生產(chǎn)部車間管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-12-23 09:07本頁面
【正文】 用量； 生產(chǎn)時(shí)用的錫線為貴重材料，各拉下班后由拉長(zhǎng)從焊接員工工位收回，并統(tǒng)一放置在物料柜中鎖上，以免丟失，鑰匙由各拉長(zhǎng)輪流保管； 、尾料處理、盤點(diǎn)制度： 生產(chǎn)部各拉有統(tǒng)一的備料區(qū)域，各拉材料用物料箱裝好，并用《現(xiàn)品標(biāo)示卡》做好標(biāo)示； 當(dāng)一訂單清尾時(shí)，對(duì)不良品等更換物料應(yīng)填寫《退料、換料、報(bào)損申請(qǐng)單》到相應(yīng)部門檢驗(yàn)簽字后，再由物料員到倉(cāng)庫(kù)處以不良品換良品， 所有訂單結(jié)案清尾必須在兩天以內(nèi)清完； 對(duì)剩余物料應(yīng)區(qū)分好良品與不良品，并用《現(xiàn)品標(biāo)示卡》做好標(biāo)示， 填寫《退料、換料、報(bào)損申請(qǐng)單》退回倉(cāng)庫(kù)處理； 生產(chǎn)部各拉每月底 29 日要對(duì)拉上 所有物料、工具、輔料進(jìn)行大盤點(diǎn)，并用盤點(diǎn)表做好記錄，及時(shí)性的清理不要的物料與清退不良材料， 避免拉上 積壓過多無用材料。 ： 生產(chǎn)前，拉長(zhǎng)首先要清除拉上所有不環(huán)保物料與輔料，防止制程中出現(xiàn)環(huán)保污染；倉(cāng)庫(kù)發(fā)出 物料必須要有環(huán)保 “ ROSH” 標(biāo)簽，并有 IQC 檢驗(yàn)合格標(biāo)簽與環(huán)保標(biāo)簽；生產(chǎn)中要確保產(chǎn)品在生產(chǎn)制程中無環(huán)保 污染。 員工下班后要收拾工作崗位，保持工作臺(tái)的整潔，凳子擺放整齊，物料堆放要一致；要按順序排好隊(duì)打卡下班，遵守紀(jì)律不插隊(duì)，不 喧 嘩。 上班工作要專注，不東張西望。 上班員工工作臺(tái)面 要整潔，凳子擺放在黃線以內(nèi)、整齊一致，不能亂丟垃圾，亂涂亂畫； 員工有事請(qǐng)假 必須事先提出， 填寫《請(qǐng)假條》經(jīng)拉長(zhǎng)、主管簽名批準(zhǔn)后方可離開，無請(qǐng)假許可不得起身離開工作崗位，如特殊原因未能及時(shí)請(qǐng)假者，在返回公司后一天內(nèi)補(bǔ)假。 男員工不能留長(zhǎng)頭發(fā)（不蓋耳朵、披肩），留長(zhǎng)指甲，不能戴耳環(huán)。 5 生產(chǎn)線員工紀(jì)律及形象 要求： 每天上班員工應(yīng)提前 5－ 6 分鐘到車間，上班鈴聲響后要到 崗，無特別安排 應(yīng)在上個(gè)工作日的原工作崗位上工作，聽從拉長(zhǎng)的工作安排。 4． 早會(huì) 、例會(huì) 制度： 每天上班前各拉長(zhǎng)需提前 10 分鐘到車間做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備，員工需提前 56 分鐘到車間，每天早上 7： 55 各
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