企業(yè)是有壽命的——學習型企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-06-16 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù) 利潤之和 （ 19941997） 717。 953 億美元 20。 561 億美元 35倍 銷售利潤率 4。 25% 0。 11% 39倍 企業(yè)類型 比較內(nèi)容 19941997年連續(xù) 4年入圍“世界 500強” 兩種領(lǐng)導方式的比較 等級權(quán)力控制型企業(yè) 學習型企業(yè) 領(lǐng)導者 思考、決策 （主動、易盲目） 思考、決策 被領(lǐng)導者 行動 （被動、易消極） 思考、行動 （上下互動、主 動、明了、積極） 結(jié)果 領(lǐng)導有現(xiàn)成答案 被動、等待 低效、低質(zhì) 沒有人有現(xiàn)成答案 主動、創(chuàng)造 高效、高質(zhì) 一、領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的作用 兩種領(lǐng)導方式的比較 等級權(quán)力控制型企業(yè) 學習型企業(yè) 管理思想 強調(diào)集中控制 管理重心上移 強調(diào)基層為主 管理重心下移 管理結(jié)果 有人在遙控我們 侵蝕學習力、創(chuàng)造力 命運在自己手中 增強學習力、創(chuàng)造力 管理重心和創(chuàng)造力 學習型企業(yè)的領(lǐng)導者 ?優(yōu)良系統(tǒng)的設(shè)計者 ?共同遠景的輔助者 ?優(yōu)秀工作的教練者 學習型企業(yè)的真諦（ 1） ?企業(yè)競爭說到底就是學習力的競爭。 ?學習力就是學習動力、學習毅力和學習能力三要素 學習型企業(yè)的真諦（ 2） ? 學習型組織是能讓組織成員體會到工作中生命意義的組織 ? 你只能看到他們的手，看不到他們的腦。今天的企業(yè)要成功，讓員工貢獻手是不夠的，還要他們貢獻腦！ ? 雙元雙層原則： 所謂雙元 —— 企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展 所謂雙
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