【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所有人員。時(shí)間控制在 15 分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定； 顧客 意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。 攝影部例會(huì) 參加會(huì)議者為部門所有人員。時(shí)間控制在 15 分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。 該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定； 顧客 意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。 化妝部例會(huì) 參加會(huì)議者為部門所有人員。時(shí)間控制在 15 分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定； 顧客 意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。 客服部 參加會(huì)議者為部門所有人員。時(shí)間控制在 15 分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定； 顧 客 意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。 數(shù)碼部 參加會(huì)議者為部門所有人員。時(shí)間控制在 15 分鐘。會(huì)議時(shí)間由部門主管根據(jù)當(dāng)天具體工作安排決定。該項(xiàng)例會(huì)為每天例會(huì)。會(huì)議議題為通報(bào)主管協(xié)調(diào)會(huì)所做各項(xiàng)決定； 顧客 意見反饋；部門內(nèi)部溝通；發(fā)現(xiàn)日常工作中出現(xiàn)問題并加以解決。 三、 主管協(xié)調(diào)會(huì) 各部門主管參加。主管休假或不在崗時(shí)，事先由主管指派該部門責(zé)任人參加。 由于工作需要，由部門主管推薦并征得會(huì)議主持，可允許部門部分員工例席會(huì)議。 會(huì)議時(shí)間為每周一 上午 10:00—— 12:00， 因特殊原因可順延。 臨時(shí)會(huì)議由會(huì)議召集人臨時(shí)召集相關(guān)人員召開，會(huì)議由召集人擔(dān)任會(huì)議主持人。 會(huì)議紀(jì)律： 不得無(wú)故缺席固定會(huì)議，由于特殊原因不能參加會(huì)議必須會(huì)前向當(dāng)期會(huì)議主持請(qǐng)假并征得同意方可。 會(huì)議之前必須交接好手頭工作，不得無(wú)故打斷會(huì)議進(jìn)度。 會(huì)議期間必須關(guān)閉手機(jī)或者把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)檔。 不得無(wú)故遲到。由于特殊原因遲到，必須向與會(huì)者道歉，說明遲到理由，并征求會(huì)議主持批準(zhǔn)方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。 會(huì)議期間不得大聲喧嘩，有新議題的提出必須示意主持人請(qǐng)求發(fā)言，征得會(huì)議主持同意方可發(fā)言。 各項(xiàng)會(huì)議之 主持人必須事先對(duì)會(huì)議有針對(duì)性的有所準(zhǔn)備，若無(wú)準(zhǔn)備，視同工作不負(fù)責(zé)，罰款 50元整 。 第五章 培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 為 開發(fā)公司的人力資源，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績(jī)效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，從而與公司共同成長(zhǎng) .培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式如下： 部門學(xué)習(xí) 由各部門自行組織，每周 二 18： 00——20： 00，學(xué)習(xí)內(nèi)容為各部門相關(guān)技能與專業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)老師由部門成員輪流擔(dān)任。 自我學(xué)習(xí)： 員工為提高業(yè)務(wù)水平及相 關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，須養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣 ，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的模式快速提 升自己的能力 。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)： 由公司不定期組 織聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。公司成員除特殊原因外均須參加。不得遲到、早退、臨時(shí)請(qǐng)假。 外派 培訓(xùn)： 公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費(fèi) 外派 培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 學(xué)習(xí)紀(jì)律： 學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)保持整潔、安靜 學(xué)習(xí)期間關(guān)閉手機(jī)，或把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔 無(wú)故不得缺課、曠課、早退 若有特殊原因須向 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可 第七章 薪資體系 薪資體系依據(jù)“內(nèi)部一致性和公平性，外部競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力”的分配制度，建立公平、公正、合理的薪資體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工生活質(zhì)量，同時(shí)也為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供良好的發(fā)展平臺(tái)。旨在建立以選拔 、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制，全面提升 唯一視覺 的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定此薪資體系： 第一 項(xiàng) 薪資體系特點(diǎn)： 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求而制定 公司的薪資體系，使員工的薪資與崗位和績(jī)效緊密結(jié)合 ，最大化的實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值，同時(shí)給員工帶來(lái)強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感。 第二 項(xiàng) 目的： 使薪資與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； 使薪資與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合； 使薪資與公司發(fā)展的短期、中期、長(zhǎng)期收益有效結(jié)合； 解決員工在企業(yè)工作期間生活上的后顧之憂； 充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、專業(yè)型過渡。 第三 項(xiàng) 原則： 薪資作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)： 公平性原則：薪資以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為向?qū)А? 競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪資以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為向?qū)А? 激勵(lì)性原則：薪資以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為向?qū)?，通過 業(yè)績(jī) 等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)來(lái)激發(fā)員工工作的積極性。 貼心性原則：薪資涉及的福利工資項(xiàng)目旨在為員工解決貼心的生活問題，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。 經(jīng)濟(jì)性原則：薪資水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致 第 三項(xiàng) 薪資結(jié)構(gòu) 員工收入總體上包括基本工資、福利工資、工齡工資、 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 組成，并根據(jù)不同崗位工作特點(diǎn)等進(jìn)行了不同的組合。 試用合同期工資整體構(gòu)成 =基本工資 +福利工資 轉(zhuǎn)正合同期工資整體構(gòu)成 =基本工資 +福利工資 +工齡工資 一、基本工資：是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，依據(jù)員工職務(wù)及崗位確定的工資。 二、福利工資：因?yàn)楣ぷ?、生活等方面，所發(fā)放的福利工資，是享受的福利待遇，包括 全勤獎(jiǎng)、崗位工資 高溫補(bǔ)助等 。 三 、工齡工資：工齡增加意味著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和豐 富，代表著能力和績(jī)效潛能的提高。服務(wù)年限不同，員工的成熟程度不同，為企業(yè)做的貢獻(xiàn)不同，對(duì)員工給予相應(yīng)的回報(bào)。 工作 按入職日期開始 每滿一年，工齡工資則增加 200元 ， 三年封頂 （注：高溫補(bǔ)助每年 8月享有，具體額度由總經(jīng)理批示 。） 第四項(xiàng) 公司每月 月底 發(fā)放個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 ， 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金構(gòu)成，底薪與業(yè)績(jī)提成百分點(diǎn)在各自和約中將會(huì)分別注明 。 第五項(xiàng) 個(gè)人薪資及獎(jiǎng)金部分屬機(jī)密事宜，個(gè)人不得外泄，若有不合可直接與總經(jīng)理反映，力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿，造成人心渙散，進(jìn)而影響公司日常作業(yè)時(shí) ，該員工以泄密論處， 罰款 200。 第六項(xiàng) 新人到職后， 試用期一個(gè)月， 若表現(xiàn) 優(yōu)異 ， 可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正 ， 當(dāng)月執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資 . 第 七 項(xiàng) 部門獎(jiǎng)金制度，應(yīng)視公司各部門業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)由各部門主管另行制訂，經(jīng)總經(jīng)理批示推行。 第八項(xiàng) 員工福利 ，期間薪資公司按日常雙倍支付。 員工享受公司免費(fèi)定購(gòu)工作制服，并按公司制度于上班期間規(guī)定著裝。 如員工在合同期內(nèi)（一年內(nèi)） 離職 ，員工自己承擔(dān)工服費(fèi)用，在離職工資當(dāng)中扣除 。 （如春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)等），公司將發(fā)放所有員工應(yīng)節(jié) 禮品或與之相應(yīng)之獎(jiǎng)金以做福利。 4. 員工生日。 5. 公司會(huì)定期與不定期的舉辦活動(dòng)，比如晚會(huì)、聚餐、聚會(huì)、旅游等，凡是公司所屬之員工，皆免費(fèi)享受期間一切福利，但若自動(dòng)放棄不參加者， 扣除當(dāng)月一天考勤記錄 。 ， 可享受員工拍攝套餐 . 備注： 1 員工消費(fèi)及股東消費(fèi)，一切程序皆須開單作業(yè)，維持系統(tǒng)正?；c流程規(guī)范化。單子上須有當(dāng)事人與店長(zhǎng)之簽名。 2 員工消費(fèi)或股東消費(fèi)，各項(xiàng)銷售成本無(wú)利可言，因此無(wú)法列為個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 3 員工之親戚、好友、同學(xué)與鄰居結(jié)婚，請(qǐng)事先通知公司，公司方面會(huì)給予 最大的優(yōu)惠方式，須事前填單報(bào)備為準(zhǔn)。 第八章 服 務(wù) 規(guī) 章 第一條 不得于上班時(shí)間內(nèi)在職場(chǎng)與工作區(qū)域食用正餐與零食，亦不得于上述地點(diǎn)睡覺、織毛衣及看報(bào)紙及與行業(yè)無(wú)關(guān)之小說、雜志等從事與工作、學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)之事宜。 第二條 公司員工不得在禁煙區(qū)吸煙。 第三條 上班時(shí)間一律說普通話，不能講方言。 第四條 上班時(shí)間于公司內(nèi)無(wú)論是否正常上班還是休假，隨時(shí)佩 帶工 牌。 第五條 上班時(shí)必須穿戴好工作制服，制服必須保持整潔，扣子全部扣好，不卷袖口，嚴(yán)禁著便裝上崗。除特殊任務(wù)需要，制服不許穿出店外。上班前，職員應(yīng)檢查服裝是否干 凈、挺括。洗凈手和指甲，并確保無(wú)口臭和體味。 第六條 女性員工須化淡妝，整理儀容，要求干凈、清潔，必須 穿淺色系的高跟鞋 。頭發(fā)過肩則應(yīng)束好。 第七條 二線 員工須儀表整齊，并保持穿著干凈，不得搞怪另類，影響公司整體之形象。對(duì)儀容儀表 不合 規(guī)范的 上班職員，公司有權(quán)責(zé)令其穿戴整齊后方可上班。