模塊三市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-06-20 06:39 本頁面
【文章內容簡介】 場 /營銷 /生產經(jīng)營 /研發(fā)能力 /資金實力 /組織 /管理 判斷競爭者的反應 遲鈍型 /選擇型 /強烈型 /不規(guī)則型競爭者 5）市場預測（市場占有率）（ BP ） ? 市場發(fā)展前景如何？ ? 你公司在未來 13年內能擁有多少市場份額？ 消費者購買力預測（人數(shù) /收入 /支出） 預測購買力投向 對商品需求的變化及其發(fā)展趨勢： （數(shù)量 /花色 /品種 /規(guī)格 /質量） ? 整體市場份額是多少 ? 本公司將占領或完成多少 贏利模式 ① 商業(yè)模式＝贏利模式＝賺錢模式 即： 1塊錢在你的公司里轉了一圈，最后變成了 ，這增加的部分就是商業(yè)模式所帶來的增值 ② 如何贏利模式設計 : a) 你的顧客是誰？ b) 準備向他提供什么樣的產品或服務。 c) 他為什么愿意付錢 ? ③ 一個好的商業(yè)模式的五個標準： a) 定位要準 b) 市場要大 c) 擴展要快 d) 壁壘要高 e) 風險要低 餐具消毒公司的贏利模式案例 最近，餐飲市場上出現(xiàn)了一種新的服務：餐具消毒。 贏利模式設計得非常精巧： 產品設計。餐具消毒后打包。包括：食蝶、飯碗、小勺、酒杯、茶杯，消毒后塑料真空包裝；另外，還有一雙筷子，消毒后加紙?zhí)住? 基本工序。租出－回收－消毒－打包（加套）－出租。 銷售價格。人民幣 。 服務方式。租賃。 推銷措施。向自愿使用的消費者收取費用，給飯店已定分成。一般是飯店和餐具消毒公司二八分成。 成本項目。 ①消毒柜和餐具折舊；②房租水電費；③消毒液、洗潔精等材料費；④雇用人員工資；⑤冬季采暖費；⑥運輸費用。外包或自行運輸（車輛折舊和耗油等養(yǎng)車費用）。⑦其他費用。 ? 公司簡介： 廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司是一家集影視制作、卡通動漫創(chuàng)作于一體的專業(yè)影視制作公司。多元化業(yè)務包括節(jié)目發(fā)行、廣告代理、人偶劇制作及專利授權的經(jīng)營。 ? 商業(yè)模式簡述： 原創(chuàng)動力開發(fā)的小成本作品 《 喜羊羊與灰太狼 》 憑借 9000萬元票房，成功地帶動了其衍生產品鋪天蓋地的銷售。其中“喜羊羊”衍生產品已經(jīng)開發(fā)出數(shù)十個品種，這只“羊”的市場價值已超過 10個億。 ? 原創(chuàng)動力的成功之處在于，制作之初就為日后的衍生品開發(fā)留好接口，建立了“以終為始”的完整產業(yè)鏈條。在喜羊羊項目啟動之初，
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