):場(chǎng)所,地方?(1)商品買賣的場(chǎng)所?例:證券市場(chǎng);勞動(dòng)力市場(chǎng);生產(chǎn)資料市場(chǎng);人才市場(chǎng);菜市場(chǎng)?(2)指某一
2025-01-24 00:47
【總結(jié)】專題探討——市場(chǎng)營(yíng)銷組合專題第一部分理論基礎(chǔ)正確地制訂出企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,僅是企業(yè)營(yíng)銷成功的一半,因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略要在特定時(shí)期和特定營(yíng)銷環(huán)境下實(shí)施與控制,是營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略的有機(jī)結(jié)合。此時(shí),營(yíng)銷策略作為一種高超的藝術(shù)轉(zhuǎn)化力,通過(guò)充分運(yùn)用企業(yè)各種資源,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種力量,適應(yīng)并影響外部營(yíng)銷環(huán)境,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而改變競(jìng)爭(zhēng)雙方力量對(duì)比來(lái)發(fā)揮其重要作用的
2025-04-29 01:08
【總結(jié)】2、促銷組合戰(zhàn)略兩種基本策略:推動(dòng)、拉引。注意:教材P376的圖有錯(cuò)誤。推動(dòng):通過(guò)銷售渠道將產(chǎn)品“推動(dòng)”到最終消費(fèi)者手中。拉引:生產(chǎn)者將營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)準(zhǔn)最終消費(fèi)者,引導(dǎo)他們購(gòu)買最終產(chǎn)品。需要考慮的因素:產(chǎn)品及市場(chǎng)類型、買主準(zhǔn)備階段、產(chǎn)品生命周期。①產(chǎn)品及市場(chǎng)類型消費(fèi)品市場(chǎng):一般采取拉引的策略;促銷次序:
2025-03-03 15:26
【總結(jié)】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2025-02-13 21:13
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)與定位主講:段鷹一、市場(chǎng)細(xì)分的概念1、市場(chǎng)細(xì)分的定義:指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品不同的需要和欲望、不同的購(gòu)買行為與習(xí)慣,把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)分割成若干個(gè)子市場(chǎng)的分類過(guò)程,其中任何一個(gè)子市場(chǎng)都是一個(gè)相似欲望和需要的顧客群體。2、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品分類的區(qū)別:市場(chǎng)細(xì)分并不是通過(guò)產(chǎn)品本身的分類來(lái)細(xì)分市場(chǎng),而是根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品的欲望與需要的不同劃分不同的
2025-03-10 20:55
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)與定位主講:段鷹一、市場(chǎng)細(xì)分的概念1、市場(chǎng)細(xì)分的定義:指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品不同的需要和欲望、不同的購(gòu)買行為與習(xí)慣,把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)分割成若干個(gè)子市場(chǎng)的分類過(guò)程,其中任何一個(gè)子市場(chǎng)都是一個(gè)相似欲望和需要的顧客群體。2、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品分類的區(qū)別:市場(chǎng)細(xì)分并不是通過(guò)產(chǎn)品本身的分類來(lái)細(xì)分市場(chǎng),而是根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品的欲望與需要的不同劃分不
【總結(jié)】第三講、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱為戰(zhàn)略營(yíng)銷,產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,最初是由波士頓咨詢公司提出的。?戰(zhàn)略規(guī)劃:是指企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境,以及本身資源的全面分析與估價(jià),對(duì)企業(yè)的未來(lái)做出整體的規(guī)劃。?戰(zhàn)略
2025-01-10 05:48
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。?帝國(guó)主義和一切反動(dòng)派都是紙老虎?敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追?集中優(yōu)勢(shì)兵力,各個(gè)殲滅敵人戰(zhàn)略:方向性、宏觀、全局性、穩(wěn)定性戰(zhàn)術(shù):操作性、微觀、局部、靈活性戰(zhàn)略——Strategic戰(zhàn)術(shù)——Tactical
2025-01-05 19:02
【總結(jié)】第2章戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第1節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向第2節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章要點(diǎn)?戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向?企業(yè)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的主要方法?企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)?市場(chǎng)營(yíng)銷管理的主要步驟第1節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向?戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與逆向營(yíng)銷
2025-01-17 14:50
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略導(dǎo)師簡(jiǎn)介-陳碩堅(jiān)?營(yíng)銷戰(zhàn)略、企業(yè)組織行為與風(fēng)險(xiǎn)投資專家?現(xiàn)任中山大學(xué)嶺南學(xué)院-美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際MBA項(xiàng)目副主任?先后留學(xué)于香港中文大學(xué)及美國(guó)芝加哥大學(xué),獲得工商管理碩士(MBA)學(xué)位。曾經(jīng)在美國(guó)麻省理工(MIT)史隆管理學(xué)院任訪問(wèn)教授.?國(guó)際MBA項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷類課題組長(zhǎng)和主講教師,中山大學(xué)、清華大學(xué)
2025-01-21 22:46
【總結(jié)】現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與管理戰(zhàn)略營(yíng)銷!贏銷?!做以前一定要先想清楚!做之中一定要善于應(yīng)變!應(yīng)變的前提是知變!而市場(chǎng)最是千變?nèi)f化的場(chǎng)所!營(yíng)銷!賣什么?產(chǎn)品戰(zhàn)略(產(chǎn)品聚焦)賣給誰(shuí)?目標(biāo)客戶定位(抓住關(guān)鍵客戶)差異化(與眾不同)價(jià)格定位
2025-01-18 08:49
【總結(jié)】1福州大學(xué)管理學(xué)院目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求:?了解市場(chǎng)細(xì)分的層次、作用;?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、標(biāo)準(zhǔn);?掌握目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略;?熟悉市場(chǎng)定位方法。2福州大學(xué)管理學(xué)院一、市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體。3福州大學(xué)管理學(xué)
2025-05-23 16:04