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正文內(nèi)容

移動營業(yè)廳服務提升建議(編輯修改稿)

2025-06-19 22:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 測評方面主要包含兩方面的內(nèi)容 , 一方面是員工對服務質(zhì)量提升的建議和員工滿意度測評 , 另一方面是對員工的學習促進和遷移的測評 。 員工測評板塊是很重要的板塊 ,營業(yè)廳的滿意度和員工的知識掌握方法有密切的關(guān)系 , 移動的知識是具備領(lǐng)域特殊性的并且與情境相關(guān) , 我們對知識的理解應該反映這種領(lǐng)域的特殊性 、 社會經(jīng)驗和情境在知識建構(gòu)和發(fā)展中所起的作用 。 分析員工在記憶 、 理解 、 運用 、 分析 、 評價 、 創(chuàng)新六個方面獲得知識的方式和方法 , 而不同的員工學習的風格和方式方法又不同 , 通過對員工的認知 、 情感和技能的研究獲得滿意度提升的方法 。 4. 其它影響服務質(zhì)量的因素: — 江蘇地市是少數(shù)民族混居地區(qū) , 蘇南 、 蘇北等不同民族區(qū)域文化的影響 , 以及區(qū)域大小對服務質(zhì)量同樣有影響 。 — 因為不同員工有不同的學習方法 , 那么在培訓設(shè)計中能否體現(xiàn)這些員工學習的差異化 , 這能保障學習的促進和遷移 。 — 公司對于員工的工作支持和工作環(huán)境的創(chuàng)造也影響服務質(zhì)量 。 14 營業(yè)廳測評設(shè)計思路 ? 在綜合了廣義和狹義測評的基礎(chǔ)上 , 根據(jù)實際考察建議在改變單一的檢測手段同時也需要擴大檢測范圍 , 我們建立一個以客戶感知調(diào)查 、 員工調(diào)查 、 現(xiàn)場服務水平檢測的三維的檢測模型 , 深度挖掘影響客戶服務感知效果不佳的因素 , 在挖掘客戶需求和服務影響因素的同時 , 也不能忽視員工的建議 、 滿意度收集以及員工學習的分析 , 這樣設(shè)計的優(yōu)點是該模型包含了服務的發(fā)起人 、 承受人 、 以及服務過程的表現(xiàn)水平 , 而員工的學習能力和方法又影響服務水平的提升 , 考慮到調(diào)查范圍和經(jīng)費安排的優(yōu)化 。 由于員工的學習調(diào)查比較復雜 , 在本次的設(shè)計中沒有包含這個范圍 , 該調(diào)查設(shè)計可以單獨另案處理 。 ? 根據(jù)項目要求可以擴大和縮小測評范圍 。 15 建立營業(yè)廳 “ 三維 ” 服務質(zhì)量監(jiān)督模式,以暗訪、客戶感知調(diào)查、內(nèi)部員工調(diào)查的方式,真實有效的發(fā)掘營業(yè)廳現(xiàn)狀的各項服務質(zhì)量,服務人員的服務能力,及客戶使用辦理業(yè)務和使用產(chǎn)品的滿意度。 客戶調(diào)查: 客戶感知調(diào)查 營業(yè)廳 服務監(jiān)測三維模式 神秘顧客從客戶角度監(jiān)測服務標準和服務質(zhì)量,真實的反應了客戶服務的真實結(jié)果 2 員工半結(jié)構(gòu)調(diào)查: 服務滿意度建議 營業(yè)廳的員工建議和滿意度測評,采用半結(jié)構(gòu)調(diào)查方式進行。這種調(diào)查方式既有定性的訪談結(jié)果,也有發(fā)散創(chuàng)造性思維。有利于產(chǎn)生和發(fā)現(xiàn)具有區(qū)域文化的服務差異和提升手段 3 渠道暗訪: 神秘顧客檢測 在消費現(xiàn)場攔截調(diào)查客戶對服務流程、服務過程、服務要素等做感知調(diào)查 1 營業(yè)廳測評方法 16 測評全質(zhì)量監(jiān)控 全程質(zhì)量控制 17 測評全質(zhì)量監(jiān)控 . 完備的培訓體系 專業(yè)人員的經(jīng)驗 特定的訪問程序 測評質(zhì)量保證 兼職人員控制 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制 廳內(nèi)檢測 雙軌制模式 ?失真 -測評人員沒有在指定的時間、地段履行職責,沒有如實記錄被測評對象的真實狀態(tài),胡亂猜測;解決方案-項目督導親身帶隊,同步監(jiān)督與檢測 ; ?盲點 -測評人員對檢測內(nèi)容出現(xiàn)遺漏或視而不見;解決方案-項目督導及時檢查問卷,及時補回漏洞 ; ?差異化 -因測評人員對檢測指標的理解差異,造成評估標準不一致; 解決方案-項目經(jīng)理統(tǒng)一篩選、培訓、測試測評人員,降低因理解差異帶來的差異化,統(tǒng)一標準 ?兼職人員的選拔 對移動有所了解,頭腦靈活,善于思考和發(fā)現(xiàn)問題,具有一定的表達能力等; ?兼職人員的培訓 項目內(nèi)容、知識、暗訪技巧培訓 試訪,現(xiàn)場示范及指導訪問員 ?有效問卷的控制: 神秘顧客必須按照要求和特定程序進行,如不合格,重新操 作。 ?數(shù)據(jù)處理過程審 實施“交換審核”:原始數(shù)據(jù)表格。 中間處理過程的二次審核:由數(shù)據(jù)分析員進行數(shù)據(jù)處理 ?廳前: 工具準備,確認正常使用。 ?進廳: 兩人合作,分工明確,相互協(xié)調(diào),細節(jié)觀察,思路清晰。 ?廳后: 二次核對,錄音、照片對照、問卷錄入及
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