【總結(jié)】1.泰勒的科學(xué)管理的意義及局限性如何?.答:意義:泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué);科學(xué)管理講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法是近代合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。局限性:泰勒對(duì)工人的看法是錯(cuò)誤的(經(jīng)濟(jì)人假設(shè));科學(xué)管理僅重視技術(shù),不重視人群社會(huì)的因素;科學(xué)管理僅解決了個(gè)別具體工作的工業(yè)效率問(wèn)題,而沒(méi)有解決企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營(yíng)和管理的問(wèn)題。2.專業(yè)分工有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?答:優(yōu)點(diǎn)
2025-08-18 19:32
【總結(jié)】管理學(xué)試卷課程號(hào):2120201課序號(hào):7開課系:工商管理學(xué)院題號(hào)一二三四五六總分題分151015401010100得分評(píng)閱人一、單項(xiàng)選擇題(每小題
2024-11-13 23:28
【總結(jié)】七個(gè)編制八個(gè)官某省體育局局長(zhǎng)在談到機(jī)構(gòu)改革之前的事時(shí),十分感慨地說(shuō):?那時(shí)候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低!?他說(shuō)省體育局下面有個(gè)體育中心,?腳趾粗過(guò)腿?:強(qiáng)調(diào)年輕化時(shí)提了一批干部;后來(lái)強(qiáng)調(diào)文憑時(shí),又提拔了一批領(lǐng)導(dǎo);對(duì)于那些沒(méi)文憑的、年齡大的又沒(méi)到退休年齡的,或到退休年齡還不想退的,再加上總不能老讓?兒子?比?爸?大,又安排了一批處級(jí)調(diào)研員,
2025-08-29 18:14
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【總結(jié)】安全管理學(xué)第五章安全目標(biāo)管理案例:2023-2023年浙江省安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)目錄安全目標(biāo)管理概述安全目標(biāo)的制定安全目標(biāo)的展開安全目標(biāo)的實(shí)施目標(biāo)成果的考評(píng)?目標(biāo)及其作用安全目標(biāo)管理概述導(dǎo)向作用組織
2025-02-13 17:56
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國(guó)都非常重視管理3、我國(guó)重視管理的必要性?通過(guò)有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】渠道管理學(xué)企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,只有通過(guò)一定的分銷渠道才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格供應(yīng)給消費(fèi)者或用戶,才能通過(guò)滿足購(gòu)買者的需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),因此分銷渠道決策直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。這一章包括分銷渠道類型的選擇、中間商的選擇以及分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理等內(nèi)容。第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念分銷渠道(也
2025-08-09 15:04
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代飯店安全管理學(xué)習(xí)目的通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代飯店安全、安全管理的概念和飯店安全管理的內(nèi)容與特點(diǎn),了解飯店安全的類型、飯店安全網(wǎng)絡(luò)、安全組織與安全職責(zé),熟悉飯店犯罪與盜竊的防范計(jì)劃、控制與管理、防火安全計(jì)劃
2025-01-14 23:29
【總結(jié)】管理學(xué)原理?第1章管理學(xué)原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計(jì)劃?第4章組織?第5章領(lǐng)導(dǎo)?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學(xué)原理概述?本章講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個(gè)問(wèn)題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)什么、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)、如何研究與學(xué)習(xí)管理學(xué),簡(jiǎn)單地說(shuō),管理學(xué)緒論課要講授“是
2025-01-25 20:52
【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個(gè)企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來(lái)定義,而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)”2021/1
2025-01-04 19:04
【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)2?為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】【測(cè)評(píng)】運(yùn)犯人的船?不論在英國(guó)上船裝多少人,到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問(wèn)題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會(huì)降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟(jì)原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2025-10-10 02:07
【總結(jié)】管理學(xué)主講:劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail:Phone:13782605291第七章激勵(lì)研究成果表明,按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20~30)%,而如果受到充分激勵(lì)的職工其能力可發(fā)揮到(80~90%)。這就是說(shuō),同樣一個(gè)人在受到充分激勵(lì)后所發(fā)揮的作用相當(dāng)于充分激勵(lì)前的
2025-04-13 22:20