【摘要】員工管理制度員工紀(jì)律,采取紀(jì)律處分。A.警告-----犯了輕微過(guò)失(導(dǎo)致公司損失100元以上)B.小過(guò)-----重犯輕微過(guò)失或較重之過(guò)失(導(dǎo)致公司損失500元以上)C.大過(guò)-----嚴(yán)重過(guò)失、或?qū)е逻^(guò)失重大損失(導(dǎo)致公司損失1000元以上)D.三次警告等同一次小過(guò),三次小過(guò)等同一次大過(guò)。一次大過(guò)失為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,按照國(guó)家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反
2025-06-04 07:59
【摘要】:經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動(dòng)關(guān)系第
2025-07-17 04:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工異動(dòng)管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序,保持公司員工相對(duì)穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問(wèn)題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司
2024-09-28 19:30
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-05-25 21:54
【摘要】制度員工考勤管理制度執(zhí)行單位人力資源部文件編號(hào)簽發(fā)日期總頁(yè)碼4內(nèi)容一、工時(shí)制度:1、下列人員執(zhí)行不定時(shí)工作制:(1)副經(jīng)理以上管理人員(2)秘書及司機(jī)(3)倉(cāng)庫(kù)保管人員2、下列崗位員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制:內(nèi)保人
2025-06-04 05:06
【摘要】行政管理處罰條例:為了維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的正常執(zhí)行,健全處罰機(jī)制,規(guī)范違規(guī)、違法員工行為完善機(jī)制,增進(jìn)處罰透明度,樹立良好的,公平、平等氛圍,鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工忠于職守;考核員工績(jī)效,以提供薪資調(diào)整的參考依據(jù)。:適用于本公司所有在職員工。由各部門負(fù)責(zé)處罰提報(bào),但是跨部門處罰由人力資源部提報(bào)。人力資源部負(fù)責(zé)全廠員
2025-07-16 22:53
【摘要】員工調(diào)任管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人力資源管理,科學(xué)合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度涉及公司人事調(diào)任的基本原則、人事調(diào)任審批權(quán)限、人事調(diào)任具體辦法,以及人事調(diào)任過(guò)程中用到的表格。第二章人事調(diào)任原則 第三條公司實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。第四條公司重視每個(gè)員工的價(jià)值,在人事調(diào)任方面堅(jiān)持公開、
2025-05-25 23:04
【摘要】員工調(diào)薪管理辦法目的:進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試用合格轉(zhuǎn)正
【摘要】......項(xiàng)目部管理人員管理制度為規(guī)范項(xiàng)目部管理,提高項(xiàng)目部管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)提高管理人員遵章守紀(jì)、勤于工作的積極性和主動(dòng)性,端正工作態(tài)度,綜合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本管理制度。
2025-05-26 06:34
【摘要】員工辭職管理制度9n*PBp3wc/{-W]E0第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,規(guī)范全公司員工離、辭職管理,保證公司員工勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,特制定本制度。u9X'Dy*p)?8w(@0第二章辭職程序第二條員工辭職、離職、辭退、開除的規(guī)定。HR精英博客XT!L)Rj
2024-09-19 16:11
【摘要】第一章員工考勤管理,不準(zhǔn)代辦,不得遲到早退;,需有正當(dāng)理由,并征得主管部門領(lǐng)導(dǎo)的同意。司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。一、作息時(shí)間1、公司實(shí)行每周5天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45~12:00
2024-09-11 18:58
【摘要】......員工保密制度第一章總則第一條目的為保護(hù)員工在公司服務(wù)期間,因工作關(guān)系而獲取的商業(yè)和技術(shù)等專有信息的安全,避免員工在職或離職后因個(gè)人過(guò)失使公司經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、交易等專有信息外泄,從而導(dǎo)致公司
2025-06-05 05:43
【摘要】某企業(yè)相關(guān)管理制度錄用制度為加強(qiáng)招聘管理,特制定本制度。一、招聘管理員工招聘由負(fù)責(zé)人力資源管理的部門集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁其它部門、分公司、辦事處等私自招聘和隨意用工,否則,按公司獎(jiǎng)懲制度處理。二、就業(yè)機(jī)會(huì)均等公司的政策是,不分性別、宗教信仰或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、酬報(bào)、提升和調(diào)動(dòng)員工,并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。三、
2025-06-02 22:26
【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個(gè)人感覺(jué)或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來(lái)的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細(xì)分為以下幾個(gè)方面目的是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行特制訂本規(guī)定第二
2025-05-30 05:54
【摘要】網(wǎng)站:氣度男專用文稿電話:(0515)85222713
2025-03-25 17:48