市場營銷戰(zhàn)略競爭對手分析-展示頁
2025-05-27 07:39本頁面
【正文】 改變戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點，可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群。第二章 第二節(jié)競爭對手分析 “ 五動力”分析模型考察的是整個行業(yè)，它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍，包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。 《 孫子兵法 》 對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權(quán)的闡述． 孫子曰：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞．故善戰(zhàn)者，致人而不致于人．能使敵人自至者，利之也；能使敵人不得至者，害之也．故敵佚能勞之，飽能饑之，安能動之． ? “夫兵形象水，水之形，避高而趨下；兵之形，避實而擊虛．水因地而制流，兵因敵而制勝．故兵無常勢，水無常形；能因敵變化而取勝者，謂之神．故五行無常勝，四時無常位，日有長短，月有死生． ” 戰(zhàn)略組群： 是由在同一行業(yè)中
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