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正文內(nèi)容

國際商務(wù)基礎(chǔ)之5進(jìn)入國際市場前的準(zhǔn)備(編輯修改稿)

2025-06-18 20:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 通在開學(xué)初各高校營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推出的“新一代天驕卡”套餐,為何以高校為主打 經(jīng)驗(yàn)之談 佳能 IXUS產(chǎn)品 在延遲兩年投放中國市場前,佳能 (中國 )還是做了大量市場調(diào)查,以此來確認(rèn)在中國的目標(biāo)購買群體。 這些調(diào)查包括目標(biāo)消費(fèi)者是男性還是女性,他們是喜歡看電視還是看雜志,喜歡閱讀什么樣的書籍,關(guān)心什么新聞等等。調(diào)查一部分被委托給專業(yè)公司,一部分由佳能的市場部員工,特別是第一線的銷售人員自己進(jìn)行 佳能的做法是針對不同類型的消費(fèi)者而非不同市場來細(xì)分產(chǎn)品,拉長和豐富產(chǎn)品線。由于佳能的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品線如此之長,以至于你不僅可以從中找到專門適合年輕人旅游的方便攜帶的相機(jī),還可以找到專門給剛成為父親的消費(fèi)者設(shè)計(jì)的相機(jī)這些正是為了照顧消費(fèi)者的不同需求。 市場選擇 國際市場營銷中選擇目標(biāo)市場有兩層含義 一是基于宏觀細(xì)分基礎(chǔ)上,在眾多國家選擇某個或某幾個作為目標(biāo)市場 二是通過微觀細(xì)分,在一國眾多的子市場中選擇某個或某些作為目標(biāo)市場 標(biāo)準(zhǔn)或條件 有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿? 某些細(xì)分市場雖然有較大吸引力,但不能推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo) ,甚至分散企業(yè)的精力,使之無法完成其主要目標(biāo),這樣的市場應(yīng)考慮放棄。另一方面,還應(yīng)考慮企業(yè)的資源條件是否適合在某一細(xì)分市場經(jīng)營。只有選擇那些企業(yè)有條件進(jìn)入、能充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢的市場作為目標(biāo)市場,企業(yè)才會立于不敗之地。 細(xì)分市場結(jié)構(gòu)的吸引力 細(xì)分市場可能具備理想的規(guī)模和發(fā)展特征,然而從贏利的觀點(diǎn)來看,它未必有吸引力。 客戶的議價實(shí)力 五個主要競爭力 符合企業(yè)目標(biāo)和能力 “優(yōu)先” (Prioritizing) 第三個步驟:“優(yōu)先” (Prioritizing)。哪些顧客對你最重要 ?哪些顧客應(yīng)成為你推銷產(chǎn)品的目標(biāo) ?假定你到美國去推銷絲綢女裝,你必須了解美國市場,必須分出各種不同類型的買主,即各類女顧客,必須優(yōu)先考慮或選擇你能夠滿足其需要的那類顧客。 目標(biāo)市場策略選擇 差異性市場營銷策略 集中性市場營銷策略 目標(biāo)市場策略選擇 選定目標(biāo)市場策略時應(yīng)考慮的因素 產(chǎn)品條件 客戶的需求 產(chǎn)品的生命周期 市場競爭狀況 企業(yè)資源情況 成功經(jīng)驗(yàn) 江蘇技術(shù)進(jìn)出口舒泰克公司 1996年江蘇技術(shù)進(jìn)出口公司赴美投資考察,發(fā)現(xiàn)國際市場對生產(chǎn)自動化、智能化程度低的割草機(jī)的需求很大,并呈現(xiàn)供不應(yīng)求之勢,其中美國的草地機(jī)械市場更是高達(dá) 70億美元,但制作工藝卻滯后其它產(chǎn)業(yè) 20年,是美國惟一沒有電子技術(shù)的行業(yè)。于是他們聯(lián)合南京理工大學(xué)共同研制開發(fā)三代三類割草機(jī),在美國申請了 19項(xiàng)專利,投資建立舒泰克公司。 市場調(diào)研 市場細(xì)分 市場定位 市場選擇 Step 4: 第四個步驟是定位 (Positioning)。定位的意思是,你必須在顧客心目中樹立某種形象。 它山之石 神龍富康 蒙牛 做內(nèi)蒙古第二品牌 國際化營銷前的準(zhǔn)備 人才準(zhǔn)備 硬件準(zhǔn)備 軟件準(zhǔn)備 資料準(zhǔn)備 關(guān)于您的產(chǎn)品 明確出口產(chǎn)品 清楚產(chǎn)品名稱 清楚產(chǎn)品的技術(shù)知識及賣點(diǎn) 清楚自己產(chǎn)品成本構(gòu)成及報 價 清楚相關(guān)產(chǎn)品與行業(yè)名稱 4Ps+1P 根 據(jù) 調(diào) 研 結(jié) 果 制 定 目 標(biāo) 海 外 市 場 產(chǎn) 品 線 策 略 價 格 策 略 渠 道 策 略 促 銷 策 略 售 后 服 務(wù) 策 略 哪些渠道適合我 價格決策 產(chǎn)品價格 = 產(chǎn)品價值 + 市場影響 + 政府干預(yù) 價格 ≠ 價值
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