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生產(chǎn)車間管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-04-18 08:01本頁面
  

【正文】 確無誤;二、坯布標(biāo)識(shí)注意事項(xiàng)(一)交接班時(shí),交接雙方要正確完整的書寫自己的工號(hào)與坯布的相應(yīng)位置(二)交接雙方工號(hào)間距不得超過30CM;交接班工號(hào)距離布不得超過20CM。第二章 生產(chǎn)標(biāo)識(shí)一、盤頭標(biāo)志注意事項(xiàng)(一)成品盤頭標(biāo)識(shí)的D數(shù)、批號(hào)、條數(shù)、轉(zhuǎn)數(shù)準(zhǔn)確無誤。(2) 因A、B、D類原因?qū)е翪類停機(jī)的按照停機(jī)時(shí)間100%補(bǔ)加停機(jī)虛擬米數(shù);因A、B、D類原因?qū)е翪類間斷性的停機(jī)(一邊開機(jī)、一邊處理或開一會(huì)停機(jī)一會(huì))的,按照填寫停機(jī)時(shí)間的50%補(bǔ)加停機(jī)虛擬米數(shù)。(三)A、B、D類停機(jī)由直接操作實(shí)施人員記錄并簽字;C類停機(jī)須經(jīng)報(bào)告代班人員確認(rèn),由確認(rèn)人簽字。A、生產(chǎn)工序停機(jī):是由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可避免的停機(jī),如改工藝、換盤頭、穿紗、掛布等;B、設(shè)備維護(hù)停機(jī):設(shè)備故障維修、常規(guī)平機(jī)、清掃設(shè)備等。三、停機(jī)項(xiàng)目、時(shí)間填寫及簽字要求(一)原則上,任何原因?qū)е碌耐C(jī)都應(yīng)記錄在經(jīng)編操作記錄表上,通過操作記錄全面體現(xiàn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)運(yùn)作的情況。二、項(xiàng)目與表格位置對(duì)應(yīng) 基本項(xiàng)目及特殊項(xiàng)目應(yīng)填寫在相應(yīng)的位置,項(xiàng)目時(shí)間不能重復(fù)填寫。(二)數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確 上下班米數(shù)、下班米數(shù)生產(chǎn)米數(shù)、停機(jī)時(shí)間務(wù)必真實(shí)準(zhǔn)確,交班人員的下班米數(shù)與接班人員的上班米數(shù)必須相符,特殊情況下:如碼表故障、碼表清零應(yīng)注明其原因。特殊項(xiàng)目包括:下布時(shí)間、下布重量、停機(jī)時(shí)間、停機(jī)原因、“吊、穿、掛”明細(xì)、整經(jīng)盤頭問題、機(jī)械維修等。第十條 交接班手續(xù)辦完雙方簽名后,接班人員應(yīng)立即進(jìn)入自己的工作崗位。第八條 接班人員應(yīng)提前到達(dá)崗位,查看設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的了解下列事項(xiàng):(一)設(shè)備、產(chǎn)品存在問題發(fā)展情況以及為預(yù)防繼續(xù)發(fā)生應(yīng)采取的措施;(二)前一班所存在的問題和處理結(jié)果;(四)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃后工作要求,如更換產(chǎn)品品種、批號(hào)應(yīng)做有關(guān)標(biāo)識(shí)及注意事項(xiàng);(三)上級(jí)指示和有關(guān)注意事項(xiàng)。第六條 對(duì)于異常情況所采取的對(duì)策及注意事項(xiàng),除書面交待外,必要時(shí)雙方應(yīng)到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交待。對(duì)于下班應(yīng)立即進(jìn)行的工作,交班者應(yīng)為接班者做好必要的準(zhǔn)備。禁止未經(jīng)交接班或不辦理交接手續(xù)就離開工作崗位。由于未認(rèn)真執(zhí)行交接班制度而交待不清,接班后發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé),凡未交待或交錯(cuò)而發(fā)生的問題由交班人員負(fù)責(zé)。經(jīng)編車間保全、班長(zhǎng)、穿紗工、經(jīng)編工、整經(jīng)工、上軸工據(jù)需按照崗位職責(zé)及工作內(nèi)容進(jìn)行交班。第二節(jié) 交接班條件第二條 交接班是銜接生產(chǎn),交接責(zé)任,保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。月累計(jì)3次以上(不包含3次)當(dāng)月績(jī)效考核工資遞減30%。第七條 班長(zhǎng)要做好班前會(huì),到會(huì)人員考勤記錄。第五條 各車間班長(zhǎng)在開班前會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)上一天的工作情況、存在問題以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、人員調(diào)配,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。第三條 會(huì)議期間,避免頻繁進(jìn)出或早退,并主動(dòng)將手機(jī)調(diào)至靜音。車間班前會(huì)管理制度第一條 員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。無假外出者按曠工處理,視情節(jié)輕重公司予以扣除工資福利、清退等處理。第二十一條 考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)考勤,做到不虛報(bào)、不亂報(bào)、不徇私情;第二十二條 記錄必須準(zhǔn)確真實(shí),相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。(三)所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間。第十九條 批準(zhǔn)權(quán)限(一)請(qǐng)假不超過1天的小時(shí),由班長(zhǎng)審批;超過2天的由車間主任審批,3天由廠長(zhǎng)審批,3天以上7天以內(nèi)的向廠長(zhǎng)申請(qǐng)呈報(bào)副總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn),15天以上由行政部報(bào)備總經(jīng)理,由總經(jīng)理審批。第十七條 員工正常假尚未休完,不批事假;已休完正常假,確有特殊情況需請(qǐng)事假時(shí),根據(jù)第十八條審批權(quán)限之規(guī)定履行申請(qǐng)程序。第十六條 若特殊情況導(dǎo)致無法事先請(qǐng)假的,可憑相關(guān)證明材料到辦公室提出補(bǔ)假申請(qǐng)。工作時(shí)間內(nèi)無特殊事由不得請(qǐng)假。第三章 請(qǐng)銷假制度第十三條 職工外出,必須履行請(qǐng)銷假制度,并按時(shí)返回銷假,工作時(shí)間內(nèi)無特殊事由不得請(qǐng)假。(一)確實(shí)按照公司規(guī)定的作息時(shí)間工作,因一時(shí)疏忽忘記打卡的;(二)因工作需要,受公司、部門派遣外出的,或提前完成生產(chǎn)任務(wù),公司安排休息的。第十條 因事早退,且當(dāng)天不再返回公司者,應(yīng)打退卡后才能離開公司。第九條 員工上下班,必須親自打卡,不得代替他人,他人代替打卡。第七條 當(dāng)月累計(jì)曠工3次以上(不包含3次)視為自動(dòng)離職,不予結(jié)算工資。第六條 遲到早退次數(shù)的計(jì)算,以當(dāng)月為限,當(dāng)月累計(jì)3次以下(包含3次)的不予處罰。第四條 打卡在上班時(shí)間5分鐘后15分鐘以內(nèi)(包含)視為遲到,1小時(shí)以上(不包括1小時(shí))視為曠工。第三條 車間所有員工實(shí)行每日工作8小時(shí)工作制度,作息時(shí)間安排如下:(一) 生產(chǎn)部門員工: 08:00—12:00,夜班13:30—17:30;如遇生產(chǎn)任務(wù)過大或交貨期緊急時(shí),上班時(shí)間會(huì)順延。生產(chǎn)車間考勤管理制度(草案)第一章 上下班遵守細(xì)則第一條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。第四章 附 則  第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。  以上考核由各車間按照《生產(chǎn)車間績(jī)效考核制度》、《考勤管理》等制度要求為標(biāo)準(zhǔn)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理?!?(三)能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。其中:(一) 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理?! 〉诙艞l 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并予以核算工資。第二十八條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。嚴(yán)格巡查班組的電、氣、水、開關(guān),下班時(shí),班組長(zhǎng)務(wù)必關(guān)閉電源開關(guān),節(jié)約成本。生產(chǎn)配件、工具須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。做好生產(chǎn)設(shè)備的清潔保養(yǎng)、定期完成機(jī)臺(tái)的油漬、雜物的清
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