【總結】車間衛(wèi)生管理制度一、目的為規(guī)范生產車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于生產車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作。三、職責(一)車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況,負責對生產人員的健康狀況進行監(jiān)控。(二)生產操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。(三)清潔工負責打掃區(qū)域內入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。四
2025-04-07 22:20
【總結】生產車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度?! 〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務雜工。第二章員工管理 第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分?! 〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-12 08:01
【總結】更多請訪資料網(wǎng)車間管理制度為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應按時上班,不得遲到或早退。2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或
2024-12-16 00:37
【總結】公司車間管理制度(試行)編制:審核:審定:批準:日期:2020年05月2目錄安全生產管理制度???????????????
2024-11-13 11:44
【總結】催化車間管理制度目 錄第一章????交接班管理細則????..(1)第二章余熱鍋爐管理細則????(3)第三章運行班組輪休、公休假實施細則????(5)第四章勞動紀律管理細則
2025-04-15 02:42
【總結】生產車間管理制度為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行,特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。第一章 生產管理一、生產紀律 1、生產過程中必須嚴格按產品規(guī)格、工藝技術要求生產?! ?、生產車間內嚴禁吸煙?! ?、愛惜生產設備、原材料和各種輔助材料,嚴禁損壞,杜絕浪費?! ?、員工必須服從合理的安排,盡職盡
2025-08-04 18:24
【總結】生產管理制度1.生產管理組織1.1車間生產管理是在車間主任領導下,由車間副主任具體分管負責,班組長分崗承包,按生產計劃、調度指令及操作規(guī)程以班組為基本單位組織生產。1.2班組成員在班長的組織下,按車間或包崗技術員的指令,具體負責本崗位的生產操作和工藝技術指標的控制。1.3在生產管理上,班組成員對班組長負責,班組長對裝置包崗技術員負責,裝置包崗技術
2025-04-18 00:53
【總結】前言注塑加工是一門知識面廣,技術性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產過程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位的不同,對不同崗位人員的技能要
2025-04-18 22:52
【總結】車間管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。一、整理車間整理:1.車間管理由部門負責人負責,職責是整理組織落實和開展工作。應按照整理、整頓的要求,結合車間的
2025-01-12 02:14
【總結】......科技有限公司凈化車間安全生產規(guī)章制度編制人:審核人:批準人:頒布日期:實施日期:目的為了滿足產品的生產工藝需要
2025-04-08 13:06
【總結】制版車間管理制度第一章??勞動紀律1、必須嚴格遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。2、工作崗位上要按規(guī)定穿工作服,工作服必須保持清潔、平整,員工要注重個人儀態(tài)儀表。對上班無故不穿工裝者罰款10元。3、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得打鬧聊天、吃零食、大聲喧嘩,確保工作環(huán)境的安靜有序,違者20元/項。確有急事時間不宜過長。4、車間員工在任何時間均不
2025-04-07 23:03
【總結】車間管理制度匯編鄂爾多斯市碧海木業(yè)有限責任公司安全生產制度安全,是搞好生產的基本保證。在生產全過程中,只有把安全貫徹始終,嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,才能確保全廠各項經(jīng)濟指標的完成。安全生產是保障職工人身安全、國家財產安全的重要措施。要把它看成是全廠開展各項工作的基本條件,中有搞好安全,才能更好的發(fā)展生產,提高經(jīng)濟效益。我
2025-04-14 23:52
【總結】油漆部管理制度目的:確保一次加工合格產品,提高產品質量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產每件產品都是精品,提高公司的知名度:適用范圍:本標準適用于油漆車間的制作和QC人員產品實施品質確認并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內容::以下各工序按本工序的質量標準檢查收貨,并且核對數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符,對每一件板件、產品要進行認真檢查,是否有壓痕
2025-08-08 14:28
【總結】為確定生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況特制訂本生產車間管理制度?! 〉谝徽律a車間管理制度總則 第一條為確定生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度?! 〉诙l本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工?! 〉诙律a車間管理制度員工管理 第三條工作時間內所有員工倡導普通
2025-08-09 11:54
【總結】車間工具管理制度第一章總則1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領用及調任無交接等現(xiàn)象。2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。第二章工具發(fā)放標準的制定1、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統(tǒng)一制定與調整;2、如果各標準需變動時,必須由使用部門向原制定部門提出,原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。
2025-08-10 10:53