[企業(yè)管理]競爭對手分析-資料下載頁

【總結】黑龍江大學信息管理學院－劉甲學講師2021年11月10日第1頁第六章競爭對手分析劉甲學信息管理學院黑龍江大學信息管理學院－劉甲學講師2021年11月10日第2頁?常犯錯誤?系統的分析競爭對手是不可能的?我們與競爭對手

2024-10-18 22:12

競爭對手分析方法論-資料下載頁

【總結】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手；2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇：1、選擇目前重要的競爭對手；2、預測潛在的競爭對手：?不在本產業(yè)但是可以不費力氣便可克服進入壁壘的公司；?進入本行業(yè)便可獲得協同效應的公司；?其戰(zhàn)略的延伸必將導致可加入本行業(yè)競爭的公司；?可能前向整合或后向整合的客戶或

2025-05-13 03:01

戰(zhàn)略規(guī)劃競爭對手ppt課件-資料下載頁

【總結】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內部資料競爭對手分析競爭對手：Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動信息社會的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀五十年代。1985年Nokia在北京開設了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統等產品，逐漸發(fā)展到引進全套的網絡和移動電話產品。如今，No

2025-05-12 08:52

競爭對手分析-資料下載頁

【總結】競爭對手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的目的和意義?如何進行競爭對手分析?附件引言?本文檔的閱讀對象是產品經理、從事競爭分析的相關人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法、過程和工具，進而能夠獨立進行競爭

2025-02-18 13:17

競爭對手分析ppt28頁-資料下載頁

【總結】********培訓系列—競爭對手分析競爭對手分析（經典營銷學理論）市場營銷管理作者：[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社：中國人民大學出版社出版日

2025-02-18 13:18

競爭對手分析ppt16頁-資料下載頁

【總結】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手；2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇：1、選擇目前重要的競爭對手；2、預測潛在的競爭對手：?不在本產業(yè)但是可以不費力氣便可克服進入壁壘的公司；?進入本行業(yè)便可獲得協同效應的公司；?其戰(zhàn)略的延伸必將導致可加入本行業(yè)競爭的公司；?可能前向整合或后向

2025-02-18 13:12

競爭對手分析教材(ppt42頁)-資料下載頁

【總結】競爭對手分析什么是競爭對手分析?什么是競爭對手?競爭對手的含義?競爭對手的幾個類別?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的含義?競爭對手分析的內容框架什么是競爭對手分析?什么是競爭對手?競爭對手的含義?競爭對手的類別?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的含義?競爭

2025-02-18 13:18

競爭對手研究方法-資料下載頁

【總結】TankertankerDesign競爭對手研究方法論TankertankerDesign我們怎么看待“競爭研究”關注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉變TankertankerDesign目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護

2024-08-10 17:00

收藏：競爭對手分析的實戰(zhàn)方法-資料下載頁

【總結】競爭對手分析天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632產業(yè)內外結構產業(yè)X戰(zhàn)略集團A戰(zhàn)略集團CA3A1A2相關產業(yè)Y相關產業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團B天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：

2024-10-19 19:28

e-learning競爭對手綜合分析-資料下載頁

【總結】e-Learning行業(yè)檔案競爭對手分析1上海時代光華教育發(fā)展有限公司1、獲得e-Learning行業(yè)信息的渠道；2、競爭對手概況；3、競爭對手分析（從競爭對手的業(yè)務背景、課程內容、e-Learning平臺、報價四個角度做簡要分析）；4、時代光華優(yōu)勢提煉。e-Learning行業(yè)檔案1、

2025-05-10 13:01

競爭對手分析教材(ppt59頁)-資料下載頁

【總結】第五節(jié)競爭對手分析?誰是真正的競爭者？?競爭對手的標準:相似度、規(guī)模、地區(qū)、強弱?競爭對手名單?競爭對手類型：?戰(zhàn)略性競爭對手和戰(zhàn)術上競爭對手；?特定區(qū)域對手；?現實競爭對手和潛在的競爭對手。特定區(qū)域對手：中國十大企業(yè)挑戰(zhàn)西方?標準:金融能力——資源豐富?

2025-02-18 13:18

競爭對手分析教材ppt28頁-資料下載頁

【總結】********培訓系列—競爭對手分析競爭對手分析（經典營銷學理論）市場營銷管理作者：[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社：中國人民大學出版社出版日

2025-02-18 13:17

競爭對手分析教材(ppt48頁)-資料下載頁

【總結】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內部資料競爭對手分析競爭對手：Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動信息社會的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀五十年代。1985年Nokia在北京開設了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統等產品，逐漸發(fā)展到引進全套的網絡和移動電話產品。如今，No

2025-02-18 13:12

e-learning競爭對手綜合分析-資料下載頁

【總結】e-Learning行業(yè)檔案競爭對手分析1天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：1755696321755696321、獲得e-Learning行業(yè)信息的渠道；2、競爭對手概況；3、競爭對手分析（從競爭對手的業(yè)務背景、課程內容、e-Lear

2025-02-21 13:31

市場營銷戰(zhàn)略競爭對手分析-資料下載頁

【總結】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動力”分析模型考察的是整個行業(yè)，它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當廣泛的范圍，包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。根據產品和顧客的特點，可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群?！秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權的闡述．孫子曰：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞．故善戰(zhàn)者，致人而不致于人．能使敵

2025-05-15 07:39

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