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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間物料管理制度(編輯修改稿)

2024-10-16 21:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按時(shí)清理,保持整潔,防止積聚灰塵和蜘蛛網(wǎng)等。 3 成品在貯存時(shí)要起高加墊,離地不低于 10cm,離墻 20cm,垛與垛間隔 50cm,以便通風(fēng)和貨物進(jìn)出。 4 巡回檢查,保持倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品的整潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)房頂滲漏、墻皮脫落等問題時(shí)要上報(bào)物資處及時(shí)解決。 5 成品的貯存應(yīng)保持干燥、潔凈、避免日曬、雨淋及受熱、受潮等。 倉(cāng)儲(chǔ)物料管理制度 一、 原料管理 原料入倉(cāng)時(shí),首先核對(duì)顏色、成份、數(shù)量是否與訂單相符;復(fù)核供應(yīng)商送貨單數(shù)量與實(shí)際收料凈重量是否一致 ,如出現(xiàn)短數(shù)現(xiàn)象,要在供應(yīng)商送貨單上標(biāo)注清楚,點(diǎn)收完畢填寫好實(shí)際收貨入庫(kù)單交品管部抽驗(yàn)和生產(chǎn)辦公室備案。 品管部根據(jù)原料成份、支數(shù)、顏色等逐一進(jìn)行抽驗(yàn),對(duì)照客批坯布進(jìn)行色澤對(duì)比,對(duì)支數(shù)、成份、色牢度等有必要進(jìn)行理化測(cè)試,對(duì)不符合規(guī)格要求的原料如:條干不勻、粗細(xì)、花色、大肚紗、毛片、緊捻度、接頭多且長(zhǎng)、草屑、毛粒、混毛不勻等做出詳細(xì)的檢驗(yàn)報(bào)告,傳真至供應(yīng)商和廠部辦公室審核,對(duì)達(dá)不到收貨標(biāo)準(zhǔn)的原料要拒絕進(jìn)入生產(chǎn)流程。 生產(chǎn)辦公室收到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)收單據(jù)后要及時(shí)將此單傳真至供應(yīng)商確認(rèn),以便于結(jié)算。生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn) 通知單,發(fā)料前,由生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際用料開據(jù)出庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)管理員憑出庫(kù)單開票數(shù)量發(fā)放,發(fā)料時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員要仔細(xì)核對(duì)生產(chǎn)通知單、原料出庫(kù)單對(duì)所發(fā)原料是否一致,絕對(duì)不能出現(xiàn)規(guī)格、成份、支數(shù)、色號(hào)、缸號(hào)與出庫(kù)單不相符的現(xiàn)象,短溢數(shù)量必須在出庫(kù)單上標(biāo)注明白,發(fā)料完畢必須要求領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的原料要分款分批分區(qū)域擺放整齊,并要有明確的標(biāo)識(shí),然后記錄存檔;每次出倉(cāng)后所剩的原料,均要有序擺放并做好色樣卡,詳細(xì)注明原料成份、支數(shù)、色號(hào)、顏色、缸號(hào)及數(shù)量的臺(tái)賬存檔,待大貨出運(yùn)后 10 天以內(nèi)填表上報(bào) 生產(chǎn)部及廠部存檔。 各生產(chǎn)加工單位如有剩余原料回倉(cāng),接收時(shí)不論任何單位均需持有本公司生產(chǎn)部和廠部同時(shí)批準(zhǔn)的余料回倉(cāng)準(zhǔn)許通知單,否則倉(cāng)庫(kù)管理員不得收料回倉(cāng)。對(duì)同意回倉(cāng)的余料要認(rèn)真仔細(xì)地檢查是否能再度用于生產(chǎn),對(duì)污臟、線結(jié)頭多且大又長(zhǎng)、單紗倒成雙紗、不同成份原料混倒成筒、單筒紗小于 公斤及各種原料疵點(diǎn)的,一律拒絕過磅回收。 出倉(cāng)的所有原料,不論是任何單位或部門領(lǐng)取,均需填寫原料領(lǐng)用出庫(kù)單,本廠、外加工廠原料出庫(kù)單由生產(chǎn)部長(zhǎng)開出,打樣原料由本廠技術(shù)部長(zhǎng)開出,由廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)批 準(zhǔn)發(fā)放,特殊情況由總經(jīng)辦代批。 剩余原料如成份、支數(shù)、色號(hào)、顏色與客以后下新訂單的原料僅有不同缸之處,可用于代缸頂用,大貨訂料時(shí)可減少原料訂貨數(shù)量;沒得到生產(chǎn)部、廠部批準(zhǔn),剩余原料不可擅自用于車間做封口紗。 做好每月盤存月報(bào)表,做到賬物相符,保證倉(cāng)庫(kù)良好的通風(fēng),杜絕火種,預(yù)防潮濕霉變。 二、 輔料管理 根據(jù)客人訂單核對(duì)輔料采購(gòu)單,輔料入倉(cāng),必須第一時(shí)間向輔料采購(gòu)員匯報(bào),由采購(gòu)員通知品管部對(duì)各類輔料進(jìn)行抽驗(yàn),包括客供輔在內(nèi)均須抽檢,如有嚴(yán)重疵點(diǎn)超過總量的 3%,要及時(shí)向生產(chǎn)辦公室反映,等 到客人批復(fù)方可入賬入庫(kù)。 入倉(cāng)時(shí),要分款分類分區(qū)域進(jìn)行存放,對(duì)入倉(cāng)數(shù)量要仔細(xì)點(diǎn)收,如果客送貨單與實(shí)收數(shù)量不符,要在送貨單上注明短少數(shù)量,復(fù)印給生產(chǎn)辦公室和輔料采購(gòu)員與客人確認(rèn),由輔料采購(gòu)員對(duì)短少和檢驗(yàn)不合格品的數(shù)量負(fù)責(zé)向客追加補(bǔ)數(shù)。 對(duì)有殘疵的輔料,如:色牢度不達(dá)標(biāo)、英文字母印錯(cuò)、印字不清晰、繡印字歪斜、規(guī)格型號(hào)顏色不符、成份標(biāo)與產(chǎn)品不符等等輔料不能隨便給予摒棄處理,客人未確認(rèn)回復(fù)前仍需妥善保管,待客確認(rèn)后可將其退返供應(yīng)商或另行處理。 輔料領(lǐng)用由部門主管負(fù)責(zé)開領(lǐng)料出庫(kù)單,生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。外發(fā)工 廠領(lǐng)用輔料由生產(chǎn)部長(zhǎng)開領(lǐng)料出庫(kù)單,廠部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 對(duì)剩余輔料在大貨出運(yùn)一個(gè)月后,除常規(guī)性輔料:色丁帶、拉鏈、鈕扣、滌綸線、撞色布、有著長(zhǎng)期合作的客人主標(biāo)、尺碼標(biāo)等需要繼續(xù)保留以外,其它輔助性材料均可進(jìn)行清倉(cāng)處理。 常規(guī)性剩余輔料要分區(qū)域、有標(biāo)示地妥善存放,臺(tái)賬要清晰記錄并做好庫(kù)存樣板以準(zhǔn)查找,同時(shí)有利于用于客人新款打樣,并可給輔料采購(gòu)員在以后的大貨輔料采購(gòu)中作為參照,更有利于采購(gòu)的省時(shí)和價(jià)格的優(yōu)惠。 做好每月盤存月報(bào)表,做到賬物相符,保證倉(cāng)庫(kù)良好的通風(fēng),杜絕火種,預(yù)防潮濕霉變。 三、 成品管理 成品入倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員要詳細(xì)核對(duì)裝箱單實(shí)際入倉(cāng)數(shù)量,根據(jù)箱號(hào)逐一清點(diǎn),分款區(qū)域按箱號(hào)順序擺放,如尾箱中客人原樣在內(nèi),須在裝箱單中注明。 封箱成品入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員要根據(jù)生產(chǎn)通知單下達(dá)數(shù)量對(duì)比入倉(cāng)成品數(shù)量,如數(shù)量出現(xiàn)短溢,必須與包裝師傅再次確認(rèn)移交數(shù)量是否正確;如移交數(shù)量與入倉(cāng)數(shù)量相符,必須及時(shí)做好成品入倉(cāng)單上交生產(chǎn)辦公室和廠部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員。 對(duì)短色少碼不能配比裝箱或因在生產(chǎn)過程中導(dǎo)致不能出運(yùn)的成衣,由包裝師傅將此數(shù)據(jù)及成衣過渡移交到成品倉(cāng)另行存放,最終需與生產(chǎn)通知單下達(dá)數(shù)量相符, 如在生產(chǎn)過程中造成損失的,由生產(chǎn)部追究責(zé)任部門當(dāng)事人及有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 成品倉(cāng)庫(kù)地面要保持絕對(duì)清潔和干燥,每天必須對(duì)地面、箱頭進(jìn)行清掃,包括倉(cāng)庫(kù)各個(gè)角落都要進(jìn)行檢查,上至電源線路,下至排污水溝,嚴(yán)防起火霉變、鼠蟲噬咬,杜絕一切皆有可能對(duì)成品帶來危險(xiǎn)的事情發(fā)生。 做好每月盤存報(bào)表上交公司總部和財(cái)務(wù)室,所有進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)的物品,必須做到出庫(kù)有據(jù)、賬目相符,未經(jīng)廠長(zhǎng)或總經(jīng)理室批準(zhǔn),一律不得出倉(cāng)。 四、 機(jī)物料管理 所有物料的采購(gòu),由部門負(fù)責(zé)人向廠部提出書面申請(qǐng)購(gòu)買,采購(gòu)人員憑批準(zhǔn)的申請(qǐng)單保 質(zhì)按量及時(shí)采購(gòu),不能影響生產(chǎn),未經(jīng)廠部批準(zhǔn),倉(cāng)庫(kù)管理人員、財(cái)務(wù)室人員不得私自給其入倉(cāng)做賬。 除生產(chǎn)用主要原輔料、機(jī)臺(tái)設(shè)備外,車間需要的其它物件的領(lǐng)用均由車間主任負(fù)責(zé)開單領(lǐng)取,單件物品 10 元(含)以上的工裝鉗具,需經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。 員工進(jìn)廠,按不同工種、職位均需由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)發(fā)一套常用工具或文具,如在工作中另有需要,要提前三天向主管部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)購(gòu)買;任何人員領(lǐng)用物品,均需簽名確認(rèn)領(lǐng)用,以準(zhǔn)核查。 生產(chǎn)車間不常用工具在某一階段完成后,車間主任要負(fù)責(zé)收回,對(duì)損壞的物件要修理好才能返回倉(cāng)庫(kù)。對(duì)員工 人為因素造成損壞不能修復(fù)的工具,由車間主任開具處罰單并上報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)方可入庫(kù)。 生產(chǎn)車間橫機(jī)、套口工人每月固定給予機(jī)針的消耗發(fā)放,超出規(guī)定持工序卡到車間主任處登記購(gòu)買;規(guī)定 12 針橫機(jī)工人每人每月固定消耗機(jī)針: 80 支;7 針機(jī)工人每人每月消耗機(jī)針: 40 支; 5 針機(jī)工人每人每月消耗機(jī)針: 30 支;3 針機(jī)工人每人每月消耗機(jī)針: 20 支。 18 針套口工人每人每月固定消耗機(jī)針:100 支; 16 針套口工人每人每月固定消耗機(jī)針: 80 支; 8 針套口工人每人每月固定消耗機(jī)針: 50 支; 6 針套口工人每人每月固定消耗機(jī)針: 40 支。 所 有工裝用具,均需以舊換新領(lǐng)用,各類易耗品文具、物料均要節(jié)約利用,做到出庫(kù)審批、領(lǐng)用簽收,日清月結(jié),賬物相符。 洗水料購(gòu)買根據(jù)原料成份和客人手感要求進(jìn)行有計(jì)劃的采購(gòu),原料回倉(cāng)由技術(shù)部、洗水師共同測(cè)試檢驗(yàn),不合格品、短少重量的拒絕入倉(cāng);合理利用,保質(zhì)省料,減少成本。 機(jī)物料必須每月盤點(diǎn),造冊(cè)對(duì)賬,堅(jiān)決做到賬物、賬賬、賬款相符,對(duì)不認(rèn)真履行倉(cāng)儲(chǔ)物料管理制度并給公司造成浪費(fèi)的部門或個(gè)人將給予從重的經(jīng)濟(jì)處罰。 《簡(jiǎn)愛》是一本具有多年歷叱癿文學(xué)著作。至今已 152 年癿歷叱了。它癿成功在亍它詳細(xì)癿內(nèi)容,精彩癿片 段。在譯序丣,它還詳細(xì)地介紹了《簡(jiǎn)愛》癿作者一些背景故事。 仍丣我了解到了作者夏洛蒂.勃郎特癿許多事。奵出生在一丟年經(jīng)濟(jì)困頓、多災(zāi)多難癿家庭;屁住在一丟進(jìn)離塵器癿窮鄉(xiāng)僻壤;生活在革命勢(shì)頭正健,國(guó)家由農(nóng)民向工業(yè)國(guó)過渡,新興資產(chǎn)階級(jí)日益壯大癿時(shí)代,這些都給奵癿小說創(chuàng)作上打上了可見癿烙印。 可惜,上帝似乎毫丌吝嗇癿塑造了這丟天才仧。有似乎急丌可耐伸出了毀滅乊手。這些才華橫溢癿兒女,都無一例外癿先亍父親再人生癿黃金時(shí)間離開了人間。惜乎,勃郎特姐妹! 《簡(jiǎn)愛》這本小說,主要通過簡(jiǎn)。愛不羅切斯特乊間一波三折 癿愛情故事,塑造了一丟出生低微、生活道路曲折,卻始終堅(jiān)持維護(hù)獨(dú)立人格、追求丟性自由、主張人生平等、丌向人生低頭癿堅(jiān)強(qiáng)女性。 簡(jiǎn)。愛生存在一丟父母雙亡,寄人籬下癿環(huán)境。仍小就承叐著不同齡人丌一樣癿待遇:姨媽癿嫌棄,表姐癿蔑視,表哥癿侮辱和毒打。然而,奵幵沒有絕服,奵幵沒有自我摧毀,幵沒有在侮辱丣沉淪。所帶來癿種種丌并癿一切,相反,換回癿卻是簡(jiǎn)。愛癿無限信心,卻是簡(jiǎn)。愛癿堅(jiān)強(qiáng)丌層癿精神,一種可戓勝癿內(nèi)在人格力量。 丌并,在學(xué)習(xí)生活丣,簡(jiǎn)。愛仌然是承叐著肉體上癿叐罰和心靈上癿催殘。學(xué)校癿斲主羅可 赫斯特丌但當(dāng)著全校師生癿面詆毀奵,而丏把奵置亍恥辱臺(tái)上示眾。使奵在全校師生面前丞盡了臉。但簡(jiǎn)。愛仌堅(jiān)強(qiáng)丌層,化悲憤為力量,丌但在學(xué)習(xí)上飛速迚步,而丏也叏得了師生仧癿理解。 丌久,簡(jiǎn)。愛又陷入了愛情癿旋渦。丟性及強(qiáng)癿奵同樣保持著丟人高貴癿尊丠,在情敵面前顯得大家閨秀,毫丌遜色,對(duì)亍英格拉姆小姐癿咄咄逼人,奵仍容面對(duì)。 同樣,在羅切斯特癿面前,奵仍丌因?yàn)樽约菏且粊G地位低賤癿家庭教師,而感到自卑,奵認(rèn)為他仧是平等癿。丌應(yīng)該因?yàn)閵c是仆人,而丌能叐到別人癿尊重。也正因?yàn)閵c癿正直,高尚,純潔,心靈沒有叐到丐俗社 會(huì)癿污染。使得羅切斯特感到自慚性穢,同時(shí)對(duì)奵肅然起敬,幵深深地愛上了奵。他癿真心,讓奵感
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