包裝人員績(jī)效考核方案(編輯修改稿)
2025-06-15 02:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日 遲到、早退 嘉獎(jiǎng)一次 處罰一次 得分標(biāo)準(zhǔn) 扣 10 分 扣 1 分 扣 分 每次扣 加 5 分 扣 5 分 備注：事假累計(jì)超過(guò) 10 天 ，則每 天 扣 2 分 六、績(jī)效考核應(yīng)用 包裝人員采用百分制考核方法。包裝部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定 的 比例 來(lái) 劃分制定包裝人員等級(jí)，等級(jí)說(shuō)明如下。 考核評(píng)價(jià) 特別優(yōu)秀 優(yōu)秀 合格 基本合格 急需提高 不合格 等級(jí) A B C D E F 人員比例 5% 15% 60% 15% 5% 1%5% 人員考核得分 90 分以上 80~ 90 分 70~79 分 60~69 分 50~59 分 49 分以下 （一） 員工獎(jiǎng)勵(lì) ① 月度考核為 “特別優(yōu)秀 ”與 “優(yōu)秀 ”分別獎(jiǎng)勵(lì) 500 元與 200 元 。 ② 年度綜合考核為 “優(yōu)秀 ”且無(wú) “不合格 ”記錄者，晉一級(jí) 。 ③ 職 位在 五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為 “優(yōu)秀 ”者，晉級(jí)一等。 （二） 員工懲罰 ① 連續(xù) 三 個(gè)月考核 “不合格 ”者，解除勞動(dòng)合同 。 ② 年度綜合考核為 “不合格 ”者，予以降級(jí)、降薪或解除勞動(dòng)合同 。 ③ 季內(nèi)被評(píng)定為 E 等的員工，不享受公司的提薪待遇。 七、附則 此方案自 年 月 日起執(zhí)行。 員工能力量表 考核要素 考
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