市場營銷戰(zhàn)略競爭對手分析(已改無錯字)
2023-06-27 07:39:19 本頁面
【正文】 制造新產(chǎn)品，或者提供新服務(wù)，甚至是開發(fā)新技術(shù)等，有多大的可能性。 ４、生產(chǎn)能力 ——競爭對手用于生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施的結(jié)構(gòu)，可以突出表明哪些是使他們處于領(lǐng)先地位的方面，也可以表明哪些是他們存在問題的環(huán)節(jié)。 ５、財務(wù)能力 ——如果競爭對手有充足的現(xiàn)金流，或者是一個主要競爭組群的成員，那么它就具有投資的能力。 三、競爭對手未來的戰(zhàn)略和反應(yīng) 對競爭對手分析的目標(biāo)之一是收集他們的信息，識別他們未來可能的戰(zhàn)略。評價競爭對手對本企業(yè)采取的戰(zhàn)略舉措的可能反映也同樣重要。 反應(yīng)可以分為四類： １、明顯的報復(fù) ——競爭對手肯定會對任何挑戰(zhàn)作出進攻性的反應(yīng)。 ２、反應(yīng)遲鈍 ——在很長時間內(nèi)也沒有什么變化的行業(yè)中，競爭對手可能會疏于回應(yīng)。 ３、特定的反應(yīng) ——有些競
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