市場營銷戰(zhàn)略競爭對手分析(編輯修改稿)
2025-06-20 07:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 非財務的目標，比如取得技術領先地位。 二、競爭對手當前和過去的戰(zhàn)略 三個領域考察明確對手當前活動： １、識別出競爭對手當前經(jīng)營的市場或細分市場。 ——指出經(jīng)營范圍 ２、識別競爭對手在這些市場中選擇的競爭方式。是服務質(zhì)量、品牌，還是價格？ ——低成本戰(zhàn)略／差異化戰(zhàn)略 ３、比較競爭對手當前的戰(zhàn)略和過去的戰(zhàn)略。 三、競爭對手的經(jīng)營能力 考察以下領域： １、管理能力 ——透過競爭對手的企業(yè)背景和前任領導使用過的方法，可以了解對手未來可能使用的戰(zhàn)略線索。 ２、營銷能力 ——用營銷組合來分析競爭對手的行動，可以發(fā)現(xiàn)他們的營銷能力在哪方面強、哪方面弱。 ３、創(chuàng)新能力 ——評估競爭對手的創(chuàng)新能力，可以判斷競爭對手
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1