【總結(jié)】車間物料管理制度車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個(gè)整潔明亮且又井然有序的工作場(chǎng)所;使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo);特?cái)M之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及
2024-09-10 21:24
【總結(jié)】SMT車間管理規(guī)定為了改善車間環(huán)境,規(guī)范作業(yè)流程,降低不良,減少生產(chǎn)損耗,使SMT車間成為一個(gè)規(guī)范化的生產(chǎn)車間?,F(xiàn)對(duì)SMT車間的全體員工做出如下要求:一、車間環(huán)境規(guī)定1、所有在SMT車間上班的員工都必需穿靜電服,帶靜電帽,穿靜電鞋,帶靜電手環(huán)。下班時(shí)間(包括吃飯時(shí)間)將靜電衣物,放入指定位置,不得亂丟亂放。否則將處以
2024-12-16 14:22
【總結(jié)】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理?!冻绦蛭募返囊?guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作?!冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原
2025-04-24 16:03
【總結(jié)】生產(chǎn)車間工具管理制度?為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,特制定如下制度:一、總則1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象。2、適用范圍:?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等。二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定1、根據(jù)各機(jī)臺(tái)使用工具情況由設(shè)備部統(tǒng)一制定工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、工具的領(lǐng)用、更換及
2024-08-18 17:27
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度范文為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).,時(shí)間應(yīng)控制在15
2025-05-13 18:51
【總結(jié)】制鞋生產(chǎn)車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個(gè)整潔明亮且又井然有序的工作場(chǎng)所;使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo);特?cái)M之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及監(jiān)督。4、說(shuō)明僅限車間內(nèi)執(zhí)行與公司其它制度不作沖突,其執(zhí)行
2025-05-13 22:15
【總結(jié)】......生產(chǎn)車間管理制度(試行)一.總則,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的
2025-04-08 01:23
【總結(jié)】 生產(chǎn)車間管理制度(試行)一.總則,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司發(fā)展,規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結(jié)合公司生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。,具體包括研發(fā)人員、車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理,詳細(xì)作息時(shí)間等考勤內(nèi)容參考公司《2014-08-26
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前1
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況直接影響產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,制定相對(duì)的衛(wèi)生管理制度是必須的,下面是為大 家整理的車間衛(wèi)生管理制度,歡迎大家閱讀。 更多場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度歡迎點(diǎn)擊↓↓ 車間衛(wèi)生管理制度范文一 為規(guī)范...
2024-09-07 00:44
【總結(jié)】1生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細(xì)化完善對(duì)車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。第二章安全管理小組組織架構(gòu)及工作職
2025-05-14 04:33
【總結(jié)】佛山市歐嘉門窗有限公司FoshanoujiaWindowsanddoorsco.,LTD生產(chǎn)車間管理制度MI-CS-004文件編號(hào)文件名稱2016年12月1日版次號(hào)A/012/12頁(yè)數(shù)生效日期一.總則,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
2025-04-08 01:02
【總結(jié)】......車間安全生產(chǎn)管理制度一、總則,確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。二、
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】第1頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)管理制度總則第一條為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。第三條本制度是公司生產(chǎn)管理
2024-09-08 04:50
【總結(jié)】:為了合理的利用公司的人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)車間的管理。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),做到文明生產(chǎn),使公司的生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,特制定本制度。望全體員工認(rèn)真執(zhí)行,本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。第一章生產(chǎn)管理總則:為了規(guī)范生產(chǎn)車間的生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。
2024-08-25 18:42