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正文內(nèi)容

和一酒店餐飲部管理手冊-hnsywmg(編輯修改稿)

2024-10-14 16:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 組織廚師制作各種涼菜。 有重要宴會或冷餐酒會,必須親自制作花色拼盤及各種涼菜。 遵守食品衛(wèi)生制度,嚴把食品衛(wèi)生質(zhì)量關。 合理安排原料的綜合利用,努力降低成本。 十六 、 涼菜廚師 按照正確的操作程序負責原料的改切、調(diào)味、裝盤和制作不同的鹵汁。 負責食品雕刻,根據(jù)訂單的需要和不同的場合,分別采用不同的命題。 協(xié)助副廚師長改進、制作新產(chǎn)品,增加涼菜的花色、品種。 合理地綜合利用食品原料,減少浪費,努力降低成本。 搞好本區(qū)域的衛(wèi)生及收尾工作。 十七 、 粗加工領班崗位職責 負責檢查員工的儀容儀表和出勤情況。 負責安排員工 對各廚房及宴會所需的原材料進行初步加工。 負責監(jiān)督搞好本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。 保證原材料的質(zhì)量并充分利用,以降低成本。 十八 、 粗加工員工崗位職責 負責名廚房所需原料的粗加工,做好剔骨、分檔原料及干貨的漲發(fā)工作。 負責進令蔬菜的摘剔、洗滌。 搞好本區(qū)域的衛(wèi)生及收尾工作。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 第 七 節(jié) 餐飲部管事部各崗位職責 一 、 管事部經(jīng)理(主管級)崗位職責 負責管事部轄區(qū)的各項安全、衛(wèi)生管理制度,嚴格落實執(zhí)行。 制定餐具、用具的年度預算,并上報餐飲部經(jīng)理,降低餐具洗擦破損率,以控制和降低成本。 協(xié)同餐飲部、財務部做好定期的餐具 盤點工作(每季度一次)。 定期將餐具損耗費用占營業(yè)收入的比例報表呈交給餐飲部經(jīng)理,作為餐飲總成本控制的參考數(shù)據(jù)。 負責對各庫房、廚房、餐廳的餐具和設備的清潔情況以及銀器的光潔度進行抽查。 對內(nèi)部的固定資產(chǎn)、低值易耗品進行統(tǒng)計,每年度進行部門財產(chǎn)審核,并同財務部財產(chǎn)統(tǒng)計小組合作審定。 負責與動力工程部聯(lián)系,對餐飲部各部位設備進行維修保養(yǎng)工作。 定期對本部員工進行培訓、評估、考核工作;平時根據(jù)餐飲部經(jīng)營狀況,合理安排人員。 與各餐廳經(jīng)理、宴會部經(jīng)理和廚師長保持良好的工作關系。 完成上級交辦的其它任務。 二 、 管事 部主管崗位職責 檢查、督導領班的日常工作,切實貫徹執(zhí)行酒店領導的指示,并及時處理出現(xiàn)的各種問題。 指導下屬員工正確操作、使用機器,對各種違反規(guī)定、易造成餐具破損的操作要及時糾正。 合理安排、配備管事部各崗位所需的人員。 確保每日餐具的洗滌質(zhì)量,最低限度地控制餐具破損率。 負責控制清潔用品的發(fā)放,嚴格按費用標準努力降低消耗。 及時為餐廳、廚房提供足夠潔凈、安全、合格的餐具、酒具以及其它清潔用品。 對餐飲部每月物品補給計劃進行審核。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 負責下屬的評估與考勤。 完成上級交辦的其它任務。 三 、 管事部領班崗位職責 做 到迅速、準確地為各餐廳提供開餐時所需干凈的各種餐具和用具。 督促員工完成各區(qū)域的衛(wèi)生,并做到定人、定崗,保持工作區(qū)域的整齊、清潔和安全。 定時檢查洗碗機的動轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 檢查餐具的破損情況,并及時作好記錄,填寫餐具破損表,對損壞嚴重的餐具、用具要及時向管事部經(jīng)理助理和經(jīng)理報告。 負責班組員工的考勤。 協(xié)助管事部經(jīng)理搞好培訓工作,并負責有關培訓課程,如:洗碗機的正確操作與保養(yǎng)方法;各類餐具用具的性能、清洗方法和保養(yǎng)方法;各種清潔劑的控制與作用。 協(xié)助庫房管理員完成每月盤點工作。 完成上級交辦的其 它任務。 四 、 庫房管理員崗位職責 負責將各類普通和貴重的餐具、用具進行調(diào)和,并分類造冊,然后按月匯總上報管事部經(jīng)理助理和經(jīng)理,做到庫存數(shù)量與日常流通數(shù)相符。 向管事部經(jīng)理助理及經(jīng)理提出采購餐具的意見,確保庫房的最低庫存量;并保證各餐廳的正常供應與使用。 每在匯總登記各部位餐具的領單和借用單。 根據(jù)名餐廳不同的客情和特殊要求,供應每天所需的各類餐具及用具。 每天對餐具柜和小庫房進行一次檢查,保持物品的整齊、清潔、衛(wèi)生。 對銀餐具和其它貴重餐具,每天一檢查,每周一對帳,做到帳物相符,領借手續(xù)齊全。 負責本庫房的 衛(wèi)生清潔與消防檢查。 五 、 洗碗工、清潔工崗位職責 按照酒店規(guī)定的管事部工作程序與標準正確操作、使用洗碗機和各種清潔劑。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 將餐廳和廚房送來的臟餐具及時清洗干凈并整齊碼放到位。 負責及時提供餐廳、廚房和宴會所需的全部餐具。 抽好洗碗間和周圍環(huán)境衛(wèi)生,維護、保養(yǎng)好本崗位的所有設備和用具。 按洗碗間的工作程序與標準清潔廚房、洗碗間外圍、過道、備餐間、粗、精加工間等地方的所有設備與墻面、地面;清理垃圾極和鄰近地區(qū)的垃圾,并按要求運送、處理。 科學使用各種清潔劑,注意節(jié)約成本。 嚴格遵守安全制度,做好本崗位用具的維修保 養(yǎng)工作。 完成上級交辦的其它工作。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 第四章 餐飲部各部門工作程序及標準 第一節(jié) 餐飲部美食廣場工作程序及標準 接聽預訂電話 程序 標準 1.接聽 1)電話鈴響三聲以內(nèi)接聽電話 。 2)拿起話筒后先向客人問好,再通報所在的部門和姓名,同時主動詢問客人要求; 3)要熱情、禮貌的語氣同客人講話,并要親切、明了。 2.記錄 1)詳細詢問客人預訂的人數(shù)、就餐時間、客人的姓名、電話、用餐標準; 2)詳細注明客人的各種需求; 3)態(tài)度要和藹,給客人一種間接的微笑 3.協(xié)商 1)如果客人要求的用餐、餐位和服務項目與餐廳情況有矛盾時,需與客人協(xié)商; 2)協(xié)商時語氣要婉轉(zhuǎn)、禮貌,需向客人詳細說明具體情況。 3)盡量尋求解決方法,使客人滿意。 4)如仍協(xié)商不妥時,應請當班經(jīng)理或領班轉(zhuǎn)接電話,如經(jīng)理或領班不在,需留下客人電話號碼,以便同客人主動聯(lián)系。 4.道別 1)語氣要禮貌; 2)等客人掛斷電話后,方可掛斷電話 5.落實 1)預訂確定后,迅速通知餐廳當班經(jīng)理或領班 2)將預訂內(nèi)容及時通知廚房 3)引座員在開餐前將餐廳所有的預訂情況及特殊預訂通報當班經(jīng)理 4)客人取消預訂 后,需再預訂本上清楚注明“取消預訂”字樣。 員工例會 程序 標準 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 1.召集會議 1)每日開餐前召開例會,檢查出勤情況,復查員工儀容儀表; 2)由每日當班經(jīng)理主持召開,說明當日服務要求,下達任務,提出注意事項; 3)全體當班員工必須準時參加。 2.檢查儀容 當班經(jīng)理檢查全體員工的儀容儀表: 1) 工裝必須干凈、平整、無破損,紐扣齊全,領花佩帶端正,襯衫須每日更換,保持領口、袖口清潔; 2) 著統(tǒng)一工襪,無破損; 3) 工作鞋呈黑色,保持光亮、干凈; 4) 不留長指甲,手和指甲干凈、無污跡,員工不使用有色指甲油; 5) 男員工不留長發(fā) 或大鬢角,留長發(fā)的女員工當班時須用酒店規(guī)定的發(fā)結將頭發(fā)盤于腦后,著淡妝。 3.通報情況 1)菜肴須講明中、英文名稱、主要制作方法及推出價格; 2)講明已預訂的臺位、客人姓名、人數(shù)、用餐時間、用餐標準及特殊要求。 4.總結工作 1)對當前工作進行總結,對存在的問題提出解決的辦法,、措施; 2)針對實際剖析問題,提出改進方案,積累工作經(jīng)驗。 5.安排工作 1)按預訂情況和酒店出租率事先安排必要的加班人員; 2)檢查餐廳的衛(wèi)生和各種設備的使用情況; 3)工作不忙的情況下,適當安排人員培訓。 餐廳衛(wèi)生 程序 標準 1.區(qū)域或餐廳衛(wèi)生 1)區(qū)域: ◎需要清掃的地段由當班經(jīng)理及時通知管事部領班; ◎管事部員工清潔餐廳地面、墻壁、裝飾物、家具; ◎清潔后由餐廳當班經(jīng)理和管事部領班共同檢查驗收。 2)餐廳: 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) ◎由餐廳服務員清掃餐廳; ◎沙發(fā)和桌保持清潔,無塵、無異物; ◎報務車保持光潔; ◎各種用具表面保持清潔、無污跡; ◎展示臺保持無塵、無異物; ◎餐廳整體氛圍要干凈、美觀、高雅、安全。 2.餐中和餐后衛(wèi)生 1)餐廳服務員負責清潔; 2)用具類保持無水漬、無殘留物; 3)服務車保持清潔; 4)邊柜內(nèi)保持清潔,柜 內(nèi)用具碼放整齊、合理、安全。 檢查各項設施 程序 標準 1.電器檢查 1)電燈符合安全標準,導線無破損,不存在短路隱患,電源插頭牢固,電器附近不存在易燃、易爆和腐蝕性物品,如有隱患和不良現(xiàn)象應及時上報動力工程部; 2)背景音樂及燈光調(diào)節(jié)器使用自如,無漏電隱患; 3)空調(diào)工作正常,要保持常年舒適、恒溫; 4)電視機、卡拉 OK 機工作正常、表面清潔。 2.餐車檢查 1)有專人負責清潔和檢查服務車的衛(wèi)生和完好; 2)鋪墊服務車的臺布需干凈、平整、無破損,服務中的臟臺布應及時更換; 3)服務車的各層須保持清潔、 合理; 4)餐廳使用的服務車,不得用于推運重物; 5)車輪要轉(zhuǎn)動靈活、無噪音; 6)要定期檢查服務車的使用狀況。 3.地毯檢查 1)餐廳各處地毯要保持清潔無異物、無破損; 2)銜接處平整、無卷邊現(xiàn)象。 4.門的檢查 1)餐廳所有的門應能正常使用、無噪音、無松動現(xiàn)象; 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 2)門表面和拉手整潔、美觀、無油跡。 5.桌椅檢查 1)餐桌、餐椅應按標準放置,椅扶手應置于臺布下垂的部分,不過外或過里; 2)桌椅應平穩(wěn)無晃動; 3)桌腿、椅腿整齊成線; 4)桌椅面干凈無損無污跡。 邊柜用具和餐具擺放 程序 標準 1.清理邊柜 1)每天安排服務員在存放餐具時清理邊柜; 2)用報廢清潔布巾鋪墊邊柜及抽屜,邊柜用臺布、抽屜用口布; 3)邊柜要整潔、無污跡、無水印 碼放用具 1)分類碼放各種用具,其中使用頻繁的用具要放于易取、易放的位置; 2)抽屜內(nèi)應分類碼放碗類、茶杯、味碟、筷子等餐具; 3)要求合理、整齊,擺放位置合理; 4)各種用具要輕拿輕放。 邊柜衛(wèi)生 1)每次使用后的用具必須歸回原位; 2)抽屜和柜門輕開輕關,隨手關閉; 3)私人物品和與服務無關的物品,不許存放在邊柜內(nèi); 4)任何時候邊柜都要保持干凈 ,符合酒店衛(wèi)生標準。 零點擺臺 程序 標準 鋪臺布 1)按照桌面選擇干凈、無破損,熨燙平整的臺布進行布臺; 2)手持臺布立于餐桌一側,用撤網(wǎng)式或推拉式將臺布抖開,履蓋在桌面上,平整無皺褶,中股縫向上,中股縫方向?qū)﹂T,臺布四周下垂部分相等; 3)再次檢查鋪好的臺布是否達到標準。 擺放轉(zhuǎn)盤煙 1)圓桌擺臺:先檢查轉(zhuǎn)盤底座轉(zhuǎn)動是否靈活,然后將底座放 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 缸和鮮花 在臺面正中,將轉(zhuǎn)盤放上,每兩個座位中間擺放一個煙缸,店徽向客人,煙缸上擺放火柴,店徽朝上,磷面向內(nèi),鮮花擺放在轉(zhuǎn)盤正中央; 2)長方桌擺臺:在中股 縫靠桌邊 10cm 處擺放煙缸,火柴置于煙缸上,店徽朝上,磷面朝內(nèi),鮮花擺放在中股縫正中間, 擺放椅子 1)圓桌椅邊于臺布下垂部分相交,擺好后的座椅間距相等; 2)所有長方桌扶手椅與桌邊臺布與餐桌平等。 擺放一套餐具 1)骨碟距離桌邊 1cm。 2)骨碟左前方擺放匙碟,碗內(nèi)擺放瓷勺,勺把向左,骨碟右前方擺放味碟; 3)味碟右側擺放筷架,筷架、味碟、匙碗中心在同一條線上; 4)在筷架左邊勺托上擺放湯勺,湯勺柄端與桌沿相距一指; 5)筷架右邊擺放筷子,筷子配有筷套,筷套店徽向上,筷套的末端與湯勺的柄端在一 直線上, 6)匙碗和味碗之間的正前方擺放高腳水杯,水杯與味碟、匙碗相距一指; 7)骨碟上立式擺放折疊成扇形的口布花,口布花的正反面要統(tǒng)一。 擺放每套餐具 1)圓桌上每套餐具的擺放: 間距離要相等,且每套餐具間不得小于 10cm; 2)長方桌每套餐具的擺放: 長邊上的餐具間距相等,且每一邊上的骨碟與另一邊上的骨碟對齊。 最后檢查 擺放應符合以上標準,并經(jīng)領班的檢查、驗收。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 第二節(jié) 餐飲部大堂吧工作程序、標準 開吧前準備 程序 標準 保證吧臺、桌面和椅子干凈、整潔,無灰塵、 無水跡和無破損 1)口布、煙缸、火柴、花瓶等用具要擺放齊全; 2)所有用具要保持干凈,無破損; 3)所有物品要按照規(guī)定擺放。 檢查地毯有無雜物、污跡和破損。 酒臺擺放與展示 程序 標準 1)酒吧內(nèi)按臺內(nèi)數(shù)量準備好充足的酒牌; 2)酒牌要整潔、干凈無破損。 打開酒牌按同一方向位置立放在吧桌上。 1)客人就座后
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