目標快速達成與目標管理-展示頁
2025-02-24 13:17本頁面
【正文】 一百門經(jīng)典培訓(xùn)課程；創(chuàng)編了 “ＭＭＭ管理模式 ”并自創(chuàng) 《 高價值企業(yè)的整合管理 》 理論，獲廣東省第十一屆、全國第八屆 “企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果 ” 兩個一等獎； 蓋烈夫為電力、通信、銀行、保險、汽車、運輸、房地產(chǎn)、家具、服裝、 IT、日化、機加工、制造業(yè)、酒店、礦業(yè)、咨詢業(yè)等三百余家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計和示范管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經(jīng)驗以及生動的培訓(xùn)方式，在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為 “企業(yè)醫(yī)生 ”、 “最解決問題的咨詢師、 “最受歡迎的培訓(xùn)師 ”。目標管理與目標的快速達成 著名實操管理專家 資深實戰(zhàn)金牌講師 蓋 烈 夫 簡 介 蓋烈夫，企業(yè)管理專家、 HR管理專家、禮儀專家、演講專家、國際認證咨詢師。長期從事著名大型集團企業(yè)高層經(jīng)營管理，現(xiàn)任廣州中孚集團董事長兼總裁。 蓋烈夫被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、北師大等多所高校聘為專家講師。中國競爭力促進會副會長等多個國家和地方級專業(yè)機構(gòu)的專家顧問。盡管國內(nèi)外對目標管理的定義和具體實施的方法不完全相同，但其實質(zhì)都是強調(diào)根據(jù)目標進行管理，即圍繞確定目標和以實現(xiàn)目標的為中心，開展一系列管理活動。二、目標管理的基本特點（一）強調(diào)目標的使命和目的性；（二）強調(diào)目標的體系和系統(tǒng)性；（三）強調(diào)目標的統(tǒng)一和整體性；（四）強調(diào)目標的執(zhí)行和組織性；（五）強調(diào)目標的帶動和核心性；（六）強調(diào)人的自主自控創(chuàng)造性；（七）強調(diào)目標成果的考核管理；（八）強調(diào)以終為始的目標刷新。它是人們?yōu)榱诉_到特定的共同目標，而使全體人員通力協(xié)作的人工系統(tǒng)。如果沒有明確的共同目標來統(tǒng)一全體成員的思想行動，組織就如同一盤散沙，形不成整體，既構(gòu)不成系統(tǒng)。組織存在的主要價值就在于它能達成既定的目標。目標管理正是根據(jù)管理組織系統(tǒng)這個最重要的核心問題，運用系統(tǒng)科學(xué)的理論與方法，來指導(dǎo)管理活動。 目標管理的基本根據(jù)之一： 控制理論 管理的控制功能： 目標管理的理論根據(jù)是目標控制原理。目標控制就是從這一要點出發(fā)，對被控系統(tǒng)輸入系統(tǒng)的目標。目標控制就是從這一要點出發(fā)，對被控系統(tǒng)輸入目標要求（可觀測、可考核的目標體系），再通過其輸出的目標狀態(tài)與原輸入的目標要求進行比較，找到偏差，采取措施，保證目標實現(xiàn)，并以目標達成度為依據(jù)來考評管理活動的績效，在活動過程（既系統(tǒng)運行過程）中，按目標導(dǎo)向原則指導(dǎo)被控系統(tǒng)的行動，由被控系統(tǒng)自行糾正目標偏差，實行自適應(yīng)調(diào)節(jié)。由于目標控制把握住了目標這個核心問題，因此它既能做到宏觀上不失控，保證目標實現(xiàn)，又能做到目標指導(dǎo)下使微觀搞活，充分調(diào)動部屬的積極性 ，以適應(yīng)環(huán)境的變化，提高管理組織系統(tǒng)的應(yīng)變能力。正是從這個關(guān)鍵問題出發(fā)，需要強調(diào)目標的激勵作用。中國女排就是為了奪取世界冠軍，為國爭光（目標），才能夠以頑強拼搏的精神戰(zhàn)勝重重困難。
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