工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)》主講老師:婁萌婁萌專(zhuān)職助理—文超TEL：18737196727QQ:250832757婁萌博客：人力資源管理體系的構(gòu)成組織設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分崗位設(shè)置與定員工作分析與職務(wù)說(shuō)明

2025-01-17 11:20

銷(xiāo)售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷(xiāo)售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配 銷(xiāo)售人員的個(gè)人激勵(lì)薪酬與績(jī)效考核的匹配 一、薪酬體系在績(jī)效管理中扮演著非常重要的角色 每個(gè)組織都有某種形式的薪酬體系。無(wú)論正式、非正式的薪酬體系，...

2024-11-09 23:19

好啊網(wǎng)：績(jī)效考核優(yōu)化與薪酬制度設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于齊魯文化的新績(jī)效管理觀(guān)及其操作績(jī)效考核（評(píng)）優(yōu)化與薪酬制度設(shè)計(jì)討論？？？？？績(jī)效考核（評(píng)）?績(jī)效考評(píng)是什么?績(jī)效：工作成績(jī)和工作過(guò)程中的能力、態(tài)度表現(xiàn)?考評(píng)：考核與評(píng)定?績(jī)效考評(píng)：以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)員工在工作過(guò)程中的行為及其成績(jī)進(jìn)行評(píng)定的過(guò)程。

2024-08-25 01:30

薪酬與績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工薪酬與績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評(píng)價(jià)人員的行為和績(jī)效，以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財(cái)務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策，在考慮工齡工資、加班工資等合理制

2025-04-08 03:22

崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)電話(huà)：010-8541699051658784傳真：010-69542603崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)【培訓(xùn)時(shí)間】上海4月15-16，7月15-16，9月16-17，11月25-26，深圳4月21-22，6月17-18，8月26-

2025-01-16 14:42

績(jī)效考核kpibsc實(shí)戰(zhàn)與薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件，請(qǐng)發(fā)xingyuan009@，主題“退開(kāi)訂”，你將不再收到我們郵件，謝謝！……………………………………………………………………………………………………

2024-08-07 11:47

kpi績(jī)效考核與薪酬掛鉤方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豆庫(kù)全書(shū)首發(fā)KPI績(jī)效考核方案提綱一、績(jī)效考核體系的建立§績(jī)效考核設(shè)計(jì)原則§績(jī)效考核體系主要考核內(nèi)容§績(jī)效考核指標(biāo)制定原則與方法§績(jī)效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員§績(jī)效考核總流程二、績(jī)效考核具體操作方案§制定目標(biāo)管理體系§日

2024-11-13 14:44

薪酬管理與績(jī)效考核成績(jī)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中小企業(yè)經(jīng)理人證書(shū)考試（二級(jí)）薪酬管理與績(jī)效考核（本科）（課程代碼：12000）本課程共提供五套練習(xí)題，請(qǐng)自行選擇:第一套第二套第三套第四套第五套一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1．一個(gè)企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身，或者員工所具備的完成工作的技能

2025-04-18 00:58

績(jī)效考核與薪酬戰(zhàn)略創(chuàng)新概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核的力量——?jiǎng)?chuàng)新力一、說(shuō)說(shuō)考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺(tái)一個(gè)考核制度，用條條框框畫(huà)出幾套表格套上所謂的考核指標(biāo)（或定性或定量）。好了，公司內(nèi)的所有部門(mén)人員對(duì)號(hào)入座考核吧，勿論是月度、季度、年度，這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門(mén)對(duì)這套制度表格有埋怨覺(jué)著標(biāo)準(zhǔn)不

2025-06-23 22:59

薪酬管理與績(jī)效考核試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理與績(jī)效考核試卷一、單項(xiàng)選擇題（本大題共?25?小題，每小題?1?分，共?25?分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)間接形式支付給員工的非貨幣性勞動(dòng)收入的是A）薪金B(yǎng)）工資C）紅利D）保險(xiǎn)2、企業(yè)視角下，

2025-03-26 03:40

設(shè)計(jì)部薪酬與績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....設(shè)計(jì)部薪酬及績(jī)效考核方案原則：公平公正的量化考核設(shè)計(jì)師。目的：最大限度的利用資源，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性，提升設(shè)計(jì)效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式：A、設(shè)計(jì)部營(yíng)收量化運(yùn)作模式，按一定標(biāo)準(zhǔn)向客戶(hù)部實(shí)行虛擬收費(fèi)，所收費(fèi)用即為本部門(mén)績(jī)效工資。B、由客戶(hù)部根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果核

2025-05-10 18:20

薪酬管理與績(jī)效考核課程講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學(xué)目標(biāo)通過(guò)本講的學(xué)習(xí)，讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢(shì)、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識(shí)，并能夠應(yīng)用理論分析、解決問(wèn)題。讓學(xué)生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系，熟悉一定的薪酬管理工具，具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識(shí)，能夠搭建薪酬管理的基礎(chǔ)框架。二

2025-04-18 00:58

薪酬與績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場(chǎng)，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn)，特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤(rùn)中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)

2025-04-08 03:30

諾基亞的薪酬管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】諾基亞的薪酬管理與績(jī)效考核【薪酬管理是企業(yè)最為敏感的問(wèn)題，因?yàn)檫@涉及員工的切身利益，處理的好，皆大歡喜，處理不當(dāng)，將會(huì)羈絆公司發(fā)展。而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展成熟，績(jī)效考核成了合理制定薪酬的重要依據(jù)。諾基亞作為通訊行業(yè)的佼佼者，創(chuàng)造性的通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)“投資于人”（InvestInPeople）計(jì)劃，取得了巨大的成功?！浚ㄒ唬┲Z基亞的薪酬體系1、薪酬

2024-09-09 17:17

某國(guó)企績(jī)效考核與薪酬管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX績(jī)效考核與整體薪酬方案,,一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,,二、績(jī)效考核方案設(shè)計(jì),,三、整體薪酬方案設(shè)計(jì),現(xiàn)行績(jī)效薪酬制度存在的問(wèn)題,,無(wú)法有效發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用；不能有效吸引、激勵(lì)與保留關(guān)鍵員工。,目...

2024-10-28 15:44

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