競爭對手分析-展示頁
2025-02-24 13:17本頁面
【正文】 及 幫 助 、 界 面 風(fēng) 格分 析 出 各 產(chǎn) 品 與 客 戶 的 業(yè) 務(wù) 需 求 匹 配 的 程 度競爭對手分析內(nèi)容框架圖 產(chǎn)品規(guī)劃的參考依據(jù) ?幫助自身產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場定位 ?為自身產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供功能、可用性、關(guān)鍵技術(shù)等方面的參考 ?提高自身產(chǎn)品的差異化程度 市場策略的制定依據(jù) ?借鑒競爭對手的市場營銷策略和手段拓寬自己的營銷思路 ?選擇可進(jìn)攻或需回避的市場 ?制定出具有針對性的市場競爭策略 競爭對手分析的目的和意義 如何進(jìn)行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ?定性分析和定量分析 ?如何確定競爭對手 ?如何規(guī)劃分析內(nèi)容 ?如何進(jìn)行信息搜集 ?如何進(jìn)行信息加工 ?如何進(jìn)行情報(bào)分析 ?如何撰寫報(bào)告 如何進(jìn)行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ?定性分析和定量分析 ?如何確定競爭對手 ?如何規(guī)劃分析內(nèi)容 ?如何進(jìn)行信息搜集 ?如何進(jìn)行信息加工 ?如何進(jìn)行情報(bào)分析 ?如何撰寫報(bào)告 信息搜集 信息加工 情報(bào)分析 通過經(jīng)驗(yàn)推斷 、 文獻(xiàn)查詢 、 互聯(lián)網(wǎng)搜索等方式搜集信息 對搜集到的信息進(jìn)行選擇 、 整理 、存儲(chǔ) 運(yùn)用分析工具對經(jīng)過加工的信息進(jìn)行對比分析 整理結(jié)論 提出建議 確定競爭對手 撰寫報(bào)告 競爭對手分析的過程 規(guī)劃 分析內(nèi)容 識別市場上的主要競爭對手 根據(jù)分析目的確定需要分析的內(nèi)容 如何進(jìn)行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ?定性分析和定量分析 ?如何確定競爭對手 ?如何規(guī)劃分析內(nèi)容 ?如何進(jìn)行信息搜集 ?如何進(jìn)行信息加工 ?如何進(jìn)行情報(bào)分析 ?如何撰寫報(bào)告 定性分析和定量分析 定性分析法 定量分析法 在掌握大量精確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用專業(yè)分析工具對競爭對手展開對比分析。 冰箱生產(chǎn)廠家 洗衣機(jī)生產(chǎn)廠家 什么是競爭對手分析 ?什么是競爭對手 ?競爭對手的含義 ?競爭對手的類別 ?什么是競爭對手分析 ?競爭對手分析的含義 ?競爭對手分析的內(nèi)容框架 ?競爭對手分析是指利用特定的分析方法和工具對具有競爭關(guān)系的企業(yè)進(jìn)行有目的的調(diào)查分析。但事實(shí)上只有那些有能力與本企業(yè)相抗衡的才是我們真正的競爭對手。 ?本文檔所撰寫的競爭對手分析內(nèi)容是圍繞競爭對手的產(chǎn)品 、 品牌 、 市場 、 渠道 、 服務(wù)來展開的 。競爭對手分析工作指南 2023年 7月 14日 目錄 ?引言 ?什么是競爭對手分析 ?競爭對手分析的目的和意義 ?如何進(jìn)行競爭對手分析 ?附件 引言 ?本文檔的閱讀對象是產(chǎn)品經(jīng)理 、 從事競爭分析的相關(guān)人員 。 ?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法 、 過程和工具 ， 進(jìn)而能夠獨(dú)立進(jìn)行競爭對手分析 、 完成分析報(bào)告的撰寫工作；最終為產(chǎn)品規(guī)劃和市場營銷提供決策依據(jù) 。 什么是競爭對手分析 ?什么是競爭對手 ?競爭對手的含義 ?競爭對手的幾個(gè)類別 ?什么是競爭對手分析 ?競爭對手分析的含義 ?競爭對手分析的內(nèi)容框架 什么是競爭對手分析 ?什么是競爭對手 ?競爭對手的含義 ?競爭對手的類別 ?什么是競爭對手分析 ?競爭對手分析的含義 ?競爭對手分析的內(nèi)容框架 ?從廣義上講：所有與本企業(yè)爭奪同一目標(biāo)用戶群的企業(yè)都可視為競爭對手。 關(guān)鍵詞：爭奪、目標(biāo)用戶群、抗衡 什么是競爭對手分析 ?什么是競爭對手 ?競爭對手的含義 ?競爭對手的類別 ?什么是競爭對手分析 ?競爭對手分析的含義 ?競爭對手分析的內(nèi)容框架 競爭對手的類別 直接競爭對手 替代性 競爭對手 間接競爭對手 競爭對手集合 現(xiàn)實(shí)競爭對手集合 現(xiàn)實(shí)競爭對手 潛在競爭對手 競爭對手的類別 ?直接競爭對手 直接競爭對手：產(chǎn)品相同且滿足同一目標(biāo)用戶群體的需要 競爭對手的類別 ?間接競爭對手 OR 間接競爭對手：產(chǎn)品可能不同，但目標(biāo)用戶群一致 競爭對手的類別 ?替代性競爭對手 柯達(dá)膠卷 索尼數(shù)碼相機(jī) 替代性競爭對手：目標(biāo)用戶群一致，產(chǎn)品或服務(wù)具有較大的優(yōu)勢，能夠替代競爭對手 競爭對手的類別 ?潛在競爭對手 ?行業(yè)相關(guān)者 包括橫向產(chǎn)業(yè)相關(guān)者，提供大致類型產(chǎn)品 /服務(wù)的企業(yè)，或縱向產(chǎn)業(yè)相關(guān)者，如上下游企業(yè) ?非行業(yè)相關(guān)者 本身擁有強(qiáng)大實(shí)力，受到巨額利潤的誘惑，加入競爭者的行列。本文檔所說的競爭對手分析是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃、市場營銷策劃過程中針對現(xiàn)實(shí)競爭對手所進(jìn)行的分析。其結(jié)果相對客觀準(zhǔn)確 適用于一些沒有或不具備完整的數(shù)據(jù)的分析，主要依賴于參與人員經(jīng)驗(yàn)、主觀判斷和分析能力。 ?定性分析和定量分析是競爭對手分析的兩類主要方法，可以應(yīng)用于競爭對手分析整個(gè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)際工作中可以單獨(dú)使用，也可以結(jié)合使用。 如何進(jìn)行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ?定性分析和定量分析 ?如何確定競爭對手 ?如何規(guī)劃分析內(nèi)容 ?如何進(jìn)行信息搜集 ?如何進(jìn)行信息加工 ?如何進(jìn)行情報(bào)分析 ?如何撰寫報(bào)告 規(guī)劃分析內(nèi)容的方法 產(chǎn)品經(jīng)理提出 OR 專家小組提出 需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容 產(chǎn) 品 定 位 ：品 牌 影 響 力 ：業(yè) 務(wù) 單 位 定 位目 標(biāo) 市 場 、產(chǎn) 品 組 合 ： 產(chǎn) 品 寬 度 、 產(chǎn) 品 深 度 、 產(chǎn) 品 關(guān) 聯(lián) 度知
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