smt生產(chǎn)車間管理制度(編輯修改稿)
2025-01-21 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 天要使用的文件，并負責(zé)回收。對于新機種文件要進行核對審查，將 BOM、圖紙、 ECN等存在的問題 提前發(fā)現(xiàn)，并找相關(guān)人員解決。 物料員 跟據(jù)生產(chǎn)排程提前一天 領(lǐng)取物料， 在領(lǐng)取物料時 要認真核對物料數(shù)量、型號、誤差值等。不得將不否合訂單要求的物料領(lǐng)進 SMT車間，如 在訂單上線之后 發(fā)現(xiàn) 有物料不符合訂單要求，將對物料員處以 5元 /次的處罰。 物 料 員有權(quán)對所有的生產(chǎn)物料進行管制，將在使用中必需 注意的 物料 交待給生產(chǎn)拉長 ，如 此種物料在使用中還 出現(xiàn)少數(shù)、混料、損壞等問題將由拉長負責(zé)。 所在 線使用的貴重物料必需進行嚴格交接，并做交接記錄。 技術(shù)員 在制作程序時要認真核對相關(guān)指導(dǎo)性文件，如技術(shù)員所做的程序存在錯誤被 IPQC在核對首件時 發(fā)現(xiàn) ，多于 2 次 /月，將對該技術(shù)員處以 50 元 /次 罰款。所有新機種的程序必需 在白班完成。 在生產(chǎn)過程中操作員換料時要認真核對排位表，并叫 中檢 對料。如出現(xiàn)換料錯誤將對操作員和 中檢 各 處以 20元 /次的罰款。兩班交接時 IPQC必需對機器上的物料進行交接核對，并做每日首件檢驗。
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