收藏：競爭對手分析的實戰(zhàn)方法(編輯修改稿)
2024-11-15 19:28 本頁面
【文章內容簡介】 B C D 1 2 3 4 A B C D 1 2 3 4 A B C D 1 2 3 4 （）公司 （）公司 （）公司 （）公司 （）公司 （）公司 1 （） 2 （） 3 （） 4 （） A （） B （） C （） D （） 圖例 備注說明 競爭對手檔案結構（ A3紙） 財務狀況 ?不同層次經營單位 ?核心數(shù)據(jù)、比率 ?連續(xù) 3年（或 5年） ?表格、趨勢圖 產品分析 ?主要產品 /業(yè)務 ?核心市場數(shù)據(jù) ?連續(xù) 3年（或 5年） ?表格、趨勢圖 ?業(yè)務組合分析 關鍵信息 顯見的策略 優(yōu)劣勢分析 優(yōu)勢 備注 劣勢 備注 組織經營哲學 市場營銷行為 對集團的要性 競爭優(yōu)勢來源 ?來源 ?說明 關鍵成功因素比率 因素 對手 自身 比率 人事政策 跨國運營范圍 競爭對手檔案 —— 財務狀況 集團 （二級經營單位） （三級經營單位） N 1 2 N 1 2 N 1 2 銷售額（單位） 稅前利潤（單位） 稅后利潤（單位） ROA 銷售利潤率（％） 雇員人數(shù) 人均成本 數(shù)據(jù)來源： 競爭對手檔案 —— 產品分析 銷售額 直接成本 貢獻毛益 市場份額 N 1 2 N 1 2 N 1 2 N 1 2 產品 1 產品 2 產品 3 產品 4 產品 5 數(shù)據(jù)來源：
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