生產(chǎn)車間管理制度草案-文庫吧資料
2025-04-30 22:57本頁面
【正文】 ；二、坯布標識注意事項（一）交接班時，交接雙方要正確完整的書寫自己的工號與坯布的相應位置（二）交接雙方工號間距不得超過30CM；交接班工號距離布不得超過20CM。第二章 生產(chǎn)標識一、盤頭標志注意事項（一）成品盤頭標識的D數(shù)、批號、條數(shù)、轉數(shù)準確無誤。（2） 因A、B、D類原因導致C類停機的按照停機時間100%補加停機虛擬米數(shù)；因A、B、D類原因導致C類間斷性的停機（一邊開機、一邊處理或開一會停機一會）的，按照填寫停機時間的50%補加停機虛擬米數(shù)。（三）A、B、D類停機由直接操作實施人員記錄并簽字；C類停機須經(jīng)報告代班人員確認，由確認人簽字。A、生產(chǎn)工序停機：是由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可避免的停機，如改工藝、換盤頭、穿紗、掛布等；B、設備維護停機：設備故障維修、常規(guī)平機、清掃設備等。三、停機項目、時間填寫及簽字要求（一）原則上，任何原因導致的停機都應記錄在經(jīng)編操作記錄表上，通過操作記錄全面體現(xiàn)機臺生產(chǎn)運作的情況。二、項目與表格位置對應 基本項目及特殊項目應填寫在相應的位置，項目時間不能重復填寫。（二）數(shù)據(jù)客觀準確 上下班米數(shù)、下班米數(shù)生產(chǎn)米數(shù)、停機時間務必真實準確，交班人員的下班米數(shù)與接班人員的上班米數(shù)必須相符，特殊情況下：如碼表故障、碼表清零應注明其原因。特殊項目包括：下布時間、下布重量、停機時間、停機原因、“吊、穿、掛”明細、整經(jīng)盤頭問題、機械維修等。第十條 交接班手續(xù)辦完雙方簽名后，接班人員應立即進入自己的工作崗位。第八條 接班人員應提前到達崗位,查看設備運行狀況進行全面的了解下列事項：（一）設備、產(chǎn)品存在問題發(fā)展情況以及為預防繼續(xù)發(fā)生應采取的措施；（二）前一班所存在的問題和處理結果；（四）調整生產(chǎn)計劃后工作要求，如更換產(chǎn)品品種、批號應做有關標識及注意事項；（三）上級指示和有關注意事項。第六條 對于異常情況所采取的對策及注意事項，除書面交待外，必要時雙方應到設備現(xiàn)場交待。對于下班應立即進行的工作，交班者應為接班者做好必要的準備。禁止未經(jīng)交接班或不辦理交接手續(xù)就離開工作崗位。由于未認真執(zhí)行交接班制度而交待不清，接班后發(fā)生的一切問題由接班人負責，凡未交待或交錯而發(fā)生的問題由交班人員負責。經(jīng)編車間保全、班長、穿紗工、經(jīng)編工、整經(jīng)工、上軸工據(jù)需按照崗位職責及工作內容進行交班。第二節(jié) 交接班條件第二條 交接班是銜接生產(chǎn)，交接責任，保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常運行的重要環(huán)節(jié)。月累計3次以上（不包含3次）當月績效考核工資遞減30%。第七條 班長要做好班前會，到會人員考勤記錄。第五條 各車間班長在開班前會時必須及時向員工傳達上一天的工作情況、存在問題以及當天的生產(chǎn)計劃、人員調配，時間應控制在15分鐘。第三條 會議期間，避免頻繁進出或早退，并主動將手機調至靜音。車間班前會管理制度第一條 員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。無假外出者按曠工處理，視情節(jié)輕重公司予以扣除工資福利、清退等處理。第二十一條 考勤員應認真負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；第二十二條 記錄必須準確真實，相關票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。（三）所有批準假期時間包括往返時間。第十九條 批準權限（一）請假不超過1天的小時，由班長審批；超過2天的由車間主任審批，3天由廠長審批，3天以上7天以內的向廠長申請呈報副總經(jīng)理經(jīng)理批準，15天以上由行政部報備總經(jīng)理，由總經(jīng)理審批。第十七條 員工正常假尚未休完，不批事假；已休完正常假，確有特殊情況需請事假時，根據(jù)第十八條審批權限之規(guī)定履行申請程序。第十六條 若特殊情況導致無法事先請假的，可憑相關證明材料到辦公室提出補假申請。工作時間內無特殊事由不得請假。第三章 請銷假制度第十三條 職工外出，必須履行請銷假制度，并按時返回銷假，工作時間內無特殊事由不得請假。（一）確實按照公司規(guī)定的作息時間工作，因一時疏忽忘記打卡的；（二）因工作需要，受公司、部門派遣外出的，或提前完成生產(chǎn)任務，公司安排休息的。第十條 因事早退，且當天不再返回公司者，應打退卡后才能離開公司。第九條 員工上下班，必須親自打卡，不得代替他人，他人代替打卡。第七條 當月累計曠工3次以上（不包含3次）視為自動離職，不予結算工資。第六條 遲到早退次數(shù)的計算，以當月為限，當月累計3次以下（包含3次）的不予處罰。第四條 打卡在上班時間5分鐘后15分鐘以內（包含）視為遲到，1小時以上（不包括1小時）視為曠工。第三條 車間所有員工實行每日工作8小時工作制度，作息時間安排如下:（一） 生產(chǎn)部門員工： 08：00—12:00，夜班13：30—17：30；如遇生產(chǎn)任務過大或交貨期緊急時，上班時間會順延。生產(chǎn)車間考勤管理制度（草案）第一章 上下班遵守細則第一條 為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四章 附 則 第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。 以上考核由各車間按照《生產(chǎn)車間績效考核制度》、《考勤管理》等制度要求為標準考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理?！?（三）能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。其中：（一） 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理?！ 〉诙艞l 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并予以核算工資。第二十八條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。嚴格巡查班組的電、氣、水、開關，下班時，班組長務必關閉電源開關，節(jié)約成本。生產(chǎn)配件、工具須以明確的標識區(qū)分放置。做好生產(chǎn)設備的清潔保養(yǎng)、定期完成機臺的油漬、雜物的清理工作
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