【總結(jié)】Page1?Copyright2023BoomCompanyAllRightsReserved版權(quán)所有,未經(jīng)北京博目公司書面許可任何人/組織不得復(fù)制發(fā)展有效工作計(jì)劃的過程宗旨使命少數(shù)關(guān)鍵性的目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃資源計(jì)劃衡量標(biāo)準(zhǔn)搜集信息
2025-02-08 14:01
【總結(jié)】前程無憂版權(quán)所有主講人:胡偉敏《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程前程無憂版權(quán)所有?導(dǎo)入部分?管理者的五種能力?學(xué)習(xí)的五大步驟?打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的期待?診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者的角色認(rèn)知?彈性地統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?設(shè)立激劫人心的愿景
2025-02-26 22:09
【總結(jié)】顆顆仁心,粒粒真情打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)2023-07-25?顆顆仁心,粒粒真情誰也無法說服他人改變,所以每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)心開啟的改變之門,不論動(dòng)之以情或說之以理,我們都不能替別人開門。顆顆仁心,粒粒真情關(guān)于培訓(xùn)培訓(xùn)是最好的福利企業(yè)最大的成本是使用沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的人90%的受訓(xùn)者都認(rèn)為自
2025-02-26 13:25
【總結(jié)】有效溝通技巧(柳青)目錄第一章高效溝通概述……………………………………………………………3第一節(jié)導(dǎo)言………………………………………………………………3第二節(jié)高效溝通概述………
2025-05-28 00:14
【總結(jié)】LOGO學(xué)會(huì)管理第一步溝通LOGO目錄一二如何做授權(quán)管理!如何做溝通管理?LOGO一、如何做授權(quán)管理?是一種能力的肯定是一種責(zé)任是一種權(quán)利的給予是一種榮譽(yù)的象征1、授權(quán)是什么?LOGO2、為什么要授權(quán)
2025-03-04 11:12
【總結(jié)】1、語言溝通2、書面溝通3、電話溝通4、網(wǎng)絡(luò)溝通5、戰(zhàn)爭(zhēng)溝通6、環(huán)境溝通溝通形式短信營(yíng)銷的啟示第一:溝通的基本原理一、溝通的目的二、溝通的個(gè)人障礙高姿態(tài)不信任有偏見帶情緒無所謂三、人性潛意識(shí)的六大需求?接受他?關(guān)心他?認(rèn)同他?尊重
2025-03-22 04:19
【總結(jié)】暨營(yíng)銷人員年會(huì)核心內(nèi)容培訓(xùn)師簡(jiǎn)介?MBAPMP的融匯?IRCAPTT的貫通?學(xué)習(xí)之旅的導(dǎo)游:大家一起快步前行共覽一路靚麗風(fēng)景導(dǎo)游:知識(shí)交流和知識(shí)誘發(fā)的作用。培訓(xùn)課程綱要?帶見的問題和營(yíng)銷壓力?團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)特征?營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組
2025-01-06 02:57
【總結(jié)】暨營(yíng)銷人員年會(huì)核心內(nèi)容暨營(yíng)銷人員年會(huì)核心內(nèi)容如何建設(shè)高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師簡(jiǎn)介nMBAPMP的融匯nIRCAPTT的貫通n學(xué)習(xí)之旅的導(dǎo)游:大家一起快步前行大家一起快步前行共覽一路靚麗風(fēng)景共覽一路靚麗風(fēng)景導(dǎo)游:知識(shí)交流和知識(shí)誘發(fā)的作用。培訓(xùn)課程綱要n帶見的問題和營(yíng)銷壓力n
2025-01-06 02:59
【總結(jié)】12課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的基本概念?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色3什么是團(tuán)隊(duì)?第一單元45團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?6團(tuán)隊(duì)類型?問題解決型團(tuán)隊(duì)?自我管理型團(tuán)隊(duì)?多功能型團(tuán)隊(duì)7問題解決型團(tuán)隊(duì)5
2025-08-01 17:11
【總結(jié)】1培訓(xùn)師:章義伍(13701033339)E-mail:21991-1997麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場(chǎng)副總監(jiān)2022-2022普爾斯馬特人力總監(jiān)2022年愿望集團(tuán)執(zhí)行副總裁章義伍MB:13701033339E-mail:3數(shù)字游戲一、幸運(yùn)數(shù)字:
2025-01-17 20:24
【總結(jié)】段興偉簡(jiǎn)介?早在二十世紀(jì)八十年代初,被編入我國(guó)第一部《中國(guó)名人大?典》;在國(guó)外學(xué)術(shù)界第一位提出:人類社會(huì)現(xiàn)已進(jìn)入——觀念?經(jīng)濟(jì)時(shí)代學(xué)說的創(chuàng)始人。2022年被評(píng)為中國(guó)十大新聞人物;?2022年被評(píng)為亞洲華人十大培訓(xùn)師。著名市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)專家;管?理學(xué)專家;營(yíng)銷、管理實(shí)戰(zhàn)家;著名營(yíng)銷、管理培訓(xùn)師、歷任
2024-10-09 15:58
【總結(jié)】自己穿,愛產(chǎn)品;改變飲食;改變形象;列名單;●是天使不是蒼蠅;●站在利他角度;●得失心不要太重,陌生市場(chǎng)切忌太急;●多開口;●主動(dòng)熱情;●不要輕易下判斷;方式:A.開設(shè)美體發(fā)表會(huì);B.問卷調(diào)查/上網(wǎng)/電話拜訪/派名片C.角色變換:
2025-07-22 21:20
【總結(jié)】第一篇:中層干部有效溝通與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 中層干部有效溝通與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 課程背景: 在企業(yè)中,企業(yè)管理者是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,做好溝通工作,無疑是企業(yè)各項(xiàng)工...
2024-10-25 14:33
【總結(jié)】客服溝通技巧及話術(shù)語培訓(xùn)培訓(xùn)題綱?溝通技巧?如何做好客服工作?電話溝通技巧?態(tài)度?知識(shí)?技巧決定業(yè)績(jī)的三方面一個(gè)渴望成功的人必須掌握的三種技巧:溝通技巧管理技巧團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧,我與對(duì)方保持目光交流。,我會(huì)讓對(duì)方陷入思索中,對(duì)方也會(huì)對(duì)我說:“這真是個(gè)好問題
2024-10-16 18:29
【總結(jié)】1高效的溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)主講:陳錦河老師獻(xiàn)給每一位著睡覺的人廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司E-mail:2方圓人生縱觀人的一生,最主要的是做人與做事兩個(gè)方面。大處看做人,小處看做事,而兩者都有一定的準(zhǔn)則—做事要方,做人要圓。方是規(guī)矩,是準(zhǔn)則,是框架。它規(guī)定人應(yīng)該做什么,不應(yīng)該
2025-05-02 06:14