生產(chǎn)車間員工管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......生產(chǎn)車間員工管理制度1、總則、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理、工

2025-04-08 01:23

食品生產(chǎn)車間管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.......第一章生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)及各崗位安全操作規(guī)程第一節(jié)生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)圖主任（兼職安全員）副主任統(tǒng)計(jì)主任助理值班長(zhǎng)值班長(zhǎng)

2025-04-18 02:09

生產(chǎn)車間管理制度草案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度（草案）第一章總則　　第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度?！　〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理　　第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。　　第四條全體員工須按要求佩戴廠牌

2025-04-24 22:57

生產(chǎn)車間管理制度(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章　生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀(jì)律　　1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)?！　?、生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。　　3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)?！　?、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)

2025-08-16 16:44

smt生產(chǎn)車間管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SMT車間管理規(guī)定為了改善車間環(huán)境，規(guī)范作業(yè)流程，降低不良，減少生產(chǎn)損耗，使SMT車間成為一個(gè)規(guī)范化的生產(chǎn)車間?，F(xiàn)對(duì)SMT車間的全體員工做出如下要求：一、車間環(huán)境規(guī)定1、所有在SMT車間上班的員工都必需穿靜電服，帶靜電帽，穿靜電鞋，帶靜電手環(huán)。下班時(shí)間（包括吃飯時(shí)間）將靜電衣物，放入指定位置，不得亂丟亂放。否則將處以

2024-12-16 14:22

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，具有重要意義。第二章范圍適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理?！冻绦蛭募返囊?guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作?！冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原

2025-04-24 16:03

生產(chǎn)車間工具管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間工具管理制度?為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，特制定如下制度：一、總則1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象。2、適用范圍：?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等。二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定1、根據(jù)各機(jī)臺(tái)使用工具情況由設(shè)備部統(tǒng)一制定工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、工具的領(lǐng)用、更換及

2025-08-09 17:27

生產(chǎn)車間管理制度范文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度范文為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).，時(shí)間應(yīng)控制在15

2025-05-13 18:51

制鞋生產(chǎn)車間管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制鞋生產(chǎn)車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度，做到有循可依地塑造一個(gè)整潔明亮且又井然有序的工作場(chǎng)所；使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn)，從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo)；特?cái)M之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及監(jiān)督。4、說(shuō)明僅限車間內(nèi)執(zhí)行與公司其它制度不作沖突，其執(zhí)行

2025-05-13 22:15

生產(chǎn)車間管理制度[試行]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......生產(chǎn)車間管理制度（試行）一．總則，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的

2025-04-08 01:23

生產(chǎn)車間管理制度試行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 生產(chǎn)車間管理制度（試行）一．總則，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司發(fā)展，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合公司生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。，具體包括研發(fā)人員、車間管理人員及作業(yè)人員。二．人員管理，詳細(xì)作息時(shí)間等考勤內(nèi)容參考公司《2014-08-26

2025-04-08 01:23

生產(chǎn)車間管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3．各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前1

2025-04-08 00:58

生產(chǎn)車間管理制度(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定以下管理制度：一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前十分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管、班長(zhǎng)講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。3.車間主任、班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)應(yīng)多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。二、請(qǐng)假制度1.因有事需要請(qǐng)假應(yīng)提前一天以

2025-08-16 16:43

食品生產(chǎn)車間管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古屯河河套番茄制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間管理制度版次C-2021第1頁(yè)共90頁(yè)編制:生產(chǎn)車間審核:主任批準(zhǔn):經(jīng)理第一章生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)

2025-05-14 03:11

生產(chǎn)車間管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3．各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員

2025-04-08 00:18

生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

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生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度(參考版)

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